Productos Samsung Electronics relacionados

Desde su creación, la estrategia de desarrollo de productos de Samsung ha evolucionado a través de cuatro etapas: "estrategia de copia", "estrategia de imitación", "estrategia de mantenerse al día con la estrategia del líder tecnológico" y "estrategia de liderazgo tecnológico".

Estrategia de copia

——Ingresar al mercado a un costo menor en un período de tiempo más corto

La estrategia de copia se refiere a la tecnología, el diseño y el diseño del producto de la empresa. Las piezas dependen completamente del suministro externo. La empresa es como un taller de producción de otra empresa, simplemente las ensambla de la misma manera.

Samsung ingresó a la industria de los electrodomésticos y la electrónica en 1969 porque el mercado de electrodomésticos y productos electrónicos había mostrado enormes perspectivas de desarrollo y potencial en ese momento. Los electrodomésticos y los productos electrónicos representados por los televisores estaban ganando popularidad rápidamente. ; están surgiendo nuevos productos uno tras otro, especialmente televisores en color que han ingresado al mercado y se han convertido en productos de gran venta con enormes ganancias. Sin embargo, el primer producto seleccionado por Samsung Electronics fue un producto específico, un televisor en blanco y negro de 12 pulgadas, que había entrado en la etapa de declive del ciclo de vida del producto y tenía bajos márgenes de beneficio. Esto se debe a que:

1. Cuando se fundó Samsung Electronics, no poseía ni dominaba la tecnología electrónica mínima. Las empresas extranjeras que dominaban la tecnología de televisión en color no estaban dispuestas a transferir tecnologías relevantes a Samsung Electronics y solo estaban dispuestas a proporcionar juegos completos de televisores en blanco y negro y tecnología de ensamblaje; .

2． Aunque los televisores en blanco y negro habían entrado en la etapa de declive de sus ciclos de vida en los países desarrollados con ingresos altos, todavía había segmentos de mercado con demanda de productos de gama baja en los países en desarrollo con ingresos bajos (incluida Corea del Sur). Aunque muchas empresas extranjeras ya no estaban interesadas en los televisores en blanco y negro debido a sus bajos márgenes de beneficio, Samsung estaba satisfecho con las ganancias que podía obtener del mercado de televisores en blanco y negro.

3． La tecnología de ensamblaje de televisores en blanco y negro se había convertido básicamente en una tecnología abierta en ese momento. Los empleados coreanos eran de calidad relativamente buena y buenos en aprendizaje, y se esperaba que pudieran dominar la tecnología de ensamblaje de televisores en blanco y negro en un corto período. de tiempo y producirlos a bajo costo.

Teniendo en cuenta las condiciones anteriores, la estrategia de desarrollo de productos formulada por Samsung Electronics en ese momento fue importar juegos completos de televisores en blanco y negro y tecnología básica de ensamblaje de una empresa extranjera (Sony de Japón), y realizarlos bajo la dirección de personal técnico extranjero. Ensamblar y producir productos de gama baja en la etapa de declive (etiquetados con la marca "Sanyo") y vendidos a mercados de gama baja en el extranjero (el primer lote de pantallas negras de 12 pulgadas de Samsung Electronics). y se vendieron televisores blancos a Panamá). Esta estrategia refleja la combinación adecuada de mercado, producto y tecnología en las condiciones imperantes.

A principios de la década de 1980, cuando Samsung Electronics ingresó al mercado DRAM (memoria dinámica), debido a que no dominaba las tecnologías clave, la estrategia de desarrollo de productos que siguió fue también una estrategia de copia, es decir, importó Chips DRAM de 64K de empresas extranjeras para embalaje. La tecnología de embalaje depende de empresas extranjeras para producir productos de gama baja para abastecer el mercado de gama baja.

Estrategia de imitación

——Digerir y absorber tecnología extranjera y esforzarse por mejorar el nivel de coincidencia entre sus propios productos, mercados y tecnologías.

