Un conjunto de preguntas de entrevista de razonamiento lógico extremadamente difíciles

Desde la escuela primaria, la escuela secundaria, la escuela secundaria hasta la universidad e incluso el trabajo, a menudo vemos preguntas de examen. Es el estándar para que las escuelas u organizadores evalúen ciertos conocimientos. y talentos. Entonces, ¿cuáles son las características de las preguntas de examen generalmente buenas? El siguiente es un conjunto de preguntas de entrevista de razonamiento lógico extremadamente difíciles que he recopilado para usted. Bienvenido a leer. Espero que te gusten.

1. Un determinado comité provincial de educación organizó universidades afiliadas para desarrollar conjuntamente un software de gestión especial. Los arreglos para cada escuela participante son los siguientes:

① Al menos una de las escuelas A y D no asistirá

(2) Al menos una escuela entre D, E, y F participarán

③Participarán tanto la escuela B como la escuela C, o ninguna;

④Solo una escuela de D y C puede participar;

⑤La escuela E; no participará, la escuela C participará y la escuela D no participará;

⑥Una escuela debe participar. ¿Cuál es el resultado del arreglo? Escribe el proceso de razonamiento.

2. ¿Quién es el ladrón? (Utilice la forma estándar de razonamiento de proposiciones compuestas para derivar conclusiones)

Se produjo un robo en una empresa, después de la investigación, se obtuvo la siguiente información:

A.

B. Si A es ladrón, el momento de cometer el delito no es antes de medianoche.

C. A las cero horas, las luces de la empresa se han apagado.

d. Si el testimonio de B es correcto, el momento del crimen fue antes de la medianoche.

e. El testimonio de B es incorrecto mientras no se apaguen las luces de Zero Point Company.

La oficina corporativa cuenta con cinco empleados. Se acerca el día de Año Nuevo. ¿Quién está de guardia el día de Año Nuevo? Las opiniones acordadas se pueden resumir en los siguientes cuatro elementos:

A, si E está de servicio, entonces A y C se unirán.

B. Sólo vendrá E, y también D.

C. Si b no viene, entonces a tampoco viene.

D. Si viene c, entonces vendrá b también.

Ahora sé que D debe estar de servicio. Pregunta: ¿B está de servicio?

4. Debes saber que las siguientes afirmaciones son correctas:

(1) Al menos uno de los partidos A, B, C y D es el perpetrador.

(2) El testimonio de A es correcto sólo cuando ni A ni C son los perpetradores.

(3) No es cierto que si el testimonio de A es correcto, entonces B sea el perpetrador. P: ¿Quién es el perpetrador? (Escriba el proceso de razonamiento)

5. Sepa que las siguientes situaciones son ciertas:

(1) Si A no es el asesino, B es el asesino o un informante.

(2) Sólo B puede entrar a la escena del crimen si es un hombre fuerte.

(3) Si B es un asesino, debe estar en la escena del crimen.

(4) Sólo B ha estado en la escena del crimen y es un conocedor.

(5) B delgada. Pregunta: ¿Quién es el asesino entre A y B? (Escriba el proceso de razonamiento)

6. A, B, C y D hacen los siguientes juicios sobre si A y B son culpables:

Si A es culpable, entonces B también es culpable.

B, A es culpable y B no es culpable.

C. O A es culpable o B es culpable.

D y B no son culpables.

Después supe que sólo una de las cuatro personas estaba equivocada y pregunté: ¿Quién es el culpable? (Escribe el proceso de razonamiento)

7. Hipótesis: Proposición A: Si A no es carpintero, entonces B es albañil;

Proposición B: Sólo B es albañil y A es carpintero;

Las proposiciones c y a son contradictorias. Enumere la tabla de verdad en forma de tres proposiciones A, B y C, y responda si A es carpintero y B es albañil cuando B y C tienen la misma tabla de verdad.

