Medidas de gestión del Shanghai Construction Bank para los empleados durante el período de prueba

China Construction Bank es uno de los cuatro bancos más grandes de China. ¿Sabe cuáles son las medidas de gestión del Shanghai Construction Bank para los empleados en período de prueba? A continuación, he recopilado las "Medidas de gestión del período de prueba para los empleados del Shanghai Construction Bank". ¡Bienvenido a leer y hacer referencia!

Artículo 1: Objeto

Estandarizar la gestión del período de prueba de los nuevos empleados, promover la gestión estandarizada del trabajo del personal, mejorar el nivel de gestión de los recursos humanos de la empresa y promover la mejora general del nivel directivo de la empresa.

Artículo 2: Alcance

Este sistema estipula las responsabilidades de gestión de los departamentos relevantes durante el período de prueba de nuevos empleados, la evaluación del período de prueba y los requisitos de regularización. Este sistema se aplica a todos los empleados en período de prueba de la empresa.

Artículo 3: Términos y Definiciones

1. El período de prueba se refiere al período de prueba acordado entre la empresa y el empleado con base en el contrato laboral y los requisitos de habilidades laborales.

2. Los nuevos empleados se refieren a los empleados que acaban de incorporarse a la empresa, aún se encuentran en el período de prácticas y prueba y aún no se han convertido en empleados regulares, pero no son empleados nuevos debido a transferencias internas de trabajo o de trabajo. ajustes.

Artículo 4: Responsabilidades

1. El Departamento de Recursos Humanos es responsable de formular cursos de capacitación de inducción para nuevos empleados y organizar la capacitación de inducción de nuevos empleados responsable de ayudar al departamento empleador a completar la inducción; trabajo; responsable de la regularización de nuevos empleados. Tramitación y aprobación de trámites, como período de prueba y renuncia.

2. Cada departamento es responsable de los arreglos laborales, la capacitación laboral y la inducción de nuevos empleados durante el período de prueba laboral, y es responsable de la evaluación del desempeño de los nuevos empleados durante el período de prueba laboral.

Artículo 5: Incorporación de nuevos empleados.

1. El día de la incorporación de un nuevo empleado a la empresa, el personal relevante del Departamento de Recursos Humanos completará la información de ingreso e ingresará sus huellas digitales.

2. El personal relevante del Departamento de Recursos Humanos llevará a los nuevos empleados a reunirse con colegas de varios departamentos.

3. El material de oficina será distribuido por personal pertinente del departamento administrativo.

4. El personal relevante del Departamento de Recursos Humanos irá al departamento de incorporación y lo entregará al jefe del departamento.

Artículo 6: Capacitación de nuevos empleados

1. Dentro de una semana después de que los nuevos empleados se incorporen al trabajo, el personal relevante del Departamento de Recursos Humanos llevará a cabo capacitación sobre las normas y reglamentos pertinentes de la empresa o manual del empleado y participar en el examen de Orientación.

2. El día en que un nuevo empleado se une a la empresa, el jefe de departamento designará una guía de incorporación para el nuevo empleado, lo capacitará sobre los conocimientos comerciales del departamento correspondiente y firmará la capacitación. formulario de inicio de sesión para confirmación.

3. Durante el período de prueba de los nuevos empleados, la empresa organizará uniformemente la formación de conocimientos y habilidades relacionadas con el negocio o conceptos de acuerdo con el plan de formación de la empresa.

Artículo 7: Disposiciones para que los nuevos empleados firmen contratos laborales

1. En principio, los nuevos empleados firman contratos laborales el día de su incorporación a la empresa.

2. Si el contrato de trabajo se firma por más de un año, el período de prueba es en principio de tres meses. Si el desempeño es bueno, se puede concertar previamente un trabajo a tiempo completo, pero el período mínimo. no será inferior a un mes; si el desempeño no es bueno, el período de prueba no será inferior a un mes. El período de prueba podrá ampliarse adecuadamente sobre la base de la evaluación del período de prueba, pero el período máximo no excederá de tres meses.

Artículo 8: Salario y beneficios para nuevos empleados durante el período de prueba

1 Durante el período de prueba, el salario de un nuevo empleado no será inferior al 80% del salario. del puesto, y el salario del puesto se implementará después de que el empleado se convierta en empleado regular.

2. En principio, el salario mínimo mensual de los empleados durante el período de prueba no será inferior al nivel del salario mínimo local, o se implementará de acuerdo con el acuerdo especial entre las dos partes.

Artículo 9: Gestión del período de prueba

1. Los empleados deben cumplir estrictamente las normas y reglamentos pertinentes de la empresa durante el período de prueba. Se llevará a cabo la gestión diaria de los empleados durante el período de prueba. realizar de acuerdo con las normas de gestión pertinentes de la empresa.