Estrategia de imitación se refiere a los productos desarrollados por una empresa Aunque la tecnología clave del producto no es inventada por la propia empresa, la empresa ha dominado la tecnología clave de este producto a través de varios canales y puede mejorar el diseño del producto y el diseño de componentes hasta cierto punto basándose en en imitar el diseño del producto líder en la industria para hacer que sus productos sean diferentes de productos similares de otras empresas y más adecuados para las necesidades de ciertos mercados específicos.

Los televisores en blanco y negro de 12 pulgadas de gama baja y las DRAM de gama baja de Samsung Electronics han tenido un buen desempeño en los mercados elegidos. Sin embargo, según los acuerdos de soporte técnico firmados con empresas extranjeras en ese momento, a Samsung Electronics le resultó difícil obtener tecnologías clave además de la tecnología de ensamblaje básica. Por supuesto, Samsung Electronics no está dispuesta a permanecer en una comparación estática de bajo nivel de mercados, productos y tecnologías donde las tecnologías clave de los productos objetivo estén controladas por empresas extranjeras.

Con este fin, Samsung Electronics sigue adquiriendo activamente tecnología extranjera a través de diversos canales; por otro lado, está desarrollando vigorosamente la digestión, absorción y dominio de tecnologías clave dentro de la empresa.

En términos de productos de televisión en blanco y negro, Samsung Electronics evitó los ojos y oídos de empresas extranjeras y aprendió en secreto tecnologías clave. Llevaron a cabo extensas investigaciones, debates y exploraciones y finalmente superaron dificultades aparentemente insuperables y dominaron la tecnología necesaria para los televisores en blanco y negro.

Sobre esta base, Samsung Electronics utilizó la tecnología que había dominado para desarrollar una versión modificada del económico televisor en blanco y negro de 12 pulgadas que satisfizo las necesidades especiales del pueblo coreano en 1975, basándose en las características del bajo ingreso nacional y los altos ingresos de Corea del Sur. demanda de televisores en ese momento. Después de su lanzamiento al mercado, se hizo muy popular. Aunque desde una perspectiva técnica, las piezas de productos todavía dependen principalmente de las importaciones, la combinación de mercado, productos y tecnología ha experimentado cambios sustanciales en este momento: Samsung Electronics ha dominado la tecnología necesaria para televisores en blanco y negro y puede mejorar el diseño del producto. Después de desarrollar un televisor económico en blanco y negro, Samsung Electronics desarrolló sucesivamente un televisor en color de 14 pulgadas (1976), un horno microondas (1979), una grabadora de vídeo doméstica (1984), 1MDRAM (1986) y una videocámara portátil ( 1989) y otros productos. A diferencia de la situación en la que produjo el primer lote de televisores en blanco y negro y 64KDRAM, Samsung Electronics casi no tenía conocimiento de las tecnologías clave antes de desarrollar los productos mencionados anteriormente. Ha descifrado y básicamente dominado las tecnologías clave de los productos relevantes a través de ". ingeniería anti-descomposición"; su lanzamiento al mercado El producto está desarrollado por la propia Samsung basándose en diseños líderes en la industria y tiene cierto grado de innovación. Aunque han pasado más de 20 años desde que aparecieron por primera vez en el mercado los televisores en color Samsung, este producto aún se encuentra en una etapa de madurez en el mercado mundial. El mercado específico que Samsung Electronics eligió para su primer lote de televisores en color todavía era Panamá, y fue. luego se vendió a Japón; cuando se lanzaron los hornos microondas, las grabadoras de video domésticas y 1MDRAM, estos productos se encontraban en una etapa de crecimiento en el mercado mundial, con un enorme potencial de mercado dirigido a Samsung Electronics. Los mercados de gama baja en Canadá, Estados Unidos y Japón son el principal mercado objetivo del producto. En este momento, la combinación de mercado, productos y tecnología de Samsung Electronics ha alcanzado un nivel superior: ha dominado tecnologías clave, ha desarrollado productos en la etapa madura o de crecimiento del ciclo de vida y ha ocupado los mercados de gama baja de los países desarrollados.

