La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos para el examen de postgrado - ¿Cuántas segundas generaciones ricas hay en China? Muchos, muchos, no hay una respuesta concreta a esta pregunta, al igual que cuántos mendigos hay en China. La siguiente información está relacionada: El término segunda generación rica apareció por primera vez en Luyu Dating. Esta columna define la segunda generación de ricos como: aquellos nacidos en la década de 1980 y que heredan más de 100 millones de yuanes en propiedades se denominan segunda generación de ricos. Se refiere a los hijos de la primera generación de empresarios ricos y privados desde la reforma y apertura de China. Ahora tienen una riqueza sustancial gracias a la herencia de propiedades familiares. Uso flexible de nuevas palabras: una encuesta sobre la forma en que los empresarios de Zhejiang cultivan a sus sucesores muestra que el 37% de la segunda generación rica espera iniciar su propio negocio, mientras que el 45% de la segunda generación rica cree que actualmente no tiene todas las cualidades para hacerse cargo y no están dispuestos a aceptar el negocio de sus padres. La primera clasificación de segunda generación rica pertenece al tipo de éxito basado en el conocimiento. Sus padres son conscientes de que el desarrollo de la empresa es inseparable del conocimiento, por eso conceden gran importancia a la educación de sus hijos. Estos niños también aprecian la fortuna familiar ganada con tanto esfuerzo por sus padres, estudian mucho y continúan teniendo éxito. Estas personas exitosas representan alrededor del 20% de la segunda generación rica. Algunos de ellos no se limitan a las industrias tradicionales de la generación de sus padres, sino que se han dedicado a industrias emergentes con alto contenido tecnológico, como la industria de TI, desarrollo de software, publicidad y medios, etc. El segundo tipo pertenece al tipo playboy y pródigo. Zhang Xuguang cree que este fenómeno es muy común entre la segunda generación rica y representa al menos el 50%. Muchos empresarios privados han trabajado duro y sufrido mucho y no quieren que sus hijos sufran. Sus condiciones de vida son demasiado buenas. Después de todo, la fortuna familiar acumulada de sus padres era muy limitada. Porque estos ricos de segunda generación, que representan la mitad de ellos, a menudo no progresan y se sientan en asientos vacíos. Muchos de sus estudios no han sido completados y la mayoría de sus empresas familiares han quebrado. El tercer tipo pertenece al tipo natural. Aunque los buscadores de oro de la primera generación de la ola empresarial ganaron algo de dinero, o no eran muy poderosos o tenían más dinero que la gente común. Si bien se desarrollan de manera constante, no exigen mucho a sus hijos. En esta tibia situación, el 60% de sus hijos tienen éxito académico, pueden iniciar un negocio y conservar su empleo, pero en comparación con los verdaderamente ricos, la escala no será muy grande. Según la estimación de Zhang Xuguang, ronda el 18%. El 12% restante pertenece al tipo padre-hijo. Zhang Xuguang dijo que debido a que el dinero llegó tan rápido en ese período especial, pero en la continua reforma y mejora del sistema económico de mercado, la situación encontrada fue completamente diferente de la original. No tenía el nivel de conocimiento ni las calificaciones relevantes, por lo que en. el mercado futuro Al estar en desventaja en la competencia, se convirtieron en plebeyos antes de que la segunda generación rica subiera al escenario. La segunda generación rica tiene básicamente alrededor de 20 años y algunos todavía están en la universidad, pero sus padres son ricos y agresivos, por lo que también son los más propensos a meterse en problemas. ! ! Como contramedida para la segunda generación, muchas instituciones están explorando actualmente la educación especial para la segunda generación. ¡El proyecto corporativo de crecimiento de jóvenes mariscales organizado por las academias militares ha iniciado la educación de segunda generación! El responsable, Ye Changqiang, afirmó que China ha elegido una economía de mercado, especialmente después de unirse a la OMC y participar en la competencia del mercado global. Los empresarios profesionales deben ser el pilar del ascenso de China. Convertir las características de destacados empresarios militares en un proyecto de crecimiento para jóvenes soldados en empresas es una poderosa contramedida para la segunda generación rica de hoy. Creo que la segunda generación de ricos tiene la sabiduría y la capacidad