Folleto de contratación para formación a corto plazo para directores ejecutivos de empresas en crecimiento de China, Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China, cursos en el trabajo

La crisis financiera provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos ha arrasado el mundo y la economía mundial se ha desacelerado. significativamente, y el entorno económico internacional se ha vuelto cada vez más severo y complejo. Las empresas de crecimiento local de China enfrentan desafíos sin precedentes.

En la crisis actual, ¿cómo pueden las empresas en crecimiento mejorar sus habilidades internas, lograr una modernización industrial y una optimización estructural para ampliar su espacio vital? ¿Cómo concentrar recursos superiores para construir una competitividad central más fuerte? ¿Cómo superar los obstáculos de gestión corporativa que las empresas encuentran constantemente en su crecimiento? ¿Cómo implementar la estrategia de internacionalización de "salir" y "recibir" en un entorno específico?

Como principal responsable de la toma de decisiones de la empresa, el director ejecutivo desempeña un papel extremadamente crítico en este proceso. Sólo mejorando continuamente la calidad del liderazgo y la gestión podremos aprovechar la oportunidad y ganar el futuro.

En este contexto, EDP, Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China, lanza el curso CEO para empresas chinas en crecimiento, con el objetivo de ayudar a los directores ejecutivos corporativos a establecer ideas de gestión claras y sistemáticas y a comprender y responder a las tendencias generales. Maestros de primera clase de Asia se comunicarán con líderes de todos los ámbitos de la vida y utilizarán métodos de enseñanza modulares para analizar la esencia del crecimiento corporativo desde afuera hacia adentro. Al mismo tiempo, para que el curso sea más relevante para el funcionamiento real de la empresa, se complementa con actividades ricas y coloridas, como conferencias de expertos, diálogos con empresarios exitosos, empresas de referencia, foros temáticos, etc., para ayudar Los directores ejecutivos de empresas amplían sus horizontes y iluminan su sabiduría.

1. Ámbito de contratación:

Los directores ejecutivos, directores generales de empresas de rápido crecimiento, directores generales de empresas de grandes grupos y directores centrales resuelven principalmente problemas de crecimiento corporativo.

En segundo lugar, el estilo de aprendizaje

La combinación de conferencias en el aula, discusiones en grupo, análisis de casos, conferencias de expertos, conversaciones con empresarios exitosos, empresas de referencia y foros temáticos ayuda a los estudiantes a profundizar más. y eficaz para aprender.

En tercer lugar, emita un certificado

Aquellos que completen los cursos requeridos y aprueben la evaluación recibirán el "Certificado de finalización del curso de formación en el trabajo para directores ejecutivos de China". Empresas en Crecimiento" por la Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China.

Cuarto, valores fundamentales

La Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China siempre se ha adherido a una actitud académica "pragmática". El curso para directores ejecutivos de empresas en crecimiento de China siempre se ha adherido a este concepto, desde la investigación de la demanda, el establecimiento del plan de estudios, la selección de profesores hasta la selección del formato de aprendizaje, partiendo del conocimiento y la visión de gestión que los directores ejecutivos de las empresas en crecimiento necesitan con urgencia. Análisis autorizado de la situación económica más reciente y del entorno general, desde el liderazgo, el gobierno corporativo, la gestión de operaciones, la gestión de marketing, las operaciones de capital hasta la internacionalización, para crear las estrategias de liderazgo e ideas de gestión más prácticas y apropiadas para los directores ejecutivos de empresas en crecimiento en un entorno integral. manera, y a través de análisis de casos e intercambios profundos de prácticas de gestión, para ayudar a los directores ejecutivos corporativos a lograr mejor la unidad de conocimiento y acción.

Este curso llevará a cabo un análisis en profundidad de las características y factores de competencia del mercado en el nuevo entorno económico, explorará la importancia, los desafíos y las oportunidades comerciales de la globalización económica, la informatización, la creación de redes, el conocimiento y la especialización. y explorar la competencia empresarial La relación interactiva entre estrategia y modelo de negocio, y cómo diseñar la estrategia operativa y la innovación del modelo de negocio para obtener una ventaja competitiva, revela los cinco principios de valor agregado de la gestión de operaciones, comparte teorías y métodos innovadores de la logística de la cadena de suministro. gestión e introducir el diseño, planificación, control y algunas ideas rectoras y métodos de mejora del sistema de producción.

Contenido del curso

Características, elementos y contramedidas del entorno de competencia de mercado en el siglo XXI

Globalización económica, informatización, networking, especialización y conocimiento Connotación y corporativo estrategia de desarrollo

La connotación, ideas, estrategias y prácticas internacionales de vanguardia del comercio electrónico y la gestión logística de la cadena de suministro

Principios de reducción de riesgos y valor agregado e innovación de modelos de negocio

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Estrategias y decisiones de integración vertical e integración horizontal, fusiones, adquisiciones y externalización

Métodos de previsión de la demanda y formulación del plan maestro de producción

Sistemas de planificación y control MRP, JIT, TOC Introducción y comparación con ERP

Gestión de la calidad

Elementos de implementación exitosa del sistema ERP de planificación de recursos empresariales

Reingeniería de procesos, estructuras organizativas empresariales funcionales y basadas en procesos y Su entorno aplicable

Cursos

Romper cuellos de botella en el crecimiento corporativo, gestión financiera estratégica, gestión de marketing

Gestión estratégica de recursos humanos, gobierno corporativo de la empresa, crecimiento corporativo y cadena de valor Temas Especiales en Gestión Estratégica del Cambio.

El camino de desarrollo y la estrategia de internacionalización empresarial; la organización de gestión de operaciones, la cultura y el liderazgo de las empresas en crecimiento

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