¿Qué profesor es bueno enseñando negocios de economista intermedio?
En primer lugar, el maestro Liu Yanxia presentó:
Contador, contador público certificado, economista intermedio, poderoso experto en tutoría en escuelas en línea globales y líder en tutoría de economistas nacionales. El profesor Liu se ha dedicado a la enseñanza de economía durante casi 18 años. Una vez trabajó en el departamento de contabilidad de una reconocida universidad de finanzas y economía. Ahora está invitado a enseñar títulos profesionales de contabilidad, contadores públicos certificados y exámenes de autoaprendizaje de educación superior. y otros cursos en las principales universidades de Beijing.
Los profesores jóvenes y de mediana edad recomendados por la escuela en línea para una formación clave se consideran la fuerza de vanguardia en la formación contable en Beijing. Se dedica a la docencia económica desde hace casi 18 años y ha obtenido certificados y títulos profesionales como contador, contador público certificado y economista intermedio.
El curso está bien organizado, es fácil de entender, enfocado, preciso en la comprensión de los puntos del examen y tiene un alto índice de aprobación, lo que lo hace muy popular entre los estudiantes. The Economist fue la primera persona en dar tutoría y fue contratado exclusivamente por Global Online School como experto en tutoría en línea.
2.Cursos impartidos por Liu Yanxia:
1.Cursos docentes:
Economista, título contable, agente fiscal certificado, contador público certificado, práctica contable, etc. Instructor del curso.
2.Tutoría de cursos:
Economista, titulación contable, título contable, contador público titulado, agente fiscal titulado.
3. Tipos de clases magistrales:
Clases intensivas, clases de análisis de pruebas reales, clases de análisis de pruebas reales, clases de pruebas simuladas de alta definición, clases de habilidades para tomar exámenes, clases de pruebas en vivo. y materiales internos.
Curso Principal Economista Intermedio en Administración de Empresas
1. Estrategia Corporativa y Toma de Decisiones de Gestión:
1. Estrategia La formulación debe considerar muchos factores, como el entorno interno y externo de la empresa, la situación de los competidores, las tendencias del mercado y sus propios recursos y capacidades. Las estrategias corporativas comunes incluyen la estrategia de liderazgo en costos, la estrategia de diferenciación y la estrategia de concentración.
2. Decisiones empresariales:
Las decisiones empresariales suelen incluir decisiones de inversión, decisiones de marketing y decisiones de recursos humanos. Estas decisiones deben basarse en el análisis y la predicción del entorno interno y externo de la empresa, así como en los objetivos y valores corporativos.
2. Estructura de gobierno corporativo:
1. Accionistas:
Los accionistas son los propietarios de la empresa y disfrutan de los intereses de la empresa y del derecho de voto. en decisiones importantes. Las empresas deben garantizar que los derechos e intereses de los accionistas estén protegidos y revelar periódicamente información financiera a los accionistas.
2. Junta Directiva:
La junta directiva es el órgano central de toma de decisiones de la empresa y es elegida por los accionistas. La junta directiva es responsable de formular la estrategia de desarrollo de la empresa, supervisar las operaciones de la empresa y garantizar que las acciones de la administración estén en línea con los intereses de la empresa y los accionistas.
3. Junta de Supervisores:
La Junta de Supervisores es el órgano de supervisión interna de la empresa y es responsable de supervisar el estado financiero de la empresa y el desempeño de la junta de supervisores. directores y gerencia.
4. Gestión:
La dirección es el órgano ejecutivo del funcionamiento y gestión diaria de la empresa, responsable de formular planes de negocio específicos y organizar su ejecución. La gerencia debe informar al consejo de administración y rendir cuentas a los accionistas.