¿Por qué la industria manufacturera de China dejó de ganar dinero en un abrir y cerrar de ojos?

Déjame contarte algo sobre la industria manufacturera.

1. Descripción general de la fábrica: La fábrica se fundó en 2004 y acaba de celebrar su décimo aniversario. El número total de trabajadores oscila entre 30 y 40 y las ventas anuales son de 10 millones de yuanes.

2. Situación de desarrollo en los últimos años: nuestra fábrica siempre ha estado realizando pedidos de comercio exterior. Aunque hemos perdido algunos clientes debido al fuerte aumento del RMB en los últimos años, la situación general sigue siendo estable. año El flujo de caja también mejora año tras año. En los primeros años desde que abrió la fábrica, tuvo ventas de cientos de miles por año. Probablemente sufrió pérdidas durante unos tres años seguidos antes de empezar a ganar dinero. Luego vino un auge del desarrollo. Pero después de 10 años, debido a la continua apreciación del RMB, la tasa de crecimiento se desaceleró, pero seguía siendo buena.

3. En cuanto a cuestiones de gestión de fábrica: nuestra fábrica también ha pasado por la certificación del sistema ISO9001, pero eso es solo una gran cantidad de documentos e informes, formalismo, en realidad, todavía confiamos en un buen director de taller. el director del taller gestiona la producción del taller. Es cierto que muchos métodos de gestión avanzados son la mejor manera de mejorar la eficiencia de producción de un proyecto, pero en las operaciones reales, la mayoría de las fábricas pequeñas no los considerarán. Hay dos razones: una es que los insumos y la producción no son proporcionales; la otra es que la calidad de los trabajadores no puede cumplir con los requisitos.

Antes de nada, hablemos del primer punto: la entrada y la salida no son directamente proporcionales.

Generalmente, en una pequeña fábrica como la nuestra (comúnmente conocida como pequeño taller familiar), básicamente hay solo cuatro o cinco personas en la oficina, por lo tanto, si se va a adoptar un método formal de gestión y operación. , es necesario agregar de 2 a 3 gerentes o asistentes, y se deben agregar dos trabajadores más fuera de servicio. El número total es de aproximadamente cinco trabajadores más, calculado en base al salario per cápita de 3.000 yuanes después de impuestos. la inversión es de 15.000 yuanes por mes, pero la fábrica mejorará significativamente debido a la incorporación de 5 mano de obra. No necesariamente, porque la fábrica es demasiado pequeña y la gestión es básicamente una gestión vertical. Las ventas reciben pedidos y luego organizan las órdenes de producción para el director del taller. A veces, cuando hay un pedido urgente, el director del taller organiza directamente la producción. Para un cliente antiguo, es necesario que el director de la fábrica lo envíe personalmente, por lo que agregar cinco trabajadores más fue de hecho un procedimiento formal, pero no mejoró efectivamente mi producción y mi tasa de rendimiento porque la escala era demasiado pequeña y los beneficios no se podían reflejar. . Aunque la gestión actual de la fábrica es descabellada, todavía quedan cosas por hacer, como inspección de calidad, almacenamiento, etc. Esto implica el segundo aspecto: la calidad de los trabajadores no puede cumplir con los requisitos.

El segundo punto es que la calidad de los trabajadores no puede cumplir con los requisitos.

Sólo se puede decir que el corazón de los trabajadores de hoy está tan alto como el cielo y sus vidas son tan delgadas como el papel. Entre las decenas de trabajadores de nuestra fábrica, las principales tareas de producción siguen siendo los de cuarenta años. En cuanto a los trabajadores jóvenes que acaban de incorporarse a la fábrica, sólo puedo suspirar. De hecho, no es difícil encontrar trabajadores en las fábricas actuales, pero lo que sí es difícil es encontrar buenos empleados. Por ejemplo, algunos nuevos trabajadores jóvenes desaparecieron después de que se les pagó el salario. Resultó que fueron a cibercafés a navegar por Internet toda la noche y no regresaron a trabajar hasta que el dinero casi se gastó. Cuando entraron a la fábrica, su salario inicial era de más de 3K. Pregúntenme lo que sé, pero no sé nada. Cuando finalmente capacito a un trabajador calificado, simplemente me doy una palmadita en el trasero y me voy. Fuman en el almacén, llevan a sus hijos a jugar al taller y lo dejan. El director acudió a la dirección, pero se negó a cambiar a pesar de las repetidas advertencias. No podía imponer una multa salarial, de lo contrario se iría. Promocioné a algunos trabajadores entre los trabajadores para que sirvieran como inspectores de calidad o asistentes, pero ninguno de ellos sabía inglés. Sí, ni siquiera estoy familiarizado con la oficina. Cuando pregunté con atención, descubrí que estaba jugando mientras estudiaba. .

4. En cuanto a la modernización industrial y las actualizaciones tecnológicas: Producimos y exportamos principalmente productos de protección laboral, incluidos cascos para obras de construcción, orejeras reductoras de ruido y otros productos. La característica de estos productos es que son fáciles de fabricar. Es difícil ser preciso. Los productos chatarra están por todas partes en Yiwu, y también hay cascos a un precio de 3 yuanes cada uno. En cuanto a si son buenos o no, puedes adivinarlo. También hay buenos cascos de MSA, Delta y JSP, todas ellas grandes marcas internacionales. Los productos producidos por nuestra fábrica son básicamente de gama media y su calidad se considera de primera a nivel nacional, pero de tercera a nivel internacional. De hecho, los estándares técnicos de este producto se basan en la CE europea y la ANSI estadounidense. En cuanto a los estándares nacionales de Los Ángeles, jaja, algunos se copian de aquí y de allá y se modifican un poco. Al final, los requisitos son más estrictos que los del extranjero. , pero son sólo requisitos.

Hablando de eso, ¿cómo se puede considerar este tipo de producto una actualización tecnológica? En la industria, depende de si sus certificados CE y ANSI están completos, porque para cada producto, obtener un certificado CE o ANSI cuesta entre 30.000 y 40.000, y es posible que no se apruebe, por lo que un certificado El costo promedio es unos 50.000 yuanes, y tenemos siete u ocho tipos de cascos de seguridad, además de orejeras insonorizadas, respiradores, gafas protectoras, etc. Ahora mantenemos el ritmo de obtener 2 o 3 certificados cada año, pero sigue siendo un pozo sin fondo, porque cada año necesitamos desarrollar varios productos nuevos de acuerdo con la tendencia, y estos nuevos productos deben volver a certificarse.