¿Qué funciones debe desempeñar un directivo eficaz?

Un gerente eficaz desempeña las siguientes tres categorías y diez roles:\x0d\1. Rol interpersonal: este es el primer tipo de rol del gerente. El rol interpersonal es el poder formal generado directamente por el gerente. Fundamentalmente, los gerentes deben desempeñar roles interpersonales al tratar con las relaciones con los miembros de la organización y otras partes interesadas. Hay tres tipos de roles interpersonales: rol representativo, rol de líder y rol de enlace. \x0d\(1) Los gerentes deben realizar algunos deberes ceremoniales y participar en algunos asuntos sociales. En este momento, los gerentes desempeñan el papel de personas representativas. \x0d\(2) Los gerentes tienen una responsabilidad importante por el éxito o el fracaso de sus unidades, por lo que deben desempeñar el papel de líder dentro del grupo de trabajo. \x0d\(3) Los gerentes desempeñan el papel de enlace cuando trabajan con individuos y grupos de trabajo dentro de la organización, o cuando establecen buenas relaciones con partes interesadas externas. \x0d\2. Función de información: es el segundo tipo de función de los gerentes. En la función de información, los gerentes son responsables de garantizar que las personas que trabajan con ellos tengan suficiente información para completar su trabajo sin problemas. Esta función de información incluye la función de supervisor, comunicador y portavoz;\x0d\(1) Los gerentes deben actuar como supervisores y los gerentes deben continuar prestando atención a los cambios en el entorno interno y externo de la organización para obtener información útil para la organización. . Y a partir de esta información se pueden identificar posibles oportunidades y amenazas para el grupo de trabajo y la organización. \x0d\(2) Como comunicador, los gerentes distribuyen una gran cantidad de información obtenida como informantes y entregan la información necesaria a los miembros trabajadores para garantizar que el trabajo se complete de manera efectiva. \x0d\(3) Los gerentes a menudo tienen que revelar información a individuos y organizaciones sociales fuera de la unidad u organización, lo que requiere que los gerentes desempeñen el papel de portavoces. \x0d\3. La tercera categoría de gerentes desempeña un papel de toma de decisiones: los gerentes son responsables de tomar decisiones organizacionales, exigir que el grupo de trabajo actúe de acuerdo con las políticas establecidas y asignar recursos para garantizar la implementación del plan del grupo. \x0d\(1) El primer papel de toma de decisiones que desempeñan los gerentes es el de empresarios. Los gerentes prestan mucha atención a los cambios y desarrollos en el entorno dentro y fuera de la organización para desarrollar oportunidades. De esta manera, los directivos tienen que desempeñar el papel de emprendedores para aprovechar esta oportunidad de inversión y desarrollo. \x0d\(2) El segundo papel de toma de decisiones que desempeñan los gerentes es el de responder a las interferencias. No importa qué tan bien se gestione una organización, siempre encontrará más o menos conflictos o problemas durante su funcionamiento. Esto requiere que los gerentes sean buenos manejando conflictos y resolviendo contradicciones. \x0d\(3) El tercer rol de toma de decisiones que desempeñan los gerentes es el de asignador de recursos. Los gerentes deciden a qué proyectos dedicar los recursos organizacionales. \x0d\(4) El cuarto papel de toma de decisiones que desempeñan los gerentes es el de negociador. Los gerentes pasan mucho tiempo negociando. Gestionar las negociaciones con empleados, proveedores, clientes y otros colectivos. Su trabajo de negociación es asegurar que el grupo avance hacia las metas organizacionales.