En esta etapa, además del uso extensivo de métodos de ingeniería inversa, Samsung Electronics también adoptó otros métodos para obtener tecnologías clave, como: buscar fuentes de tecnología en pequeñas empresas extranjeras; contratar personas capacitadas en el extranjero. Científicos e ingenieros coreanos que poseen los conocimientos científicos y tecnológicos más avanzados; establecer centros de investigación y desarrollo en Silicon Valley en los Estados Unidos y Tokio, Japón; permitir que los centros de investigación y desarrollo en Corea del Sur y los centros de investigación y desarrollo en países extranjeros desarrollen la tecnología. mismo nuevo producto en paralelo, realizar una sana competencia interna, etc. La sinergia generada por estas prácticas ayudará a Samsung Electronics a romper el bloqueo tecnológico de las empresas extranjeras, promoverá la transferencia de tecnologías avanzadas de empresas extranjeras a Samsung Electronics, acelerará el craqueo y la absorción de tecnologías avanzadas por parte de Samsung Electronics, mejorará el nivel inicial de tecnología de Samsung Electronics y capacidades técnicas generales y mejorar Samsung Electronics El nivel de coincidencia del mercado electrónico, el producto y la tecnología juega un papel importante. Sin embargo, en ese momento, las capacidades de desarrollo de tecnología independiente de Samsung aún no eran sólidas y el grado de innovación de productos independientes no era alto. Los productos que desarrolló, produjo y vendió todavía eran productos de gama baja en el mercado mundial, dirigidos a los de bajos ingresos; mercado final y los márgenes de beneficio no eran muy altos. Además, también necesita pagar enormes regalías tecnológicas a empresas extranjeras. A pesar de esto, Samsung Electronics ha logrado un gran éxito en el mercado con una combinación adecuada de mercado, producto y tecnología y logró considerables beneficios económicos. Invierte una gran parte de sus ganancias económicas en actividades de I+D y ha establecido la institución de I+D más grande de Corea del Sur. Al tiempo que acelera la asimilación y absorción de tecnologías avanzadas extranjeras, ha fortalecido aún más sus propias capacidades en desarrollo de tecnología e innovación de productos.

Siga la estrategia de los líderes tecnológicos

——Utilice tecnología avanzada para desarrollar nuevos productos en la etapa de introducción del ciclo de vida y ocupar el mercado de gama media a alta

Después de muchos años A través del aprendizaje tecnológico proactivo, la absorción de tecnología y el cultivo de capacidades tecnológicas, a finales de los 80 y mediados de los 90, la brecha entre las capacidades de desarrollo tecnológico de Samsung Electronics y el nivel técnico de los productos que desarrolló y el mundo Las empresas avanzadas se han reducido significativamente en algunos campos, acercándose o alcanzando a las empresas avanzadas del mundo.

Cuanto más Samsung Electronics quiere ingresar al mercado de la electrónica de alta gama, más tecnología de punta necesita, y todavía hay deficiencias en este sentido, y aún no es independiente de las empresas extranjeras. Para ello, además de reforzar aún más la investigación y desarrollo interno de la compañía y firmar acuerdos de transferencia de tecnología con otras compañías, Samsung Electronics también ha adoptado dos nuevas iniciativas estratégicas: en primer lugar, adquirir empresas de alta tecnología en países desarrollados (como la adquisición de La japonesa LUX Corporation en 1994, adquirió una participación importante en AST Research en Estados Unidos en 2016); la segunda es formar alianzas estratégicas con empresas competitivas con tecnología de punta para compartir tecnología.

En este momento, algunas empresas extranjeras que ocupan una posición de liderazgo en tecnología (como Toshiba, NEC, Motorola, Digital, SGS-Thompson, Siemens, etc.) también están dispuestas a establecer alianzas estratégicas con Samsung Electronics en condiciones relativamente equitativas para compartir Tecnología, porque Samsung a través de sus propios esfuerzos, Electronics ha mejorado enormemente sus capacidades de desarrollo tecnológico y se ha despojado de su imagen de "pequeño socio" tecnológico.

