CITIC Traducción Dorada
1. Política financiera modificada:
2. Ajuste de estándares de gastos de viaje
2.
3. Proceso de reembolso perfecto
3. Mejora del proceso de reembolso
4. El formulario de reembolso es perfecto
4. /p>
5. Proporcionar tarjetas de presentación de CITIC Bank a todos los empleados.
5. Elaborar tarjetas de presentación de CITIC Bank para todos los empleados.
6. Los departamentos gubernamentales transmiten políticas fiscales preferenciales.
6. Los departamentos gubernamentales se comunican sobre los incentivos fiscales.
7. Preparación del acuerdo de fin de año: necesitamos su apoyo.
7. Preparación del cierre de fin de año: se necesita el apoyo de todos.
8. Ayudar a cada departamento a completar el presupuesto de 2011.
8. Ayudar al departamento a completar el presupuesto de 2011.
9 Es muy importante calcular con precisión las pérdidas y ganancias del año. No permita que los retrasos en los reembolsos afecten su presupuesto de 2011.
9. Es muy importante para Finanzas calcular con precisión las ganancias y pérdidas totales para el período actual y no afectar el presupuesto de 2011 debido a retrasos en el reembolso.
10 /se requiere pago con la cooperación de todos los departamentos;
10. Se requiere reembolso/pago oportuno de todos los departamentos:
11. Reembolso oportuno por parte de todos los empleados (65438 gastos antes del 1 de febrero). debe presentarse).
11. Reembolso de todo el personal (los gastos deben presentarse antes del 31 de diciembre antes del día 10)
12. Ha ocurrido pero no se puede pagar temporalmente. Proporcione datos para ayudar al departamento financiero con la retención precisa.
12. Se han incurrido en el alquiler, el agua y la electricidad pero no se pueden pagar, proporcione datos para ayudar al departamento financiero a realizar una provisión precisa.
13 pero es necesario pagar las tarifas, ayude al departamento financiero con la retención.
13. Si el contrato se ha firmado, pero es necesario pagar honorarios, se deben asistir provisiones financieras.
14 Se han producido otros negocios pero no se han pagado.
14. Se han realizado otros asuntos pero aún no se han pagado.
15 La parte de la retención financiera debe pagarse a tiempo y se debe proporcionar una factura a principios del próximo año.
15. La parte de preparación financiera debe proporcionar el pago puntual y la próxima factura.
16 Salario de fin de año: el contador financiero proporcionará 65438 días de salario del 21 al 31 de febrero y escribirá. de descuento 65438 salario de octubre.
16. Salario: Finanzas devengará el 10º salario el 21 de diciembre y lo cancelará el 31 de enero.
17 Gastos de fin de año: Los gastos diarios se devengarán a partir del 10. al 31 20 días, cancelado en 1.
17. Cargo por pago atrasado: cargo de 20 días del 10 al 31 de diciembre, cargo diario cancelado en enero
Si tiene alguna pregunta, comuníquese con el Departamento de Finanzas. .
18. Si tiene alguna pregunta, puede consultarla con el Departamento de Finanzas.
19. Gastos de entretenimiento:
Cargos empresariales:
20. Las ventas de la empresa han aumentado significativamente y se espera que los gastos de entretenimiento empresarial también aumenten significativamente.
20. Se espera que las ventas de la empresa crezcan y las tarifas de recepción comercial también aumentarán significativamente
21 En vista de las restricciones relevantes de las políticas nacionales, comprenda el funcionamiento de la industria. y planificar cómo evitar pagar más impuestos sobre la renta.
21. Bajo las restricciones relevantes de las políticas nacionales, comprender los métodos operativos de la industria y planificar cómo evitar pagar más impuestos sobre la renta.
22 Los métodos operativos de las políticas de reembolso existentes se pueden mejorar. para cumplir con los requisitos fiscales.
22. Los métodos operativos existentes, las políticas de reembolso y los requisitos fiscales pueden mejorarse
23. Gastos de marketing:
23. p>24. También se espera que crezca significativamente con el aumento de las ventas.