8. Utilice la tabla de verdad para responder: Cuando los siguientes juicios A, B y C no son verdaderos, ¿puede juzgar si Xiao Jin fue elegido como monitor? ¿Puedes decir si Xiao Zhao ha sido elegido miembro del comité de estudio?

(1) Xiao Jin no fue elegido monitor, pero Xiao Zhao fue elegido miembro del comité de estudio.

(2) Xiao Zhao fue elegido miembro del comité de estudio.

(3) Xiao Jin fue elegido monitor y Xiao Zhao fue elegido miembro del comité de estudio. ,

9. La tabla de verdad demuestra:

a Mientras Xiao Wang progrese, Xiao Li también progresará.

b. Xiao Wang no avanzó, Xiao Li tomó la delantera.

P: ¿A incluye B?

10. ¿Por qué la conclusión del silogismo correcto, que universalmente se llama juicio afirmativo, sólo puede ser aaa en el primer caso?

11. ¿Por qué las conclusiones correctas de la segunda figura del silogismo son negativas?

12. ¿Pueden las palabras mayores, menores y medias de un silogismo correcto ser GAI dos veces al mismo tiempo? ¿Por qué?

13. Usando E como premisa menor y A como premisa mayor, ¿podemos sacar definitivamente la conclusión? ¿Por qué?

14. Si la conclusión de un silogismo válido es universal, entonces la palabra del medio no puede ser GAI dos veces. ¿Por qué?

15. ¿Qué es un silogismo correcto? GAI está en la premisa, GAI no está en la conclusión.

Contenido ampliado: Preguntas y respuestas de la entrevista

Pregunta 1: ¿Por qué quieres dejar tu puesto actual?

R. Otros compañeros piensan que soy una persona popular delante del jefe, por eso me excluyen de todas partes.

B. Estoy muy decepcionado con el resultado del aumento salarial, que está completamente desproporcionado con mis esfuerzos.

C. El jefe no está dispuesto a autorizar y el trabajo está restringido en todas partes, lo que dificulta hacer las cosas con las manos atadas.

D. Las condiciones operativas de la empresa no son buenas y todos están preocupados.

Respuesta: Más de la mitad de los directores de personal eligieron C, seguido de d. La respuesta a C puede mostrar que el candidato es ambicioso, capaz y espera que se le asignen más responsabilidades. La elección D se debe al motivo de la salida de la empresa, que es un factor externo objetivo que el individuo no puede modificar. Por lo tanto, el entrevistador no tendrá demasiadas dudas sobre la capacidad o desempeño laboral del individuo.

Pregunta 2: ¿Cuánto sabes sobre nuestra empresa?

R. Su empresa fue el rey de las acciones durante ocho meses el año pasado.

B. Su empresa ha sido seleccionada como “la empresa en la que más buscan entrar los demandantes de empleo” por la revista XX durante tres años consecutivos.

C. No estoy seguro. ¿Puedes darme alguna información?

D. Su empresa planea cambiar su estrategia y fortalecer la cooperación OEM con fabricantes extranjeros. La parte de su propia marca se realizará a través de distribuidores extranjeros.

Respuesta: La mayoría de ellos son d. La razón es muy simple. Quieren que los candidatos comprendan realmente el trabajo que están solicitando, no que simplemente vengan aquí.

Pregunta 3: ¿Cuál es la consideración más importante a la hora de buscar trabajo?

A. La visión de la empresa y la competitividad del producto.

B. La empresa concede gran importancia a la planificación de la carrera de los empleados y a la gestión humanizada.

C. Si la naturaleza del trabajo me permite desarrollar mis fortalezas y seguir creciendo.

D. Tratamiento y métodos de gestión razonables del supervisor.

Respuesta: C es la mayoría, porque la empresa busca personas con buen desempeño laboral y contribuciones reales, en lugar de personas que buscan pura fama y ganancias.

Pregunta 4: ¿Por qué deberíamos admitirte?