Estrategia de liderazgo tecnológico

——Liderar la tecnología de vanguardia y ocupar el mercado de alta gama

A finales de la década de 1990, el desarrollo tecnológico independiente de Samsung Electronics y Innovación de productos independiente. Sus capacidades se han mejorado aún más. Además de enfatizar el principio de combinación de "tecnología líder, utilizando la tecnología más avanzada para desarrollar nuevos productos en la etapa de introducción para satisfacer las necesidades de los mercados de alto nivel", su estrategia de desarrollo de productos. También enfatiza el principio de coincidencia de "tecnología líder, utilizando la tecnología más avanzada para desarrollar nuevos productos. Productos nuevos, crear nuevas demandas y nuevos mercados de alta gama". Durante este período, muchos productos desarrollados por Samsung Electronics han tomado la posición de liderazgo mundial en el mercado de productos electrónicos de alta tecnología y han obtenido muchas primicias mundiales, entre ellas: la primera cámara digital con disco duro del mundo, ITCAM-9W, la primera cámara de 3 megapíxeles del mundo. teléfono con función de zoom óptico, teléfono de modo dual GSM/CDMA, teléfono UniJa, teléfono con pantalla en color T, el primer televisor de alta definición del mundo con DVD, el primer televisor de alta definición del mundo con pantalla TFT-LCD de 57 pulgadas, etc. TV

En el mercado mundial de televisores, Samsung Electronics ha encabezado la lista durante muchos años y ha lanzado los productos más vendidos uno tras otro. Se puede decir que es una verdadera "máquina de fabricación de productos más vendidos". . En 2009, Samsung Electronics vendió 31 millones de televisores de pantalla plana, manteniendo su cuota de mercado número uno en el mundo durante cuatro años consecutivos. A principios de 2010, Samsung Electronics estableció un nuevo objetivo de vender 39 millones de televisores, incluidos 10 millones de televisores LED. Desde entonces, ha vuelto a ajustar el objetivo de ventas a 50 millones de unidades, en comparación con el objetivo anterior. aumento del 28%.

Samsung Electronics se compromete a explorar nuevos mercados con su televisor LED Finger Slim (delgado como un dedo), conocido como una “revolución del diseño”. En marzo de 2009, el primer televisor LED del mundo vendió 2,6 millones de unidades, abriendo con éxito la puerta a un nuevo mercado. De 2006 a 2009, Samsung Electronics lanzó millones de productos de televisión más vendidos, como televisores LCD de pantalla panorámica, televisores LCD de pantalla panorámica 2007, televisores LCD Crystal Rose y televisores LED, uno tras otro cada año, logrando un rendimiento de ventas invicto durante cinco años consecutivos. Samsung Electronics alcanzó el objetivo de ventas de un millón de dólares de televisores 3D en agosto de 2010, lo que indica buenas perspectivas de desarrollo en el futuro.

Además, Samsung Electronics continúa desarrollando activamente televisores LED de nueva generación, dirigidos a diversas clases de consumidores a través de estrategias de diversificación de productos, como consumidores que necesitan televisores LED pequeños, grandes y medianos. (Samsung 65C8000: el televisor LED 3D más grande del mundo, British T3, 8/16)

* 'Samsung Apps' y Smart TV

Una característica importante del campo de la televisión se puede resumir como ' Desde mirar televisión hasta disfrutarla, los espectadores que solían mirar televisión pasivamente ahora se están volviendo cada vez más activos a la hora de elegir varios programas de televisión. Samsung ha captado eficazmente esta tendencia de la demanda y lanzó la televisión en línea en 2007, lo que permite a los espectadores disfrutar de juegos en línea mientras miran programas de televisión. En base a esto, Samsung está desarrollando actualmente el llamado "televisor LED inteligente" con aplicaciones descargables.

En 2008~2009, Samsung Electronics actualizó sus productos con 'Power Infolink' y 'Widget' respectivamente, y tomó el dominio del mercado con el más novedoso 'Internet@TV'. En 2010, Samsung Electronics lanzó la función 'Internet@TV 2010' al lanzar TV 3D. Además de los servicios de red existentes, como noticias, clima, valores, UCC y películas, Samsung Electronics fue el primero en el mundo en lanzar un compuesto. Tienda de aplicaciones del dispositivo: Samsung Apps (Tienda de aplicaciones), donde los usuarios pueden descargar aplicaciones. Samsung Apps iniciará servicios pagos de alta gama en Corea del Sur y Estados Unidos a partir del segundo semestre de 2010.