2. Cualquier persona que viole gravemente las normas y reglamentos de la empresa o las disposiciones pertinentes del "Manual del Empleado" durante el período de prueba será despedido directamente.

3. Durante el período de prueba, los empleados serán evaluados por el guía de inducción de nuevos empleados y los líderes de departamento, con la asistencia del Departamento de Recursos Humanos.

(1) Los empleados serán evaluados mensualmente durante el período de prueba, en principio una vez al mes, y el horario concreto lo acordará la empresa.

(2) Los empleados adoptan un sistema de evaluación mensual, que incluye examen de ensayo y evaluación integral (Tabla 1), con una puntuación total de 100, de los cuales el peso del examen de ensayo y la evaluación integral es del 50% respectivamente. . (Cuando no haya examen, se utilizará el formulario de evaluación integral como base para el cálculo)

4. Dentro de una semana después de que finalice el período de prueba, el Departamento de Recursos Humanos debe organizar al personal relevante para llevar a cabo el período de prueba. entrevistas de evaluación para empleados regulares y formar un registro de entrevistas deben incluir:

(1) Experiencia laboral durante el período de prueba, opiniones y sugerencias sobre el trabajo, el trabajo del departamento y la gestión de la empresa.

(2) Opiniones y valoraciones de compañeros y líderes de departamentos subordinados.

(3) Opiniones y sugerencias sobre construcción de cultura corporativa y team building.

Artículo 10: Período de prueba.

1. Promoción natural: Una vez finalizado el período de prueba estipulado por la empresa, los nuevos empleados deben convertirse en empleados de tiempo completo una vez finalizado el período de prueba y aprobar la evaluación.

2. Confirmar con anticipación: Si un nuevo empleado tiene un desempeño sobresaliente durante el período de prueba, la solicitud deberá ser presentada y completada por el individuo o departamento.

Escribir el formulario de solicitud de regularización. Después de la aprobación de los líderes pertinentes, el período de prueba puede finalizar anticipadamente y el empleado puede ser regularizado. Si un nuevo empleado se convierte en empleado regular anticipadamente, el período de prueba no será inferior a un mes.

3. Promoción retrasada: una vez que expira el período de prueba, los nuevos empleados no están completamente calificados para sus trabajos existentes debido a sus habilidades y actitud laboral, por lo que deben extender el período de prueba y posponer su empleo. Si se difiere a un nuevo empleado para convertirse en empleado regular, el período total de prueba después de la extensión no excederá los 3 meses. Si el empleado aún no cumple con los requisitos para la evaluación periódica después de 3 meses, se dará por terminado el período de prueba.

4. El plazo del período de prueba para convertirse en empleado regular es válido en el mes en curso y en el mes siguiente.

Artículo 11: Reglamento sobre exámenes formales de empleo

1. Confirmación previa: En principio, los empleados cuyos resultados de evaluación mensual sean superiores a 90 puntos durante el período de prueba pueden confirmar por adelantado.

2. Transición natural al trabajo de tiempo completo: ¿La puntuación de evaluación mensual del empleado durante el período de prueba supera los 80 puntos (inclusive)? Con una puntuación de 89, en principio, puedes convertirte en un empleado regular.

3. Empleo diferido: ¿El puntaje de evaluación del período de prueba del empleado es de 60 puntos (inclusive)? 79 puntos, debería posponerse.

4. No reclutamiento: si el puntaje de evaluación del período de prueba de un empleado es inferior a 60 puntos, el período de prueba terminará y será eliminado.

Artículo 12: Terminación de la relación laboral durante el período de prueba

Si ocurre alguna de las siguientes circunstancias durante el período de prueba, la empresa dará por terminada la relación laboral con el nuevo empleado y Trátelo como una renuncia formal. Procedimientos relacionados.

1. Las tareas laborales no se completan a tiempo de acuerdo con los requisitos de calidad y la capacidad demostrada no puede cumplir con los requisitos del trabajo.

2. Durante el período de prueba, los errores personales provocaron pérdidas irreparables de reputación y económicas a la empresa.

3. No se puede trabajar con compañeros a tu alrededor.

4. Otras situaciones previstas por las leyes pertinentes.

5. El empleado se ofreció voluntariamente a dimitir. Los empleados deben presentar su solicitud con 3 días de anticipación, completar el formulario de solicitud de renuncia y seguir los procedimientos de renuncia correspondientes.

Artículo 13: Vigencia

1. Las presentes Medidas entrarán en vigor a partir de la fecha de su promulgación.

2. La interpretación final de estas normas corresponde al departamento administrativo de la empresa.