3 artículos sobre planes de concurso para cuadros medios
#Planificación# El plan de introducción es un plan específico, exhaustivo y altamente operable en términos de propósito, requisitos, métodos, métodos, progreso, etc. El siguiente es un plan de competencia para cuadros de nivel medio compilado por Ninguno. ¡Bienvenido a leer!
Parte 1 Plan de competencia para cuadros de nivel medio
1. Ideología rectora
Acelerar la reforma de los sistemas de personal de los municipios, cambiar aún más los conceptos e introducir activamente avances. Mecanismos de gestión de equipos de cuadros: agilizar los procedimientos de gestión de cuadros, mejorar aún más el nivel y la eficiencia de la gestión, cultivar un grupo de cuadros destacados con gran capacidad de trabajo y cierta experiencia práctica en gestión, y promover un desarrollo mejor y más rápido.
2. Principios básicos
Equidad, apertura, competencia, agilidad y eficiencia
3. Condiciones básicas para los candidatos
En persistencia Correcto dirección política, y bajo la premisa de cumplir con las normas y reglamentos de la ciudad, se deben cumplir al mismo tiempo las siguientes condiciones:
1. Los candidatos al concurso son empleados de agencias e instituciones gubernamentales del sector. trabajo en la ciudad y tener menos de 45 años (es decir, haber nacido después del 1 de enero de 1967) tener educación secundaria o superior y más de 3 años de experiencia laboral básica y haber trabajado en puestos competitivos; al menos 1 año.
2. Tener un estilo de trabajo decente, estar dispuesto a contribuir, ser lo suficientemente valiente para asumir responsabilidades pesadas, trabajar duro y no soportar quejas, estar tranquilo y ser capaz, y tener espíritu de equipo.
3. Ser capaz de trabajar de forma independiente, tener un fuerte sentido de profesionalismo, tener un desempeño laboral sobresaliente y tener un alto prestigio dentro de la unidad.
IV.Métodos de competencia y reclutamiento
1. Movilización: Convocar una reunión de todos los cuadros para dar a conocer la importancia y el propósito de la competencia para los cuadros de nivel medio, los procedimientos de competencia y las establecimiento de puestos, etc.
2. Solicitud: Cualquiera que cumpla con las condiciones y esté listo para participar en el concurso debe acudir al departamento de organización municipal para recibir el formulario de solicitud. El método de recomendación masiva es el mismo que el anterior, y el mismo. El formulario completo debe enviarse dentro del tiempo especificado.
3. Revisión preliminar: El equipo de evaluación revisará las calificaciones de los candidatos y determinará su ingreso a la primera ronda de competencia.
4. Discurso: Bajo la organización del equipo de evaluación del concurso, los participantes del concurso darán un discurso público del concurso, centrándose en las ideas y supuestos de trabajo para el puesto del candidato, cada uno de los cuales tiene una duración de 5 minutos.
5. Evaluación y entrevista: Dos rondas de evaluación y puntuación: ① Todo el personal de agencias e instituciones gubernamentales participa en la evaluación y, en principio, se adopta un método de recuento público de votos en el acto. La proporción de los candidatos al cargo no será inferior al 50%. ②Los miembros del equipo de evaluación realizarán entrevistas con quienes ingresen a la segunda ronda.
6. Selección preliminar: El equipo evaluador determina los candidatos en base a los discursos del concurso, la evaluación democrática y las entrevistas.
7. Anuncio: Dar a conocer los candidatos a empleo.
5. Reclutamiento competitivo de miembros del equipo de liderazgo para evaluación de inducción
1. Líderes de los tres equipos del pueblo
2. Responsables de las estaciones centrales de la ciudad
>3. Algunas secretarias de sucursales de aldea (residencial)
(El número total de grupos de evaluación no será inferior a 15 personas)
6. Regulaciones relevantes para el reclutamiento competitivo
1. Aquellos que participan en el concurso deben presentar su propia intención de postularse, pero al final deben obedecer la decisión de división del trabajo del comité del partido de la ciudad. reunión.