Como líder mundial en medios digitales y tecnología de convergencia digital, Samsung Electronics presentó su OLED ES9500 de 55 pulgadas a los consumidores europeos por primera vez en la IFA 2012. Este producto de televisión tan esperado tiene una calidad de imagen incomparable. diseño lujoso y elegante, y la nueva función “Samsung Multi View”. En esta exposición, también se presentará el producto de televisión inteligente de gama alta de Samsung: el LED ES9000 de 75 pulgadas, la aplicación "Angry Birds" que puede controlarse mediante gestos por primera vez en los televisores inteligentes de Samsung y otros contenidos inteligentes lanzados por el centro de aplicaciones inteligentes de Samsung. hizo una aparición de alto perfil.

3D

Samsung Electronics logró ventas de 1 millón de unidades en sólo 6 meses después del lanzamiento de un televisor 3D que puede disfrutar de imágenes estereoscópicas, estableciendo firmemente la posición de la marca en el mercado, que está casi cerca A principios de 2010, las instituciones de investigación de mercado predijeron que la demanda mundial de televisores 3D alcanzaría un valor estimado de 1,23 millones de unidades. Samsung Electronics está comprometida con el desarrollo de televisores 3D que puedan verse sin gafas. (Samsung: El televisor 3D sin gafas aún no está listo, PC World, 1/9)

Al mismo tiempo, Samsung Electronics también es el primero en el mundo en lanzar un televisor 3D que le permite disfrutar Imágenes estereoscópicas en 3D y sonido estéreo de alta gama al mismo tiempo. Cine en casa (HT-C6950W). Con la llegada de este producto, Samsung Electronics ahora cuenta con una 'serie de soluciones 3D' que incluye TV 3D, reproductores de Blu-ray 3D, Contenidos de programas 3D (contenidos) y gafas 3D La industria fue la primera en establecer un entorno de entretenimiento 3D.

Samsung Electronics planea ofrecer transmisión de contenido (Content Streaming) en TV 3D. Si el televisor 3D de Samsung Electronics tiene su propia App Store (tienda de aplicaciones) en línea, los usuarios pueden transmitir contenido directamente en el disco duro del televisor. Descargue software como Hulu Plus y Napster. Además, Samsung App Store también planea agregar contenido avanzado que los desarrolladores pueden monetizar en la plataforma de aplicaciones, y también proporcionará contenido 3D a través de App Store. El productor de contenidos de Samsung Electronics, Olivier Manuel, prevé que en los próximos años el streaming de contenidos 3D será omnipresente, y ofrecer contenidos 3D es el primer paso para hacer realidad el sueño, y tiene un potencial extremadamente atractivo. (Samsung comenzará a transmitir contenido 3D en televisores 3D, EE. UU. I4U, 8/12)

Pantalla LCD LCD/LED

La pantalla LCD de Samsung Electronics avanza hacia una tecnología "más delgada" en 2009 , desarrollamos con éxito una pantalla LCD ultrafina para televisores LED de 40 pulgadas con un grosor de 3,9 mm, estableciendo un récord mundial para la pantalla LCD "ultrafina". Esta pantalla LCD se llama "Needle Slim" y su grosor es sólo 1/12 de la pantalla LCD existente (aproximadamente 50 mm). Si bien Samsung Electronics ha reducido significativamente el grosor de la pantalla LCD, aún mantiene el rendimiento de alta definición, como resolución Full HD, unidad de 120 Hz y relación de contraste de 5000:1. Samsung Electronics rompió la barrera de los 10 mm al desarrollar por primera vez una pantalla de televisor LCD de 40 pulgadas con un grosor de 10 mm en octubre de 2007. En octubre de 2008, lanzó una pantalla LCD con un grosor de 7,9 mm y ha mantenido un mundo. -Récord líder desde entonces. Mientras Samsung Electronics desarrolla pantallas LCD para televisores LCD, también está desarrollando pantallas LCD de 24 pulgadas para monitores LCD y pantallas LCD ultrafinas para computadoras portátiles, desempeñando un papel de liderazgo en el campo de la tecnología de pantallas LCD ultrafinas. Entre ellos, el grosor de la pantalla LCD para monitores es de 3,5 mm y el grosor de la pantalla LCD para computadoras portátiles es de solo 1,64 mm.