R. Porque creo firmemente que soy mejor que los demás.

Porque tengo un fuerte deseo de crecer con vuestra empresa.

C. Puedes ver claramente mi actitud de trabajo total a partir de los datos objetivos presentados en mi desempeño laboral anterior.

D. Llevo 8 años trabajando en esta industria y mi rica red de contactos es mi mayor activo.

Respuesta: La respuesta ideal a esta pregunta es c. ¿Cómo dejas que la otra parte vea tu bondad? Es difícil convencer a la otra parte sólo con elocuencia. Por tanto, a juzgar por el contenido del currículum o las respuestas anteriores, es la respuesta más ideal si se puede complementar con cifras objetivas y resultados laborales específicos.

Pregunta 5: Por favor, habla de tus mayores características personales.

R. Soy muy popular y he sido miembro del comité de bienestar durante tres años consecutivos.

B. Tengo un alto grado de perseverancia y nunca me rendiré hasta que las cosas tengan un resultado satisfactorio.

C. Soy muy puntual. Nunca he llegado tarde desde que comencé a trabajar.

D. Tengo una personalidad muy tranquila y soy reconocido por todos como un buen caballero.

Respuesta: La respuesta ideal a esta pregunta es b. Aunque A, C y D muestran las fortalezas personales del solicitante, el solicitante solo considera las fortalezas y características que mejor se pueden combinar con el trabajo y el desempeño. entrevistador. Interesado en las respuestas.

Pregunta 6: "Por favor, preséntate".

Ideas:

1. Esta es una pregunta que debe responderse en la entrevista.

2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum.

3. Intenta ser lo más coloquial posible en la expresión.

4. Ve directo al tema y no hables de contenidos irrelevantes o inútiles.

5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros.

6. Lo mejor es memorizarlo en forma de palabras con antelación.

Pregunta 7: "Háblame de tu familia"

Ideas:

1. La situación juega un cierto papel en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la personalidad del solicitante. mentalidad, que es también la razón principal por la que la unidad de contratación hace esta pregunta.

2. Enumere brevemente el tamaño de la familia.

3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso.

4. Lo que hay que destacar es que los padres valoran su propia educación.

5. Es apropiado enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia.

6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo.

7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Pregunta 8: "¿Tiene algún pasatiempo?"

Ideas:

1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, las ideas y la mentalidad del solicitante, esto también lo es. la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta.

2. Es mejor no decir que no tienes aficiones.

3. No digas que tienes esas aficiones vulgares y poco halagadoras.

4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída.

5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Pregunta 9: "¿A quién admiras más?"

Ideas:

1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad del solicitante hasta cierto punto. , conceptos y mentalidad, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir que no admiras a nadie.

3. No es apropiado adorarse a uno mismo.

4. Es inapropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida.

5. No es apropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente.

6. Todas las personas que admiras deben tener relación con el puesto de trabajo que estás solicitando.

7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.

Pregunta 10: "¿Cuál es tu lema?"

Ideas:

1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, esto también lo es. la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir aforismos que provoquen malas asociaciones.

3. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas.

4. El lema no debe ser demasiado largo.

5. Tu lema debe reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades.

6. "Busca formas de triunfar, no excusas para el fracaso".

Pregunta 11: "Habla de tus defectos"

Pensamientos:

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1. No es apropiado decir que no tienes defectos.

2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas.

3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo.

4.Es inapropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas.

5. Puedes nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.

Pregunta 12: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"

Ideas:

1. No es apropiado decir que no tienes experiencia en ello. falla.

2. Sería inapropiado calificar estos aparentes éxitos como fracasos.

3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente tu solicitud de empleo.

4. El resultado de la experiencia debe ser el fracaso.

5. Lo que hay que explicar es que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía.

6. Explique que el fracaso sólo se debe a motivos objetivos externos.

7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más ilusión.

Pregunta 13: "¿Por qué elegiste nuestra empresa?"

