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? Código de extracción: 5gsf? Título: Genes cambiantes, innovación en la capacidad organizacional en la era de Internet móvil
Puntuación de Douban: 6,4
Autor: ? ¿Yang Guoan? /?Li Xiaohong
Editor:? Prensa CITIC
Subtítulos:? Innovación en capacidad organizacional en la era de Internet móvil
Año de publicación:? 2016-8-1
Página:? 408
Introducción:
Internet móvil está en todas partes. En tan solo unos años, el modelo de negocio y la eficiencia operativa de las empresas se han visto profundamente afectados y han surgido, una tras otra, nuevas especies. Las empresas tradicionales también se ven obligadas o activas a afrontar la transformación y la actualización para bailar con Internet móvil. En este contexto, Internet móvil ofrece a las empresas chinas una gran oportunidad para cambiar de carril y adelantar a otras.
Existe una famosa "teoría de la salida del viento" en Internet, pero ¿pueden realmente los cerdos volar cuando encuentran la "salida del viento"? ¿Se caerá poco después de volar? ¿Se debe a que tantas empresas han “caído” una tras otra que no han encontrado la salida, o la han encontrado pero no han podido seguir volando por el cielo?
La estrategia y los modelos de negocio son fáciles de copiar, pero las capacidades organizativas son la clave para ganar la batalla a largo plazo.
Yang Guoan cree que el éxito es inseparable de la estrategia, y la implementación y promoción de la estrategia requieren excelentes habilidades organizativas; de lo contrario, será solo un castillo en el aire. Basado en el modelo del triángulo de capacidad organizacional y los antecedentes de Internet móvil, el autor combina años de investigación, práctica empresarial y consultoría para proporcionar estrategias y caminos para lograr un éxito sostenido en la era de Internet móvil desde las perspectivas de estrategia, organización y gestión del talento, y mecanismos de incentivos.
Acerca del autor:
Yang Guoan, el maestro chino en gestión del mundo, fundador de la "Teoría del Triángulo Yang" y presidente de la Alianza de Aprendizaje del Triángulo Yang. Actualmente es consultor de alta dirección para Tencent Group y Jinsheng Group. Alguna vez se desempeñó como director global de recursos humanos de Acer Group y consultor de gestión para Alibaba, TCL-Thomson, TSMC y otras empresas. Profesor de gestión a tiempo parcial en China Europe International Business School, ganador del "CEIBS Master Award", el mayor honor docente de toda la vida de China Europe International Business School, participó en la docencia en universidades de clase mundial como la Universidad de Harvard, la Universidad de Michigan y Europa; School of Management, y fue calificado por la revista estadounidense "Business Horizon" Máster en formación para ejecutivos globales. Presta atención y es bueno en la gestión de la innovación y la globalización de las empresas chinas en la era de Internet móvil. Se ha desempeñado como miembro del consejo editorial de cinco revistas internacionales, incluido el Journal of Human Resource Management, y es autor de libros como "The Yang Triangle of Organizational Capability" y "Breakthroughs in Organizational Capability". Al mismo tiempo, también se desempeña como director de muchas empresas reconocidas y presidente honorario del Instituto Kennekosa.
Li Xiaohong, MBA de Guanghua School of Management, Universidad de Pekín, 65.438 años de experiencia en consultoría, especializado en organización y gestión del talento. Actualmente, es subdirector general del Departamento de Consultoría de Gestión de Tencent. Proporciona servicios de consultoría posinversión a un gran número de empresas con inversión de Tencent y tiene una amplia experiencia en la industria de Internet. Antes de unirse a Tencent, fue director de conocimientos y consultor jefe de Aon Hewitt China. Como consultor principal, apoya firmemente el proyecto global de transformación de recursos humanos de Huawei. Escribió una serie de artículos sobre la transformación de recursos humanos que fueron bien recibidos por los lectores.