Samsung Electronics dijo que con el desarrollo de la tecnología de TV con retroiluminación LED "ultrafina", se espera reducir el grosor de los televisores en más de un 40% en los próximos dos años. (Samsung Thinks Thin With Sensors, Displays, US PC World, 4/8 & US SlashGear, 4/7)

Teléfonos móviles

En 2009, las ventas anuales de dispositivos móviles de Samsung Electronics Los teléfonos móviles alcanzaron los 2,35 millones de unidades, ocupando el segundo lugar en el mundo después de Nokia.

En 2009, su cuota de mercado en América del Norte encabezó la lista durante seis trimestres consecutivos y su cuota de mercado en Europa superó el 25%. Samsung Electronics mantiene una tendencia ascendente continua en los mercados avanzados y continúa ampliando su alcance en los mercados emergentes con competitividad de productos y conocimiento de marca. Con la transformación de teléfonos móviles con teclado a teléfonos móviles con pantalla táctil, cómo mejorar la claridad de las imágenes en pantalla se ha convertido en un tema importante. Para adaptarse y guiar esta tendencia, Samsung lanzó teléfonos móviles AMOLED para lanzar "teléfonos móviles". competencia de calidad de imagen" en la industria. (Samsung supera a Nokia en teléfonos móviles de gama baja en Europa, dice IDC, Bloomberg, 28/6)

El Galaxy S (i9000) de Samsung Electronics es un representante de los nuevos teléfonos móviles que pueden reemplazar al iPhone A. smartphone que se lanzó al mercado estadounidense en julio de 2010 y alcanzó un récord de ventas de un millón de unidades en sólo 45 días. (Alternativas de iPhone, US CNET Asia, 8/12 y Samsung: 1 millón de teléfonos inteligentes Galaxy S en 45 días en EE. UU., US Fortune 8/29)

I9000 Galaxy S y S8500 Wave de Samsung Electronics en 2010 Ganó el premio anual EISA (Asociación Europea Audiovisual) para teléfonos inteligentes y teléfonos móviles multimedia sociales. Entre ellos, el Galaxy S (i9000) destaca por su excelente pantalla y buen rendimiento de Internet, mientras que el sistema operativo Bada de Wave, que combina servicios de redes sociales con servicios de información de ubicación, es muy elogiado. (Premios EISA 2010: cuáles son los mejores teléfonos de Europa, GSMArena de EE. UU. y British Independent, 8/16)

La participación de Samsung Electronics en el mercado internacional de teléfonos inteligentes mostró una tendencia ascendente en 2010, entre que en el segundo trimestre de 2010 triplicó su cuota de mercado en Estados Unidos respecto al trimestre anterior. Samsung Electronics envió ***3 millones de teléfonos inteligentes al mercado en el segundo trimestre.

Samsung Electronics continúa admitiendo varios sistemas operativos. Aunque el Samsung Galaxy S (i9000) utiliza el sistema operativo Google Android, además de esto, Samsung Electronics ha establecido una nueva estrategia. La serie Samsung ATIV utiliza el sistema operativo Microsoft Windows Phone.

Cuando comenzó la IFA 2012, Samsung lanzó oficialmente la serie ATIV de terminales inteligentes en Berlín. Todos los productos de la serie ATIV utilizan sistemas Microsoft Windows 8 o Windows Phone 8.

Samsung Electronics ha ganado famosos premios de diseño europeos y americanos por sus teléfonos móviles, y algunas encuestas han demostrado que Samsung Electronics está calificada como una marca que se espera que supere a Apple. En este caso, Samsung Electronics ha destacado. su objetivo de ventas de teléfonos inteligentes para 2010 es de 2.000 miles de personas. (Samsung aumentará el objetivo de ventas de teléfonos inteligentes para 2010 a más de 20 millones de unidades - Informe, Dow Jones, 18/6)

Semiconductores

Se puede decir que los semiconductores son los contribuyentes de primera clase al creación de Samsung Electronics La historia del desarrollo de semiconductores es el resultado de la integración del espíritu aventurero y desafiante de la empresa, la toma de decisiones de la junta directiva, la capacidad de dominar rápidamente la tecnología y el profundo conocimiento del mercado. tendencias.