Ideas:

1. El entrevistador está tratando de comprender tu motivación, deseo y motivación. este trabajo.

2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto.

3. Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien.

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Pregunta 14: "Si te contratara, ¿cómo harías tu trabajo? ”

Ideas:

1. Si el solicitante no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no decirle directamente el método específico para realizar el trabajo.

2. Puede intentar responder con tácticas indirectas, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación y finalmente llevar a cabo el trabajo según lo planeado. ”

Pregunta 15: “¿Qué harías si no estás de acuerdo con tu superior? ”

Pensamientos:

1. Generalmente puedes responder “Le daré a los superiores las explicaciones y recordatorios necesarios”. En este caso, cedo ante ellos. ”

2. Si eres entrevistado por el gerente general, y hay otro gerente en el puesto que postulas, y este gerente no está presente en ese momento, puedes responder de esta manera: “Para Preguntas sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores y espero informar a mis superiores cualquier problema importante que involucre los intereses de la empresa. "¿Cómo pueden calificarse para este trabajo los recién graduados si carecen de experiencia?" "

Pregunta 16: "¿Por qué deberíamos contratarte? ”

Ideas:

1. Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento.

2. que estén básicamente calificados para esto * * * Solicitantes que estén interesados ​​en el grupo y tengan suficiente confianza

3 Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, y buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje." Capacidad, estoy totalmente cualificado para este trabajo. Realmente espero servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en el pilar de su empresa! ”

Pregunta 17: “¿Qué puedes hacer por nosotros?” ”

Ideas:

1. En principio, “haz lo que quieras”.

2. Antes de responder a esta pregunta, lo mejor es que los candidatos digan “. huelga preventiva” ", comprenda el papel que la unidad de reclutamiento espera que desempeñe este puesto.

3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta basándose en su propia comprensión y sus propias ventajas en el campo profesional.

Pregunta 18: “Eres recién graduado y tienes poca experiencia. ¿Cómo puedes hacer este trabajo? ”

Ideas:

1. Si la unidad de contratación hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". cómo responden los candidatos.

2. La respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, el coraje y la dedicación.

3. Realmente me falta experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo que los libros. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial y también me beneficio mucho de la experiencia adquirida. Tenga la seguridad de que mi educación y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto. ”

Pregunta 19: “¿Con qué tipo de jefe quieres trabajar?” ”

Ideas:

1. La conciencia del candidato sobre sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del candidato hacia el superior. Esto es a la vez una trampa y una oportunidad.

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2. Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos

3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice con y. Adáptese al medio ambiente lo antes posible, en lugar de lo que tengo que decir sobre el medio ambiente ". Requisitos, siempre que pueda utilizar sus propias fortalezas. ”

Pregunta 20: “¿Cuál fue el motivo por el que dejaste tu empresa anterior?” ”

Ideas:

1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento. unidad

2. Evite escribir el "motivo de la partida" en términos demasiado detallados y específicos.

3 No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte" y ". relaciones interpersonales complicadas." ", "La gestión es demasiado caótica", "La empresa no valora los talentos", "La empresa rechaza a nuestros empleados", etc.

4. "Quiero cambiar el entorno" "Razones personales"

5. No pueden estar involucrados sus rasgos de carácter negativos, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la inquietud, etc.

6. Intentar que las razones explicadas aporten brillo a la imagen personal del solicitante.

Dimití porque la empresa quebró. Llevo más de tres años trabajando en la empresa y tengo una relación profunda con él. Desde el año pasado, debido a cambios repentinos en las condiciones del mercado, la situación de la empresa ha ido de mal en peor. Siento pena por este paso, pero tengo que afrontarlo y encontrar un escenario donde pueda volver a mostrar mis habilidades. "No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, debe comprender la situación específica de la entrevista, calcular conscientemente Descubra el trasfondo psicológico de la pregunta del entrevistador y luego recurra a sus propias Preferencias

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