¿Cómo llaman algunos empresarios al CEO?
Jiao Yanshu, artículo original para esta publicación
En China, no sé qué jefe fue el primero en poner al CEO en su tarjeta de presentación. Desde entonces, los directores ejecutivos han proliferado en las tarjetas de presentación de gerentes de todos los tamaños en China. La gente no puede evitar preguntarse: ¿qué es un director ejecutivo? ¿Cómo nace un CEO? ¿Por qué prevalece el sistema CEO en Estados Unidos? ¿Cuáles son las principales responsabilidades de un CEO? ¿Cuál es la relación entre el director ejecutivo, la junta directiva y el presidente?
CEO (Chief Executive Officer) se traduce como "Chief Executive Officer" en chino y es un alto directivo profesional. En Estados Unidos, el director ejecutivo es también el máximo líder del comité ejecutivo o del comité de gestión de la empresa.
Primero, echemos un vistazo a qué es un gerente profesional. El gerente profesional es un concepto de gestión. El famoso científico de la gestión Peter Drucker (1974) cree que en las primeras investigaciones sobre gestión, el "gerente" se definía como "una persona responsable del trabajo de los demás". Los llamados gerentes profesionales “se refieren al personal asalariado que toma como profesión la gestión empresarial, comprende las formas de gestión empresarial, utiliza hábilmente diversos recursos dentro y fuera de la empresa y ocupa determinados puestos directivos para lograr los objetivos comerciales de la empresa. empresa.” Este concepto contiene dos significados: por un lado, la gestión empresarial se ha convertido en una profesión social altamente profesional, y los gerentes también se han profesionalizado; por otro lado, las personas con calificaciones profesionales, como gerentes, consideran su trabajo como profesional; vida y tienen los correspondientes estándares de rol social y limitaciones de presión. Bajo la influencia del mecanismo de selección social, no sólo persiguen la satisfacción de intereses materiales, sino que, lo que es más importante, encarnan una cultura y un espíritu profesionales, estimulando así la sabiduría creativa y la dedicación de los operadores. Entonces podemos saber que los gerentes profesionales son gerentes que administran empresas para los propietarios de la empresa y reciben una compensación de la empresa. No son dueños de la empresa, la administran. Los gerentes profesionales se pueden dividir en dos tipos: uno se llama gerente profesional, que se refiere a los gerentes de nivel medio en la empresa, el otro son gerentes profesionales senior, es decir, nivel C, como CEO, CFO (director financiero); , Director de Operaciones (Director de Operaciones). Se puede decir que el CEO es un representante típico de los altos directivos profesionales.
Entonces, ¿cómo surgen los CEO (gerentes profesionales)? Como división social del trabajo, se fue estableciendo gradualmente en el proceso de desarrollo de las organizaciones empresariales en los países occidentales, desde empresas clásicas hasta empresas modernas. En las empresas clásicas, los inversores son a la vez administradores y propietarios de la empresa, y los derechos de propiedad y gestión de la empresa están unificados. En la segunda mitad del siglo XIX, con el progreso de la sociedad y la expansión gradual de la escala del mercado, las sociedades anónimas modernas, caracterizadas por la combinación de producción y distribución en masa, comenzaron a florecer y se convirtieron en la forma empresarial más importante del mundo. principios del siglo XX. A medida que la escala de las empresas se hace cada vez mayor, las operaciones y la gestión se vuelven cada vez más complejas. Algunos capitalistas que no pueden adaptarse al rápido desarrollo de la economía social y gestionar eficazmente las empresas entregan sus empresas a administradores salariales profesionales que tienen talentos considerables y cumplen con los requisitos. necesidades del desarrollo empresarial. Esto ha contribuido al surgimiento de gerentes profesionales, que en cierta medida han reemplazado a los accionistas como principal órgano de toma de decisiones empresariales. Peter y Means llamaron a este fenómeno "la separación del control y la propiedad", que es como lo llamamos a menudo ahora. Chandler también señaló que el surgimiento de las empresas comerciales modernas fue el papel cada vez más importante de los gerentes asalariados en corporaciones de múltiples unidades. En esta estructura de gobierno corporativo, los gerentes de tiempo completo pueden utilizar sus conocimientos y talentos comerciales para administrar eficazmente la empresa, y los accionistas comparten los derechos de reclamo residuales correspondientes, lo que se considera una mejor forma de cooperación entre la división del capital y el trabajo. Por lo tanto, en las reformas e innovaciones de las estructuras de gobierno corporativo en la década de 1960, el director ejecutivo surgió como un agente de la junta directiva. Entonces, se considera que el director general es la mejor herramienta para lograr la separación de la propiedad de la empresa y los derechos de gestión.