2. Todo el personal que participa en el proceso de reclutamiento competitivo, especialmente los cuadros dirigentes y los departamentos anfitriones, debe implementar estrictamente los procedimientos y requisitos disciplinarios para la revisión de calificaciones, la evaluación democrática y las entrevistas, y no debe incurrir en malas prácticas. beneficio personal durante el proceso de selección competitivo.
3. Los departamentos de supervisión y los supervisores deben realizar estrictamente sus deberes de supervisión, realizar una supervisión completa de acuerdo con los requisitos de la competencia, descubrir y corregir rápidamente posibles problemas en el proceso de competencia y mantener la seriedad de la disciplina de la competencia.
4. Si las masas descubren o informan alguna violación de las normas disciplinarias anteriores, las calificaciones del candidato serán canceladas después de la investigación y verificación por parte de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Academia si se descubre y verifica. tras su nombramiento, será removido del nuevo cargo y se investigarán las responsabilidades correspondientes en Responsabilidad Humana.
7. Situación de la campaña por cargos
Parte 2 Plan de competencia para cuadros de nivel medio
Con el fin de acelerar el ritmo de reforma de los cuadros y sistema de personal de nuestra escuela y crear un entorno de empleo y selección basado en el mérito, abierto, justo y competitivo; establecer un mecanismo de gestión donde los cuadros puedan ser ascendidos y degradados, entrar y salir, y estar llenos de vitalidad; un equipo de cuadros capaces, eficientes y honestos de acuerdo con el Reglamento de Nombramientos para la "Selección de Cuadros Dirigentes del Partido y del Gobierno" y Zhongbanfa [2014] N° 13 "Disposiciones provisionales sobre la competencia para nombramientos en órganos del Partido y del Gobierno" y el espíritu. de documentos relevantes del Comité Municipal del Partido, de conformidad con las "Opiniones de Implementación sobre la Reforma Institucional de la Escuela del Partido del Comité Municipal del Partido de Xuzhou (Escuela de Administración de Xuzhou) del Comité Central del Partido Comunista de China", este plan fue especialmente formulado.
1. Ideología rectora
Guiado por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y el espíritu del XX Congreso Nacional del Partido, y con base en los documentos de trabajo pertinentes sobre la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del partido y del gobierno de los gobiernos central, provincial y municipal. Como base, profundizaremos aún más la reforma del sistema de cuadros y personal de nuestra escuela, promoveremos la selección y el nombramiento científico, democrático e institucionalizado de cuadros, estimularemos la vitalidad del equipo de cuadros, mejorar la calidad y capacidad del equipo de cuadros y brindar un fuerte apoyo para la construcción y el desarrollo actual y a largo plazo de la Escuela del Partido.
2. Principios básicos
1. Adherirse al principio de gestión de cuadros del partido; 2. Adherirse al principio de nombrar personas según sus méritos y su capacidad e integridad política; 3. Adherirse al principio de apertura, equidad, igualdad, competencia y selección de méritos; 4. Adherirse al principio de ser reconocido por las masas y centrarse en el desempeño; 5. Adherirse al principio de centralismo democrático; el principio de optimizar la estructura y mejorar la eficiencia.
3. Concurso de puestos
Con base en las vacantes de cuadros de nivel medio en la escuela, el concurso de puestos se implementará en dos pasos. La primera ronda de concurso de empleo prevé proporcionar 10 puestos de tiempo completo y adjuntos a nivel de sección, a saber: Director de la División Administrativa, Director de la División de Correspondencia, Director del Centro de Información y Materiales, Director de Historia y Construcción del Partido Sección de Docencia e Investigación, Director de la Sección de Docencia e Investigación de Teoría Básica, Subdirector del Centro de Información y Materiales, Subdirector del Departamento de Investigaciones Científicas, Subdirector de la Sección de Docencia e Investigación Administrativa, Subdirector de Docencia Jurídica y Política e investigación, y subdirector de la sección de docencia e investigación en economía y gestión. 5 puestos no directivos, a saber, jefe de personal de sección. Las posiciones para la segunda ronda de competencia se anunciarán después del final de la primera ronda de competencia.
