¿Cómo se desarrollará la cultura bidimensional de China en el futuro?

La cultura bidimensional de China se desarrollará de forma caótica en el futuro, cayendo, levantándose y tropezando constantemente. Pocas personas pueden explicar claramente cómo es el mercado secundario de China. La mayoría de los informes de encuestas secundarias sobre el mercado interno son encuestas integradas publicadas por plataformas secundarias para los usuarios, y los tipos de usuarios están limitados por las características de los usuarios de la plataforma. Usar este tipo de informe para explicar la situación general del propio mercado secundario de China carece de credibilidad. Las grandes empresas aún no han formado monopolios y las asociaciones industriales nacionales aún no han surgido, por lo que no habrá nadie que proporcione datos estandarizados; nadie está dispuesto a revelar sus secretos comerciales.

En China, la extensión de la segunda dimensión es muy limitada y la piratería suele ser rampante. La tradición de jugar juegos arcade como Pachinko era menos popular en Japón que una actividad que ahora se ha convertido en una adquisición popular. El término "núcleo bidimensional" se menciona a menudo ahora. Pero en el informe de investigación actual, incluso sus estándares cognitivos carecen de credibilidad y nadie puede decir qué es un usuario del kernel. La gente rápidamente se dio cuenta de que el retrato del pueblo bidimensional de China no era tan claro. Aunque el "núcleo" ha crecido, el futuro de la "pan-segunda dimensión" parece prometedor.

Desde esta perspectiva, por el bien del capital, todos los sectores se dividirán, y la publicidad, los juegos y los derivados de propiedad intelectual, incluidas las actividades fuera de línea, se convertirán en las tres principales categorías de ingresos que recibirán la mayor atención. Para aquellas cosas que aún no han comenzado en Japón, es posible experimentar primero en el mercado chino con la promoción del capital chino, como los juegos móviles con licencia IP de anime. Esto se ha convertido en un negocio circular basado en la comunicación: quien tenga los recursos para ponerse en contacto con empresas de corretaje japonesas y empresas de producción y distribución de animación puede ser el primero en traer estos contenidos existentes a China.

Lo más difícil es la creación de la cultura misma. No sólo requiere la creatividad de los talentos, sino también planes de producción profesionales y eficientes, que es para lo que la animación china actualmente carece de paciencia. El largo ciclo de producción de la animación limita a las pequeñas empresas que quieren realizar obras; el capital prefiere obtener beneficios; los recién graduados están ansiosos por participar en varios proyectos importantes para añadir un toque de brillo a sus currículums y ganar más poder de negociación en el mercado laboral. — Nadie puede encontrar un punto de cooperación satisfactorio. Parece próspero, pero en realidad hay una crisis oculta: dónde está la audiencia, cómo llegar a ella, qué les gusta y por qué están dispuestos a consumir. A primera vista, la Segunda Academia de China está llena de oportunidades, pero en realidad sigue siendo confusa.