para convertirse en una fuerza líder en la competencia económica global. Después de todo, están más calificados para desempeñarse mejor sobre la base establecida por sus padres. Segunda generación rica - Competitividad Feng Jie, la hija de Feng Aihua de Chengdu Xinxiang Building Materials En el Foro de Gestión Patrimonial de China de 2004, un informe publicado por Merrill Lynch, uno de los bancos de inversión más grandes del mundo, mostró que casi 24 personas en China continental. Miles de millonarios. Hay muchas pequeñas y medianas empresas familiares. Chen Ying, profesor de la Facultad de Economía de la Universidad de Zhejiang y director del Instituto de Investigación de Empresas Familiares del City College de la Universidad de Zhejiang, dijo al periodista de China Newsweek que a finales de 2003 realizaron encuestas empresariales en ocho condados y ciudades de Zhejiang. . Dos tercios de las 312 empresas son empresas familiares, con ingresos por ventas en 2002 superiores a los 5 millones de yuanes. Si se sigue la transmisión familiar intergeneracional normal, habrá innumerables segundas generaciones ricas en la Nueva China que estarán calificadas para convertirse en millonarias o incluso multimillonarias. En la actualidad, la mayor parte de la riqueza de estos ricos en China se encuentra dentro de tres generaciones. Chen Ying dijo que no se permitía la existencia de empresas privadas en la era de la economía planificada. Después de la fundación de la República Popular China, las empresas industriales y comerciales del pasado fueron transformadas por el socialismo y las empresas familiares que existieron en la historia desaparecieron. Por lo tanto, las empresas privadas que han surgido continuamente después de la reforma y apertura son todas nuevas, y sólo unas pocas empresas se remontan a antes de 1978. De manera similar, aunque la segunda generación de nuevos ricos puede heredar una enorme riqueza, todavía carece de la acumulación histórica de riqueza en riqueza. Todos ellos son pioneros en la transformación de la base a la riqueza. Tienen más expectativas de sus padres en sus carreras, por lo que sus padres consideran su educación una prioridad absoluta. Actualmente, la gente rica en China está ocupada con tres cosas: desarrollar negocios, tratar con el gobierno y educar a sus hijos.

¿Cuántas segundas generaciones ricas hay en China? Muchos, muchos, no hay una respuesta concreta a esta pregunta, al igual que cuántos mendigos hay en China. La siguiente información está relacionada: El término segunda generación rica apareció por primera vez en Luyu Dating. Esta columna define la segunda generación de ricos como: aquellos nacidos en la década de 1980 y que heredan más de 100 millones de yuanes en propiedades se denominan segunda generación de ricos. Se refiere a los hijos de la primera generación de empresarios ricos y privados desde la reforma y apertura de China. Ahora tienen una riqueza sustancial gracias a la herencia de propiedades familiares. Uso flexible de nuevas palabras: una encuesta sobre la forma en que los empresarios de Zhejiang cultivan a sus sucesores muestra que el 37% de la segunda generación rica espera iniciar su propio negocio, mientras que el 45% de la segunda generación rica cree que actualmente no tiene todas las cualidades para hacerse cargo y no están dispuestos a aceptar el negocio de sus padres. La primera clasificación de segunda generación rica pertenece al tipo de éxito basado en el conocimiento. Sus padres son conscientes de que el desarrollo de la empresa es inseparable del conocimiento, por eso conceden gran importancia a la educación de sus hijos. Estos niños también aprecian la fortuna familiar ganada con tanto esfuerzo por sus padres, estudian mucho y continúan teniendo éxito. Estas personas exitosas representan alrededor del 20% de la segunda generación rica. Algunos de ellos no se limitan a las industrias tradicionales de la generación de sus padres, sino que se han dedicado a industrias emergentes con alto contenido tecnológico, como la industria de TI, desarrollo de software, publicidad y medios, etc. El segundo tipo pertenece al tipo playboy y pródigo. Zhang Xuguang cree que este fenómeno es muy común entre la segunda generación rica y representa al menos el 50%. Muchos empresarios privados han trabajado duro y sufrido mucho y no quieren que sus hijos sufran. Sus condiciones de vida son demasiado buenas. Después de todo, la fortuna familiar acumulada de sus padres era muy limitada. Porque estos ricos de segunda generación, que representan la