Lee Byung-cheol, fundador del Grupo Samsung, entró decididamente oficialmente en la industria de los semiconductores en Tokio, Japón, en 1983, a pesar de la oposición de todos en la empresa. En este sentido, dijo una vez que Samsung está en línea con las condiciones naturales de falta de recursos de Corea del Sur. Sólo desarrollando productos de alto valor agregado y alta tecnología la compañía podrá lograr su segundo salto.

En los 10 meses siguientes, Samsung Electronics se convirtió en el tercero del mundo en lanzar 64K DRAM, lo que provocó fuertes repercusiones en los círculos económicos nacionales y extranjeros. Sin embargo, debido a la fuerte caída de los precios de los semiconductores, la empresa tuvo dificultades al inicio de su negocio.

A pesar de esto, los semiconductores de memoria de Samsung todavía han logrado grandes avances. En 1992, Samsung tomó la iniciativa en el desarrollo exitoso de 64M DRAM y finalmente aseguró la fortaleza técnica más sólida del mundo. En 1993, logró su deseo de convertirse en el semiconductor de memoria número uno del mundo; . Después de eso, se desarrollaron con éxito 256M y 1G DRAM en 1994 y 1996, lo que también tiene el honor de ser el primero en el mundo. De esta manera, los semiconductores se han convertido gradualmente en una industria representativa en Corea del Sur. En 2002, NAND Flash ocupó el primer lugar en el mundo; en 2006 y 2007, fue el primero en el mundo en desarrollar con éxito DRAM de 50 nanómetros y NAND de 30 nanómetros. La participación de Samsung Electronics en el campo de la memoria superó el 30%. actor fuerte en la industria.

Samsung Electronics aún mantiene récords mundiales en 2010, como ser el primero en producir en masa DRAM de 30 nanómetros y comenzar la producción en masa de DDR3 (Double Data Rate 3) de 30 nanómetros y 4 Gb en julio. DRACMA. 30 nm equivale solo a 1/4 del grosor de un cabello. En comparación con la DRAM de 40 nm existente, la DRAM de 30 nm puede aumentar la eficiencia de producción en un 60 %; Además, el consumo de energía se puede reducir hasta un 65% en comparación con la DRAM de 50 nm.

Según información relevante de la organización de investigación de mercado Gartner, la DRAM tiene un buen impulso de desarrollo en el ranking de DRAM en el segundo trimestre de 2010, Samsung Electronics siempre ha mantenido una posición de liderazgo. Gartner afirmó en el informe que la cuota de mercado de Samsung Electronics supera el 35%, lo que consolida aún más su posición en el mercado. (Samsung amplía su liderazgo en el ranking de DRAM, EE. UU. Times, 8/9)

La inversión en semiconductores de Samsung Electronics en 2010 alcanzó los 11 billones de wones, especialmente la inversión en instalaciones de semiconductores de memoria aumentó de los 5,5 billones previstos originalmente. El won coreano aumentó a 9 billones de won. Se puede ver que Samsung Electronics seguirá asegurando su posición como el mayor proveedor del mundo en los campos antes mencionados en 2010. (¿Puede Samsung superar a Intel?, US WSJ, 5/18)

Por otro lado, la agencia de investigación de mercado IC Insights predice que se espera que Samsung Electronics supere a Intel en 2014 y salte a la cima del sector de semiconductores. industria. De 1999 a 2009, la tasa de crecimiento anual promedio (CAGR) de Samsung Electronics fue del 13,5%, mientras que la de Intel fue del 3,4%. En base a esto, se espera que las ventas de Samsung Electronics superen las de Intel en 2014. (Samsung superará a Intel como empresa de chips número uno en 2014, US ElectronicsWeekly, US EE Times, 26/8 y China Sina, 27/8)

