Curso McKinsey 12 Working Thinking Comprensión de lectura
Número de serie: 162? Tipo: Patrones
Tiempo de escucha: 2 horas
Comprensión lectora:
La primera lección de McKinsey trata sobre la pasión en el trabajo. De hecho, tener pasión y no tener pasión en el trabajo son dos estados completamente diferentes. Esto es como cuando estás con una chica que te gusta, siempre fantaseas sobre cómo crear algo de romance, pero si estás con una chica que no te gusta, es posible que no puedas despertar ningún interés romántico. Por lo tanto, cuando nos encontramos con un trabajo que no nos gusta, debemos hacer lo que dijo Lao Qi. En primer lugar, debe difundir ampliamente su currículum en el mercado. En primer lugar, debemos ver claramente nuestra propia fortaleza y la demanda del mercado de la fortaleza de nuestra industria. En segundo lugar, nuestra mentalidad de montar en burro para encontrar un caballo es completamente diferente a la de las palabras desnudas. Entonces, sólo cuando tengas un montón de ofertas, tendrás derecho a elegir la que más te guste.
La segunda lección de pensamiento de McKinsey es sobre el estrés en el trabajo. En esta sociedad moderna en rápido desarrollo, casi todo el mundo se enfrentará a presiones, especialmente en mi instituto de diseño. Casi todo el mundo trabaja en 2 o 3 proyectos al mismo tiempo y desearía poder pasar un día delante de dos. Me dije innumerables veces que abandonaría este proyecto lo antes posible. Pero cada vez que sucede algo, miro hacia atrás, al proceso, y eso es todo. A principios de año comencé nuevamente con este tipo de trabajo. La carga de trabajo y la dificultad esta vez no son menores que la última vez. Siento que lo he hecho mejor que la última vez y puedo manejar los problemas con facilidad. En este proceso, también obtuve algunas ideas, es decir, qué tipo de mentalidad usas para lidiar con la presión que trae el trabajo y qué tipo de resultados obtendrás. Si emprendes un proyecto y te aburres desde el principio y aún te quejas al final, entonces definitivamente el proyecto no se hizo lo suficientemente bien. Por el contrario, será aburrido cuando emprendas un proyecto por primera vez, pero si te calmas y repasas tus ideas, descubrirás que en realidad es fácil de manejar. Lao Qi también dijo algo muy revelador en este capítulo, es decir, las personas que trabajan duro tendrán derecho a elegir regresar con sus familias en el futuro, pero las personas que eligen a sus familias no necesariamente tendrán derecho a elegir trabajar. en el futuro. Si no fuera por el recordatorio de Lao Qi, a muchas personas les resultaría difícil recordarlo. De todos modos, no me lo esperaba, así que recordé esta frase cuando la vi.
La tercera y cuarta lección de McKinsey son que tome la iniciativa de admitir mis errores y resolverlos en el lugar de trabajo. La lección 5 trata sobre las relaciones entre equipos. Todo lo que necesito saber es que si una persona en un equipo es fuerte y todos los demás son débiles, entonces el equipo es débil. La lección 6 nos dice cómo lidiar con las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Lo más importante es no pelear con los compañeros a menos que sea absolutamente necesario. No importa si ganas o pierdes, perderás puntos a los ojos del líder. Lao Qi nos enseña a vestirnos generosamente, pero las personas intrigantes nunca pelean, pero tenlo todo en cuenta. Una vez que tenga la oportunidad de follárselo, nunca podrá recuperarlo.
La Lección 7 nos enseña cómo encontrar una guía en el lugar de trabajo. En primer lugar, existe una diferencia entre mentor y mentor. En términos generales, un mentor se refiere a un profesor universitario y no tiene una relación de interés directa con el estudiante; un guía de compras es un maestro que se conoce en el lugar de trabajo y generalmente está vinculado. a tus intereses. Si lo distinguimos de esta manera, nuestra relación con Lao Qi se parece más a la primera, pero con la base de fans de Lao Qi, es como la segunda. Independientemente de lo primero o lo segundo, Lao Qi me ayudó mucho. En mi entorno actual, he encontrado mi guía en el ámbito laboral.
La lección 8 nos enseña cuál es el principio de tomar la iniciativa para hacer las cosas. Existe un principio de aumento salarial proactivo del que puede aprender. El autor cree que lo más importante cuando se habla de aumento salarial es enfatizar tu contribución a la empresa y el valor que creas para la empresa, en lugar de hablar de tus dificultades. Si aún puede conservar algunas ofertas en este momento, tendrá más confianza. Aquí hay un tabú, es decir, no amenazar al líder con la renuncia, y mientras hables de renuncia, aunque solo se lo digas a tus colegas y buenos amigos, debes irte. Debe encontrar un buen hogar, porque puede que sólo sea temporal. Nadie podrá salvarse. Una vez que se encuentre un reemplazo, sufrirá una muerte fea.
La lección 9 nos dice que conformarnos con la estabilidad es el mayor riesgo; la lección 10 es prepararnos siempre para enfrentar nuevos desafíos. En cuanto a cómo prepararse, simplemente estudie cuando encuentre algo que le interese.
Por ejemplo, si quieres aprender PS, deberías dedicar tu tiempo libre a aprender PS en lugar de nadar. La lección 11 nos dice cómo recuperarnos activamente después de que ocurren problemas en el trabajo. Lo más importante es no darse por vencido. La solución general es encontrar un nuevo comienzo. Lao Qi también nos dijo que cuando eliges cambiar de trabajo, no debes esperar hasta que ya no puedas hacerlo, porque en ese momento sólo podrás irte desesperado, lo que tendrá un impacto muy negativo en tu carrera y tus ingresos. En cambio, debes salir con tu aureola cuando tu luz esté en su punto más alto, porque eres lo más valioso en este momento. Debe recordar que cambiar de trabajo es sólo para encontrar una plataforma más alta, no sólo para ganarse la vida. Tu carrera solo empeorará si tienes que irte cada vez. Una plataforma más alta significa una mejor empresa y un equipo más dinámico. Mi pensamiento anterior era dejar que la empresa me echara, o tenía que irme, porque siempre sentí que si me iba, estaría en deuda con la empresa por su formación, especialmente la cuidadosa formación de mis propios guías turísticos. Ahora que escuché lo que dijo Lao Qi, me sentí mucho más relajado.
La lección 12 nos dice que el valor fundamental del trabajo son los desafíos constantes, y los desafíos no pueden ayudarte a crecer. La clave del crecimiento es cómo responde a los desafíos. En general, al afrontar desafíos, debes centrarte en el gran objetivo, que es ver qué opción es más propicia para alcanzar tus objetivos de vida.