mitad de ellos, a menudo no progresan y se sientan en asientos vacíos. Muchos de sus estudios no han sido completados y la mayoría de sus empresas familiares han quebrado. El tercer tipo pertenece al tipo natural. Aunque los buscadores de oro de la primera generación de la ola empresarial ganaron algo de dinero, o no eran muy poderosos o tenían más dinero que la gente común. Si bien se desarrollan de manera constante, no exigen mucho a sus hijos. En esta tibia situación, el 60% de sus hijos tienen éxito académico, pueden iniciar un negocio y conservar su empleo, pero en comparación con los verdaderamente ricos, la escala no será muy grande. Según la estimación de Zhang Xuguang, ronda el 18%. El 12% restante pertenece al tipo padre-hijo. Zhang Xuguang dijo que debido a que el dinero llegó tan rápido en ese período especial, pero en la continua reforma y mejora del sistema económico de mercado, la situación encontrada fue completamente diferente de la original. No tenía el nivel de conocimiento ni las calificaciones relevantes, por lo que en. el mercado futuro Al estar en desventaja en la competencia, se convirtieron en plebeyos antes de que la segunda generación rica subiera al escenario. La segunda generación rica tiene básicamente alrededor de 20 años y algunos todavía están en la universidad, pero sus padres son ricos y agresivos, por lo que también son los más propensos a meterse en problemas. ! ! Como contramedida para la segunda generación, muchas instituciones están explorando actualmente la educación especial para la segunda generación. ¡El proyecto corporativo de crecimiento de jóvenes mariscales organizado por las academias militares ha iniciado la educación de segunda generación! El responsable, Ye Changqiang, afirmó que China ha elegido una economía de mercado, especialmente después de unirse a la OMC y participar en la competencia del mercado global. Los empresarios profesionales deben ser el pilar del ascenso de China. Convertir las características de destacados empresarios militares en un proyecto de crecimiento para jóvenes soldados en empresas es una poderosa contramedida para la segunda generación rica de hoy. Creo que la segunda generación de ricos tiene la sabiduría y la capacidad para convertirse en una fuerza líder en la competencia económica global. Después de todo, están más calificados para desempeñarse mejor sobre la base establecida por sus padres. Segunda generación rica - Competitividad Feng Jie, la hija de Feng Aihua de Chengdu Xinxiang Building Materials En el Foro de Gestión Patrimonial de China de 2004, un informe publicado por Merrill Lynch, uno de los bancos de inversión más grandes del mundo, mostró que casi 24 personas en China continental. Miles de millonarios. Hay muchas pequeñas y medianas empresas familiares. Chen Ying, profesor de la Facultad de Economía de la Universidad de Zhejiang y director del Instituto de Investigación de Empresas Familiares del City College de la Universidad de Zhejiang, dijo al periodista de China Newsweek que a finales de 2003 realizaron encuestas empresariales en ocho condados y ciudades de Zhejiang. . Dos tercios de las 312 empresas son empresas familiares, con ingresos por ventas en 2002 superiores a los 5 millones de yuanes. Si se sigue la transmisión familiar intergeneracional normal, habrá innumerables segundas generaciones ricas en la Nueva China que estarán calificadas para convertirse en millonarias o incluso multimillonarias. En la actualidad, la mayor parte de la riqueza de estos ricos en China se encuentra dentro de tres generaciones. Chen Ying dijo que no se permitía la existencia de empresas privadas en la era de la economía planificada. Después de la fundación de la República Popular China, las empresas industriales y comerciales del pasado fueron transformadas por el socialismo y las empresas familiares que existieron en la historia desaparecieron. Por lo tanto, las empresas privadas que han surgido continuamente después de la reforma y apertura son todas nuevas, y sólo unas pocas empresas se remontan a antes de 1978. De manera similar, aunque la segunda generación de nuevos ricos puede heredar una enorme riqueza, todavía carece de la acumulación histórica de riqueza en riqueza. Todos ellos son pioneros en la transformación de la base a la riqueza. Tienen más expectativas de sus padres en sus carreras, por lo que sus padres consideran su educación una prioridad absoluta. Actualmente, la gente rica en China está ocupada con tres cosas: desarrollar negocios, tratar con el gobierno y educar a sus hijos.

