Mi subordinado quiere dimitir debido a una pelea entre compañeros. ¿Cómo debería persuadirlo para que se quede?

Primero, dale un sombrero de copa y dile que la empresa lo valora.

Considera detenidamente las condiciones que ofrecen los empleados. Si se trata de salario, es un tema menor.

Si no es una cuestión salarial, ¿qué puede ayudarle la empresa a solucionar, como el alquiler de una casa, las relaciones familiares, la educación de los hijos, etc., para solucionar sus problemas?

Ayúdalo a hacer un plan de carrera y explícale cuáles serán sus perspectivas de futuro si continúa trabajando aquí.

La sugerencia es importante para un empleado y el jefe debe discutirla personalmente. ¿Cómo puedo decir que si el líder retiene personalmente a las personas, las hará sentir valoradas?

2. Si quieres retener a los empleados dimitidos y cómo persuadirlos para que no dimitan, puedes trabajar desde los siguientes aspectos:

En primer lugar, realmente se debe a un pelea entre compañeros ¿Y renunció? ¿Por qué renunció? ¿Por qué? ¿Porque el salario es bajo? ¿O un trabajo infeliz? ¿Es por un malentendido? Creo que primero deberías llegar al meollo del asunto y descubrir por qué renunció.

Si quiere cambiar de trabajo, los paquetes salariales y las perspectivas de desarrollo de otras empresas son mejores que los suyos. Si ese es el caso, creo que puedes dejar de intentar convencerlo. Porque en tal situación, generalmente no se le puede recomendar que regrese. Si el salario es bajo o no puede cubrir su propio desarrollo, esta situación no es convincente.

Si es porque no está satisfecho con el trabajo de la empresa, o ha entendido mal algo. Esta situación está bien. Puedes hablar con él a solas y escucharlo decirte, solo tienes que ser un oyente y luego mostrarle apoyo para que se sienta menos inhibido y entonces tienes una oportunidad.