IV. Ámbito de competencia
1. Cargos administrativos: (1) Los que tengan la condición de personal del organismo gestor del centro escolar (2) El personal docente con nivel de subsección y; arriba.
2. Cargos empresariales: (1) Personal docente con estatus de cuadro nacional; (2) Personal del departamento administrativo con referencia al estatus de agencia de gestión;
V. Cualificaciones y Cualificaciones
1. Cualificaciones:
(1) Tener alta calidad política e ideológica y practicar concienzudamente los pensamientos importantes de la "Tres Representaciones", implementar resueltamente la línea, los principios y las políticas del partido, ser política e ideológicamente consistente con el Comité Central del Partido y esforzarse por utilizar posiciones, puntos de vista y métodos marxistas para analizar y resolver problemas prácticos.
(2) Ser leal a la causa educativa del partido y tener un fuerte sentido de profesionalismo, responsabilidad y dedicación. Tener el nivel teórico de políticas, conocimiento empresarial y capacidad laboral práctica para desempeñar las responsabilidades laborales.
(3) Ser capaz de adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, ser pragmático, pionero e innovador, para que los principios del partido, las políticas y las resoluciones del comité escolar del partido puedan implementarse bien en el departamento.
(4) Ejercer correctamente el poder, adherirse a los principios, actuar con imparcialidad, ser diligente y honesto, predicar con el ejemplo, aceptar conscientemente la supervisión y crítica del partido y de las masas, y tener cierto prestigio entre el pueblo. masas.
(5) Tener una fuerte capacidad de liderazgo organizacional, capacidad de toma de decisiones científicas y capacidad de coordinación del trabajo, adherirse y mantener conscientemente el principio del centralismo democrático, tener un estilo democrático, unir a los camaradas y tener en cuenta la situación general.
(6) Buena salud.
2. Calificaciones:
(1) Calificaciones para cargos prácticos a nivel de subsección:
Con carácter general, deberán tener más de tres años de experiencia. experiencia en el puesto del siguiente nivel. (Los cuadros de nivel medio y los puestos que no son de liderazgo actualmente en puestos de nivel de departamento adjunto que compiten por puestos de liderazgo en el mismo nivel no están sujetos a restricciones de tiempo). b. La evaluación anual en los últimos tres años ha sido calificada continuamente como competente o. arriba. c. Título universitario o superior.
d. Tener menos de 40 años (nacidos después del 1 de enero de 1965); para cargos individuales de fuerte carácter profesional o de desempeño particularmente destacado, la edad podrá flexibilizarse hasta los cuadros actuales de nivel medio que compitan por cargos; en el mismo nivel no están sujetos a restricciones de edad.
(2) Calificaciones para puestos prácticos a nivel de sección:
a Cuadros de nivel medio que hayan trabajado en puestos adjuntos a nivel de sección durante dos años o más. (Los cuadros de nivel medio y los puestos no directivos que actualmente compiten por puestos de liderazgo en el mismo nivel no están sujetos a restricciones de tiempo). b. La evaluación anual en los últimos tres años ha sido calificada continuamente como competente o superior. c. Título universitario o superior; d. 45 años (nacidos después del 1 de enero de 1960); el límite de edad puede reducirse a menos de 50 años para ciertos puestos con un desempeño empresarial sólido o cuadros de nivel medio actuales que compitan por puestos del mismo nivel; no están sujetos a restricciones de edad.
(3) Calificaciones para puestos que no son de liderazgo:
un miembro jefe de sección: un cuadro de nivel medio que debe haber trabajado en un puesto de nivel adjunto de sección durante cinco años o más y con 30 años de servicio; b Miembro del personal jefe adjunto: Generalmente, debe tener más de tres años de experiencia en el puesto del siguiente nivel c. Ha sido calificado como competente o superior en la evaluación anual durante los últimos tres años; d. Título universitario o superior.
6. Pasos para luchar
1. Propaganda y movilización. Convocar una reunión de movilización para todos los cuadros para anunciar el "Plan de Implementación" y los puestos a competir, calificaciones, métodos y pasos de competencia, etc. Promover el propósito, la importancia y la ideología rectora del empleo competitivo. Unificar el pensamiento de todos, sensibilizar y participar activamente.