Otra área a la que vale la pena prestar atención es el campo de la fundición. Samsung Electronics aún no se ha hecho famoso en este campo. 2010 es el quinto año en que Samsung Electronics ingresa al campo del casting ("No lanzaríamos un nuevo negocio a menos que supiéramos que podríamos ganar" ---Jeong-ki (Jay). ) Min, Samsung, Japón NE Asia, agosto)

Electrodomésticos y otros

Los electrodomésticos también son un área importante donde Samsung Electronics ejerce sus ventajas en 2009, a pesar de la situación económica mundial. Durante la recesión, las ventas fueron relativamente altas. En 2008, aumentaron un 27%, la tasa de crecimiento más alta de la industria. En Corea del Sur, productos como los refrigeradores Zipel mantienen una alta participación de mercado y encabezan la lista en países y regiones como América del Norte, Europa y la CEI, productos como refrigeradores de alta gama de gran capacidad, lavadoras de carga frontal y Predominan los aires acondicionados. Samsung Electronics continúa consolidando su imagen como empresa de electrodomésticos digitales con el lanzamiento de nuevos productos como hornos de vapor y aspiradoras automáticas. En el mercado de electrodomésticos compuesto por productos de alta gama y productos populares, Samsung Electronics, por un lado, ofrece a los consumidores la imagen de una marca de alta gama y, por otro lado, adopta estrategias tecnológicas personalizadas en mercados emergentes que están en línea con las tendencias locales. vida y cultura.

En 2009, Samsung Electronics lanzó el mini portátil de gama alta N310 de tercera generación y el portátil ultradelgado X420, que combinan un diseño exquisito, funciones de vanguardia y portabilidad, liderando así la nueva tendencia de ordenadores portátiles. , vendiendo 6 millones de portátiles ese año.

Además, las impresoras también figuran como uno de los proyectos estratégicos de nueva generación. Samsung Electronics ha lanzado impresoras láser Mono con funciones de impresión de un solo toque, impresoras híbridas y gestión de impresión integrada funcional, de ultra alta resolución. Impresoras compuestas digitales de alta velocidad adecuadas para uso empresarial y otros productos. Entre ellos, la impresora láser A4 ocupa el segundo lugar en participación de mercado mundial, y las impresoras láser monocromáticas, las impresoras híbridas, las impresoras láser a color y otros productos ocupan el primer o segundo lugar en el mercado mundial. En particular, las impresoras láser híbridas han alcanzado por primera vez la cuota número uno en el mercado mundial.

En 2010, Samsung Electronics lanzó el portátil de gama alta R580 y el mini portátil N210 con un diseño exquisito, así como nuevos productos como la impresora láser monocromática ML-1660 más pequeña del mundo y la impresora híbrida láser color CLX-. 3185. Esto ha ampliado el campo de los productos energéticos de alta eficiencia y los productos ecológicos para electrodomésticos.

Las cámaras digitales y las videocámaras también son áreas en las que Samsung Electronics está centrando sus esfuerzos. En 2009, Samsung Electronics ocupó el tercer lugar en participación de mercado en el campo de las cámaras portátiles y continúa mejorando su patrón de ventas con un enfoque. en productos de alta gama. En 2010, se lanzaron nuevamente productos como el nuevo concepto de cámara de lentes intercambiables NX10 para asegurar el dominio en nuevos campos de productos.

En el campo del MP3, Samsung Electronics ha lanzado productos como el MP3-M1 de gama alta con funciones multimedia mejoradas y el DivX MP3-R1 más pequeño del mundo.

En el campo de las redes inalámbricas, Mobile WiMAX (WiBRO) desarrollado por Samsung Electronics ha estado en servicio comercial en el gran mercado internacional de comunicaciones móviles desde 2007 y ha crecido rápidamente. Desde la exitosa comercialización de servicios en Estados Unidos, Japón, Rusia y otros lugares, el mercado de WiMAX móvil ha seguido expandiéndose.

En el campo de la memoria, Samsung Electronics lanzó un nuevo producto de unidad de disco duro (HDD) de 2,5 pulgadas y 250 GB en 2009, que representa casi el 10% del mercado mundial. En 2010, lanzó el disco duro de 2,5 pulgadas y alto rendimiento de 320 GB de mayor capacidad de la industria y comenzó a vender productos externos.