Incluso los jefes muy jóvenes pondrán la educación de sus hijos en su agenda. El 80% de los jefes esperan que sus hijos hereden sus carreras en el futuro. Lu Jianhua, subdirector del Centro de Investigación de Políticas Públicas de la Academia China de Ciencias Sociales, dijo que ha tratado con muchas personas ricas y descubrió que la mayoría envía a sus hijos al extranjero y a las mejores universidades, como Cambridge en el Reino Unido, Harvard y Yale en Estados Unidos. Curiosamente, aquellos con niveles más altos de educación tienden a enviar a sus hijos al Reino Unido, mientras que los padres ricos con niveles más bajos de educación tienden a enviar a sus hijos a Estados Unidos. Lu Jianhua dijo que la segunda generación rica es un trampolín hecho de oro. Esto los hace naturalmente mejores que la gente común en términos de competitividad social. Este es un efecto Matthew, es decir, cuanto más recursos tienen las personas, más pueden utilizarlos para crear oportunidades para ellos y sus hijos. Tomemos como ejemplo la educación de los niños. El 99% de la segunda generación rica fue a las mejores escuelas, mientras que no más del 50% de la segunda generación rica de clase media fue a las mejores escuelas. Un gran número de niños de la clase de subsistencia sólo pueden llegar al 5% a través del trabajo duro. La herencia de este tipo de recursos hace que la segunda generación rica esté muy por delante en conocimientos y habilidades, lo que objetivamente aumenta su competitividad. La segunda generación de ricos es mucho mejor que sus padres en términos de nivel educativo, visión y competencia para tratar con el gobierno. Su ventaja es que ya no necesitan empezar desde abajo. Sin embargo, Lu Jianhua no cree que la segunda generación de ricos de China pueda convertirse en una clase rica como lo hicieron en los inicios de la República de China. Creía que era una época especial en la que la clase intelectual todavía desempeñaba un papel vital en el estilo de vida y la atmósfera aristocrática. Chen Ying, director del Instituto de Empresa Familiar de la Universidad de Zhejiang, habló positivamente de la competitividad de la segunda generación rica. Las familias emprendedoras tienden a tener más emprendedores, y la atmósfera empresarial positiva, la educación e incluso los genes dentro de la familia influirán. A medida que la riqueza se transmite, no podemos ignorar el hecho de que la experiencia de gestión también se transmite. Chen Ying dijo que siempre que el entorno de vida de la empresa sea adecuado y la competencia sea ordenada, es muy posible que la segunda generación de ricos supere a sus padres en todos los aspectos. La clase rica de segunda generación ha sacudido fundamentalmente la perspectiva del pueblo chino sobre la riqueza y la orientación de valores. Según Lu Jianhua, esto significa que en China ya no es vergonzoso convertirse en propietario sin luchar por uno mismo. La riqueza heredada legalmente también estará protegida por la ley. En términos de estilo de vida, la segunda generación rica empapada en miel es más probable que acepte el consumo de bienes de lujo en lugar del nivel de subsistencia, lo que tendrá un enorme efecto de demostración en el consumo de otras clases, especialmente la clase media. Segunda generación rica: consideraciones legales Gong Xiaosi, el nuevo director de Sichuan Sibo Machinery, y Lu Jianhua creen que en la actualidad, la primera generación de ricos ha impedido que la segunda generación muestre su riqueza hasta cierto punto, en parte por miedo. y algunos por preocupación por el futuro de sus hijos. Lu Jianhua dijo que nuestra sociedad se encuentra en una etapa de conciencia: la legitimidad de la segunda generación rica no ha sido plenamente reconocida ni absorbida por la opinión pública, y la legitimidad de la segunda generación rica es algo cuestionable. En los últimos dos años, los llamados a la introducción de un impuesto a la herencia se han vuelto cada vez más fuertes. Li Shuguang, profesor de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho de China, dijo a esta revista que imponer un impuesto a la herencia puede permitir que la riqueza de algunos ciudadanos quede razonable y legalmente, esto está sujeto a la evaluación de los derechos de propiedad y está protegido por la ley nacional. También es propicio para la educación de la primera generación y la educación de la segunda generación. Li Shuguang cree que si hacemos la vista gorda ante el desequilibrio de la distribución de la riqueza en China y no hacemos ajustes institucionales, la eficiencia social se reducirá en mayor medida. Debido a que la base social y la cadena social acumuladas a lo largo de los años se verán perturbadas, la creciente brecha de ingresos tendrá un impacto en la modernización y la estabilidad social generales de China y se convertirá en un desencadenante de inestabilidad. Por otro lado, no se puede dejar de enfatizar la justicia, para que no desaliente a los empresarios y afecte el desarrollo social y económico. Sugirió que es mejor dejar la propiedad a la sociedad que a los niños indignos. Eso sí, no niega que hay muchas segundas generaciones ricas, y los que son mejores que los jóvenes son mejores que los jóvenes. No importa lo controvertido que sea, la segunda generación rica, en muchos ojos complicados, apareció el negro y el rosa. Que puedan romper el destino de las familias ricas de pobres a ricos y de ricos a pobres depende enteramente de su propia fuerza y ​​​​naturaleza.