2. Inscripción abierta. Adopte una combinación de autorrecomendación personal, recomendación masiva y recomendación organizacional. Los solicitantes deben completar el "Formulario de inscripción para puestos competitivos para cuadros de nivel medio de la Escuela del Partido Municipal de Xuzhou del Partido Comunista de China" y llenar voluntariamente los puestos competitivos. Cada persona está limitada a un puesto. Enviar el formulario de solicitud a la oficina de competencia dentro del tiempo especificado se considerará desistimiento.
3. Revisión de calificación. La Oficina de Empleo Competitivo llevará a cabo una revisión de las calificaciones de los solicitantes y la lista se anunciará después de la revisión por parte del Comité del Partido.
4. La entrevista prueba principalmente las cualidades y habilidades básicas necesarias para que el competidor compita por el puesto. La puntuación de la entrevista representa el 35% de la puntuación global.
5. Evaluación democrática. Los participantes en la evaluación democrática incluyen a todos los profesores y el personal de la escuela. El contenido de la evaluación democrática incluye moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, integridad, etc. Los participantes en la evaluación completarán el "Formulario de evaluación de la democracia para la competencia para cuadros de nivel medio" de forma anónima para realizar una evaluación democrática de la moral de los competidores. desempeño y adaptabilidad a las posiciones competitivas. La puntuación promedio de cada competidor es calculada por la oficina de inducción competitiva. La puntuación de la evaluación de la democracia representa el 35% de la puntuación general. El número de personas que participan en la evaluación democrática debe alcanzar más del 80 del número de participantes. La evaluación del comité del partido representa el 30% de la puntuación global.
6. Determinar los objetos de inspección. Con base en los resultados de la entrevista y el puntaje total de la evaluación, de mayor a menor, el comité del partido seleccionará a los candidatos para la inspección en función de una determinada proporción.
7.Organizar inspecciones. La Oficina de Posición Competitiva organiza personal para examinar la moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, integridad y cualidades políticas y profesionales del sujeto para adaptarse a la posición competitiva, así como el desempeño laboral y el reconocimiento público. Presentar opiniones de inspección al comité de fiesta escolar.
8. Anuncio público. El comité del partido escolar discutirá y decidirá sobre la lista propuesta de cuadros en función de los resultados de las entrevistas, evaluaciones e inspecciones de los competidores, y los publicará durante 7 días.
9. Tras el anuncio, el comité del partido escolar estudiará y decidirá sobre los candidatos, tras presentar la solicitud ante los departamentos superiores correspondientes y completar los trámites, serán puestos a prueba. El período de prueba es de un año.
7. Gestión y tratamiento
El personal que sea designado mediante concurso será administrado de acuerdo con la autoridad de gestión del nuevo cargo y gozará del correspondiente tratamiento de vida política. Aquellos que estén calificados para su puesto actual después del período de prueba serán nombrados oficialmente y su mandato se calculará a partir del período de prueba. Aquellos que sean declarados incompetentes en la evaluación quedarán exentos del puesto de prueba y, por lo general, se les asignará trabajo de acuerdo con su calificación previa al juicio.
8. Liderazgo Organizacional
Resumen
9. Disciplina y Supervisión
Parte 3 Plan de Competencia para Cuadros de Nivel Medio
Con el fin de implementar a fondo la política de "cuatro modernizaciones" de formación de equipos de cuadros, ampliar los canales de selección y empleo y promover talentos destacados para que se destaquen, con base en la situación real de nuestra oficina, el grupo del partido de la oficina estudió y Decidió implementar un concurso para puestos de nivel medio, como directores de estación de cada estación de gestión de carreteras.
1. Ideología rectora
Adherirse al concepto de aprendizaje y ciencia como guía, introducir un mecanismo de competencia en el trabajo de gestión de cuadros, ampliar aún más los canales para seleccionar y emplear personas, y promover a personas con capacidad e integridad política que se destaquen, formar una orientación laboral correcta y esforzarse por establecer un sistema de gestión dinámico donde los cuadros puedan ser ascendidos o degradados, mejorando así la calidad general del equipo de cuadros.
