La historia del desarrollo de Shanghai Watch Factory

El 9 de julio de 1955, la Segunda Oficina de la Industria Ligera de Shanghai y la Asociación de la Industria Relojera de Shanghai organizaron 13 fábricas de relojes, Jianguo Instrument Factory, Kanghua Watch Material Store, Shenchang Watch Store, Yixing, Hecheng, Huacheng, Zhongsu, y se dedicaron a la reparación de relojes. Seis técnicos individuales Un total de 58 personas participaron en el equipo de producción de la prueba del reloj. El primer lote de Chang San Zhen (Chang San Zhen) producido en prueba. El 26 de septiembre, se montó el primer lote de tres agujas largas (17 diamantes) de 18 relojes de caballos finos. En mayo del año siguiente, la producción de prueba se concentró en Jiangyin Road (el almacén original de Qixin Clockwork Factory). El equipo de producción de prueba se amplió a más de 150 personas y el segundo lote de 100 relojes se produjo en prueba con equipos simples. En abril de 1957, el equipo de producción de prueba transfirió al ex ingeniero de diseño de locomotoras Xi Guozhen y al ex técnico de agujas médicas Tong Qinqin. Con referencia al libro de texto "Tecnología soviética" y combinado con la práctica de producción de prueba, tomó más de 4 meses dibujar más de 150. dibujos de piezas y formular un Con una tecnología de producción y procesamiento de 1070 pasos, se convirtió en el primer conjunto de relojes de fabricación propia en China.

Después de 1958, la industria relojera de Shanghai comenzó a tomar forma gradualmente, pero los componentes y dispositivos clave todavía dependían de las importaciones. Para llenar el vacío en la industria relojera de mi país y apoyar la formación y el desarrollo de bases de materiales y piezas de relojes, el gobierno municipal de Shanghai seleccionó una empresa entre 15 sistemas que incluyen cultura, educación, metalurgia, instrumentación, química diaria, hardware diario, ciencia. investigación, finanzas y comercio, etc. Un lote de empresas se convirtieron en producción. También se ha movilizado a un grupo de personal técnico y de ingeniería para desarrollar el procesamiento de piedras preciosas, amortiguadores, espirales, resortes y otras piezas, así como la producción de cobre, acero inoxidable, acero de fácil mecanización y materiales de aleaciones a base de níquel. relojes y medidores, moldes y máquinas herramienta especiales permitieron a la industria relojera de Shanghai formar rápidamente una base de producción de relojes relativamente completa y cooperar con ella.

En 1968, la fábrica de relojes de Shanghai superó por primera vez la producción anual de 10.000 relojes. En 1970, aumentó a 2,28 millones de relojes, duplicándose en dos años. Desde entonces, el consumo de relojes en China ha comenzado a deshacerse de su historia de dependencia total de las importaciones.

Para satisfacer aún más las necesidades de los mercados nacionales y extranjeros, la industria relojera de Shanghai ha realizado ajustes a gran escala. Shanghai Stopwatch Factory (anteriormente Jinsheng Watch Factory) pasó a llamarse Shanghai No. 4 Watch Factory (ahora Shanghai Diamond Watch Factory), y Shanghai No. 5 Watch Factory (anteriormente Changming Watch Factory) pasó a llamarse Shanghai Second-hand Watch Factory. 65438-0970, la industria del hardware de Shanghai libera mano de obra para el desarrollo de la industria relojera. En 1973, 18 fábricas, como Qiujing Lock Factory, establecieron la Shanghai Watch Factory No. 3. Durante este período, para lograr velocidad, muchas empresas convirtieron sus edificios de oficinas, salas de estar y salas auxiliares de producción en sitios de producción, construyeron talleres sencillos de más de 10.000 metros cuadrados e incluso apilaron materiales en pasillos, escaleras mecánicas y aceras de talleres. Materias primas y productos semiacabados, hacemos todo lo posible para aprovechar el potencial de producción. En 1968, la fábrica de relojes de Shanghai producía 10.000 relojes y tenía una fábrica de 30.000 metros cuadrados. Después de eso, la producción aumentó año tras año hasta que la producción anual superó los 5 millones de relojes, y el área original de la fábrica aún se mantuvo. La única diferencia es que se construyeron 54 edificios adosados, grandes y pequeños. Este comportamiento a corto plazo hizo que la industria relojera de Shanghai mostrara una situación de mercado débil en menos de 10 años.

Después de entrar en la década de 1980, la industria relojera de Shanghai se enfrentó a la doble elección de planificación y mercado. Durante mucho tiempo, la industria relojera de Shanghai ha adoptado básicamente la política de "primero el plan, luego el mercado" y ha organizado la producción de acuerdo con el plan de producción emitido por el departamento económico del gobierno. Desde mediados de la década de 1980, con la transformación del sistema económico de la economía planificada tradicional a la economía de mercado socialista, la industria relojera de Shanghai ha enfrentado nuevas situaciones y ha acelerado el ajuste estructural económico y la reforma del sistema de gestión. La empresa administrativa que la había seguido durante más de 30 años fue abolida y se estableció la Shanghai Watch and Clock United Company. En 1989, se cambió a Shanghai Watch and Clock Company. La compañía contrató al estado por un lado y liquidó las cuentas por el otro. Asumió conjuntamente responsabilidades económicas, formando una empresa de grupo multinivel compuesta por una capa central, una estrecha. capa y una capa suelta.