¿Qué significan los tres sin daño?
Tres sin daños" se refiere a un principio de supervisión mutua adoptado durante el proceso de producción y construcción para garantizar una producción segura y reducir los accidentes provocados por el hombre. Es decir: no hacerse daño a sí mismo, no dañar a otros y no ser dañado por otros
Específicamente:
(1) No te hagas daño, no me haré daño, lo que significa que el personal puede usar reglas, regulaciones y seguridad. conocimientos técnicos para anticiparse y evitar daños por accidentes, a fin de lograr la seguridad en el trabajo y completar con éxito las tareas de mantenimiento de la producción.
(2) No dañaré a otros, que se refiere al desempeño de los trabajadores. Durante las operaciones de producción, debes seguir las reglas, ser meticuloso y siempre considerar las consecuencias de tus acciones, para completar la tarea sin lastimar a los demás.
(3) No lo haré. herido por otros se refiere al personal que tiene un conocimiento completo de las personas, las máquinas, los materiales, el medio ambiente y otros factores durante las operaciones de producción, es consciente de los factores de riesgo en la producción, implementa medidas para evitar lesiones a otros y completa con éxito el mantenimiento de la producción. tareas
Conceptos ampliados relacionados con los tres no daños: cuatro no soltar
Los cuatro no soltar significa no soltar hasta que se averigüe la causa del accidente, no soltar hasta que la persona responsable lo maneje, nadie se salvará si no se implementan medidas correctivas, y el personal relevante no se salvará si no está educado.
El efecto principal:
Cuando ocurre un accidente, se exponen muchos problemas en el personal, el equipo, la tecnología, el medio ambiente y la gestión. Siguiendo el principio "Cuatro no lo dejes pasar", aprendemos de los accidentes de otras personas y los informamos con nuestras experiencias y sugerencias de medidas. En lugar de utilizar clichés o tonterías, permitimos a todos los empleados analizar y descubrir los problemas de forma práctica.
2 Sirvió como advertencia y mejoró la moral de todos los empleados.
Cada empresa. Establecimos regulaciones para el manejo de los accidentes de producción de los responsables de la seguridad, pero los empleados a menudo no se preocupan por estas regulaciones porque sienten que no serán responsables de los accidentes y las estamos implementando en el proceso de los "Cuatro No Sueltes". " Principio, se agrega una suposición adicional: si tal accidente ocurre a mi alrededor y yo soy la persona responsable del accidente, ¿qué tipo de tratamiento debo recibir de acuerdo con las leyes y regulaciones de manejo de accidentes y las regulaciones de gestión de seguridad de la empresa? p>
Si yo fuera víctima de un accidente, ¿qué tipo de impacto sufrirían mis familiares y parientes? A través de suposiciones y comparaciones, todos los empleados quedaron conmocionados e impactados. Aunque era una hipótesis, también hizo que todos los empleados sintieran el impacto. impacto de un accidente. Recibí una sólida educación sobre seguridad, reentendí y mejoré mis propias responsabilidades de seguridad y mejoré mi sentido de responsabilidad y conciencia de seguridad, lo cual es más convincente que una predicación vacía.
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