2. Principio de nombramiento competitivo
El nombramiento competitivo debe adherirse al principio de que el partido supervisa a los cuadros; adherirse al principio de nombrar a las personas según sus méritos y su capacidad e integridad política; adherirse al principio de ser reconocido por las masas y centrarse en el desempeño; adherirse al principio de apertura, los principios de igualdad, competencia y selección de méritos.
3. Competencia por puestos
Resumen
4. Alcance de la competencia
Todos los cuadros formales y empleados de oficinas y estaciones (incluidos personal del Salón de Asuntos Gubernamentales)
5. Liderazgo organizacional
(omitido)
6. Métodos y pasos
Competencia por el empleo, comenzando a partir de marzo A partir del día 6 y finalizando el 14 de marzo, los pasos principales son los siguientes.
(1) Lanzamiento organizativo (6 de marzo). Movilice a todos los cuadros de oficinas y estaciones, anuncie planes, puestos y procedimientos e imprímalos en todos los departamentos para que todos los conozcan.
(2) Solicitud (7-9 de marzo). Los funcionarios y empleados de agencias gubernamentales deben completar el "Formulario de declaración para puestos competitivos" y presentarse en la oficina antes de las 5:30 pm del 9 de marzo. No se realizará ninguna espera después de la fecha límite. Al completar el formulario, solo se completan los puestos de nivel medio, y aún no está claro por qué puestos se compite.
(3) Discurso (tarde del 12 de marzo). Los cuadros que completaron el "Formulario de Declaración para Puestos Competitivos" dieron un discurso en el Sindicato de Todos los Cuadros y Trabajadores. Los contenidos principales del discurso incluyeron: (1) condiciones y motivos para competir por puestos (2) ideas de trabajo; ) medidas para lograr objetivos. El discurso no debe exceder los 5 minutos.
(4) Puntuación del discurso. Después de que los concursantes terminaron sus discursos, el grupo líder de la competencia dio puntajes en el acto, con un puntaje total de 100 puntos.
(5) Puntuación de recomendación demócrata. (En la tarde del 12 de marzo) Todos los cuadros y empleados de las oficinas y estaciones realizaron puntuaciones de recomendación democrática, con una puntuación total de 100 puntos. La puntuación total de los candidatos = puntuación de calificación del discurso * 60 y puntuación de cuadros y empleados * 40.
(6) Decisiones organizativas. Con base en la moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, etc. de los candidatos, se realizará una reunión del grupo del partido para estudiar y decidir sobre los candidatos.
(7) Cita. Emitir avisos de nombramiento y despido y presentar los materiales pertinentes al Departamento de Organización del Comité de Distrito para su archivo.
(8) Despliegue de cuadros. Determine los miembros específicos del personal en función de las responsabilidades laborales de cada unidad.
7. Requisitos relevantes
(1) Sensibilizar y participar activamente. La implementación de la contratación competitiva es una medida importante en la reforma del sistema de cuadros y personal, y también es un vínculo importante en la gestión de cuadros y empleados. Todos los cuadros y empleados deben concederle gran importancia para garantizar el buen progreso de; este trabajo.
(2) Estricta disciplina y fortalecimiento de la supervisión. Respetar estrictamente las disciplinas organizativas y seleccionar talentos de acuerdo con los principios de equidad, apertura, imparcialidad, competencia y mérito.
(3) Tratar correctamente y proporcionar orientación positiva. Esta competencia por el empleo tiene como objetivo principal movilizar aún más el entusiasmo por el trabajo y mejorar continuamente la eficiencia y el nivel del trabajo. Cada camarada debe tener una buena actitud, tratar correctamente a la organización, entenderse correctamente a sí mismo, tratar correctamente a los demás, aclarar aún más la dirección de los esfuerzos, estar dedicado a su trabajo, trabajar con diligencia y esforzarse por obtener mejores resultados.