24. Con el crecimiento sustancial de las ventas, también se espera que disminuyan
25 También es necesario estudiar cómo evitar pagar impuestos sobre la renta que superen el límite de la política nacional. operación.
25. También es necesario estudiar cómo evitar el pago del impuesto sobre la renta en violación de las restricciones de la política nacional
26 Revisión del formulario de reembolso:
26. Actualización de la Lista de Reembolsos:
27. Formularios de reembolso existentes: formulario de reembolso de gastos y formulario de reembolso de gastos de viaje.
27. Formularios de reembolso existentes: formulario de reembolso de gastos de viaje, formulario de reembolso de capital
28 Revisión: formulario de reembolso de gastos (ver anexo)
28. : Lista de gastos (ver adjunto)
29. El nuevo "Formulario de Reembolso de Gastos" se divide en:
29. La versión del "Formulario de Gastos" se puede dividir en:
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30. Portada: enlace a todos los datos y cronogramas de esta tabla.
30. Cobertura: todos los datos en el formulario y enlaces de horarios.
31. Detalles de gastos diarios: complete los gastos comerciales del mes anterior por fecha, "naturaleza de la actividad, departamento de gastos". , producto" son todos opcionales.
31. Detalles de gastos diarios: complete el mes anterior por fecha, todos los elementos "atributos de actividad de gastos comerciales, departamentos de costos, productos" son opciones
32. Detalles de gastos de viaje: divididos en gastos de viajes nacionales y extranjeros.
32. Detalles de los gastos de viaje: divididos en gastos de viaje nacionales y gastos de viaje al extranjero.
33 Todos los gastos deben pagarse en efectivo y con tarjeta de crédito, respectivamente.
33. Todos los gastos deben completarse por separado mediante pago en efectivo o con tarjeta de crédito.
34 Según las necesidades de gestión, cada departamento puede elegir: "reembolso mensual", "reembolso por viaje de negocios". ", " "Reembolso de actividad" una vez al mes. También puede completar tres gastos de actividad por separado y reembolsarlos una vez al mes.
El Departamento 34 puede optar por reembolsar una vez al mes según las necesidades de gestión: "reembolso mensual", "reembolso por viaje de negocios", "reembolso por actividad" o completar uno de los tres por separado y reembolsar por un determinado mes Una vez
35. Reembolso de gastos de ventas: Los gastos de ventas de cada distrito son concentrados y reembolsados por el gerente regional, atrayendo la atención de la gerencia.
35. Gastos de ventas: céntrese en los gastos de ventas regionales reembolsados por RSM y envíelos a la gerencia para su atención.
36 Se utiliza para pagos en línea aprobados a solicitantes y socios.
36. Pagar tarifas de mercado a solicitantes y socios comerciales.
37. Pagar tarifas de mercado todos los martes y viernes.
37. Mercado gasta los martes y cinco pagos
38. Paga los fondos antes del día 28 de cada mes.
38. Pago mensual de fondos 28
39. Devolver al gerente general para su aprobación
39. > 40. Devolver el reembolso de gastos irrazonables.
40. Devolver el reembolso de fondos irrazonables
41. El cajero financiero presenta la aprobación de acuerdo con el formulario de autoridad de aprobación.
41. Presentar al cajero financiero para su aprobación de acuerdo con la tabla de autoridad de aprobación
42. Devolver el documento de aprobación
42. p>
43 .Aprobado por el director
43 Transferido al supervisor para su aprobación
44.
44. Correo a cada asistente de departamento
45. Los gastos de marketing son de ida y vuelta diarios
45.
Pague las tarifas diarias antes del 46.18.
46. Antes de transferir fondos diarios a finanzas 18
47. Pasar la aprobación del director
47.
48. Verificación Autenticidad del negocio
48. Verificar la autenticidad del negocio
49.
49. Gastos de marketing (OTC/RX)
50 Reembolso diario (1-31 días)
50.
Estoy exhausto. Espero que esto ayude.