El sistema CEO se originó en Estados Unidos y Europa y ahora se ha convertido en una forma de gestión corporativa y una parte importante del sistema empresarial moderno. La razón por la que este sistema prevalece en las empresas estadounidenses está determinada por las características de la estructura accionaria estadounidense. Fan Huanshan, director del Departamento Integral de la Oficina de Reforma Estructural Económica del Consejo de Estado, dijo una vez que en los Estados Unidos, la estructura accionaria de la empresa se compone principalmente de dos tipos de accionistas: un tipo son los pequeños accionistas muy dispersos. Debido a que los pequeños accionistas son pequeños y están muy dispersos, no les importa ni tienen capacidad para interferir en el trabajo de los operadores de la empresa; el otro tipo son los llamados inversores institucionales, como las compañías de fondos de pensiones, las compañías de inversión en vida y las inversiones fiduciarias; empresas, etc Generalmente representan la mayoría de las acciones de la empresa, pero no son los propietarios reales, sino agentes que utilizan los fondos en nombre de los propietarios de los fondos.
Por lo tanto, dichos accionistas están menos preocupados por la calidad de las operaciones comerciales y más por el precio de mercado de sus acciones. La mayoría de ellos "votan con los pies" y rápidamente tiran sus acciones una vez que descubren que sus rendimientos no son altos. También existen directores independientes que no tienen relación directa con la empresa. Esta estructura de propiedad determina que el consejo de administración no puede ni quiere imponer restricciones sustanciales y fuertes a la empresa. Por lo tanto, los derechos de los accionistas están muy dispersos y son muy débiles, lo que determina que los accionistas generalmente no intervienen directamente en las actividades operativas diarias de la empresa y los gerentes profesionales son totalmente responsables de las actividades operativas de la empresa.
Después del establecimiento del sistema de CEO, el CEO se convierte en un gerente profesional al servicio de la junta directiva. Es designado por la junta directiva de la empresa y es directamente responsable ante la junta directiva y los inversores. El CEO tiene un gran poder sobre las actividades operativas diarias de la empresa, e incluso tiene una gran influencia en la estrategia de la empresa, las principales inversiones, los acuerdos financieros, etc. En términos generales, las principales responsabilidades del director ejecutivo son tomar decisiones sobre todos los asuntos importantes y los nombramientos y destituciones de personal, desarrollar la cultura corporativa y mejorar la imagen general de la empresa. Cuando se trata de asuntos de la empresa, cuando el director ejecutivo toma decisiones, delegará poder en ejecutivos específicos para implementar estas decisiones, y el director ejecutivo tendrá una intervención menos específica. Los principales destinatarios de la promoción de la imagen corporativa del CEO son los inversores, clientes (existentes y potenciales), proveedores, acreedores, gobiernos, grupos sociales y otras partes interesadas. Pueden estar vendiendo productos o pueden estar vendiendo servicios y cultura corporativa.
Desde la perspectiva del propio sistema CEO, el CEO es un alto directivo designado por la junta directiva. Depende directamente de la junta directiva y completa los objetivos y tareas establecidos por la junta directiva. El director ejecutivo es totalmente responsable de las operaciones y la gestión normales de la empresa, y la junta directiva se retira de la gestión de la empresa y ya no vota sobre las decisiones comerciales importantes. Las principales funciones del consejo de administración son seleccionar y evaluar a los gerentes y formular un mecanismo de incentivos a la gestión centrado en el director general. Cuando una empresa tiene un mal desempeño, la junta directiva a menudo destituye al actual director ejecutivo y contrata a otra persona. Por tanto, aunque el director general tiene un gran poder de gestión en la empresa, no es más que un trabajador senior de la empresa. Al comienzo de asumir el cargo, el director ejecutivo tiene una posición de liderazgo y poder relativamente pequeños en la junta directiva y debe trabajar duro para demostrar su capacidad y valor. En las últimas etapas de su mandato, especialmente cuando el director ejecutivo haya logrado grandes logros en la empresa y haya demostrado plenamente sus habilidades, su posición de liderazgo y su poder en la junta directiva aumentarán considerablemente, e incluso podrá controlar a toda la junta directiva. Se puede decir que el liderazgo y el poder del director ejecutivo en la junta directiva de la empresa se desarrollarán gradualmente de pequeño a grande, de débil a fuerte. En un país como Estados Unidos con participaciones accionarias muy dispersas, en la práctica, cuando una empresa opera normalmente y tiene un buen desempeño, suele ser el director ejecutivo quien selecciona a los miembros de la junta directiva. Cuando una empresa está al borde de la quiebra y el precio de sus acciones se desploma, la junta directiva elegirá un nuevo director general.
Para resolver la posible desconexión entre la toma de decisiones y la supervisión del consejo de administración y la ejecución del CEO, el CEO a menudo también actúa como presidente del consejo, es decir, presidente del consejo ejecutivo. comité. De esta forma, el CEO no es sólo el director general de la empresa, sino también el líder del consejo de administración. El director general no sólo es el portavoz de los derechos e intereses de los accionistas, sino que también representa a la empresa y tiene la responsabilidad última del funcionamiento de la misma. Según las estadísticas, entre las empresas estadounidenses, el 75% de las empresas tienen un director general que también es el presidente del consejo de administración.