¿Qué partes incluye un plan de negocios completo?

Un plan de negocios completo incluye las siguientes partes

1. Portada y índice.

La portada del plan de negocios debe verse profesional y proporcionar información de contacto. Envíelo a los inversores, es mejor hacerlo hermoso e incluir una declaración de confidencialidad, y un índice de directorio preciso puede permitir a los lectores encontrar rápidamente lo que quieren ver.

2. Resumen administrativo

Este es un prefacio programático muy importante. Introduce principalmente el origen, la naturaleza, los objetivos y estrategias de la empresa, las características de los productos y servicios, y el mercado. Ventajas potenciales y competitivas, el desempeño del equipo directivo y otros recursos, la situación financiera esperada de la empresa y las necesidades de financiación y otra información.

3. Descripción de la empresa

Introduzca la historia, el origen y la forma organizativa de la empresa, y céntrese en los principales objetivos futuros de la empresa (incluidos los de largo y corto plazo). , los productos y servicios proporcionados por la empresa Los derechos de propiedad intelectual y la viabilidad del servicio, el mercado al que se dirigen estos productos y servicios y las ventas actuales, la inversión de capital actual de la empresa y las áreas de mercado en las que se está preparando para ingresar, así como su equipo directivo y recursos.

4. Análisis de mercado

Describa las condiciones del mercado de la industria de posicionamiento de la empresa, señale el tamaño del mercado, la tasa de crecimiento esperada y otros vínculos importantes, incluidas las tendencias del mercado, las características del cliente objetivo. La investigación de mercado o las estadísticas, el patrón de aceptación del mercado y el grado de productos y servicios, para los inversores, deberían convencerlos de que el mercado es enorme y está creciendo.

5. Análisis de la competencia

Identifique claramente productos y servicios similares que compitan con la empresa, analice la situación competitiva y confirme la información de la competencia, incluida la identidad, fuente y participación de mercado de los competidores. sus fortalezas y debilidades, tendencias recientes del mercado, etc., y al mismo tiempo comparar cuidadosamente las diferencias en precio, calidad, funcionalidad, etc. entre los productos y servicios de la empresa y los de sus competidores, y explicar por qué la empresa puede ganar el premio. competencia.

6. Productos y Servicios

Enumere los tipos de productos y servicios que ofrece actualmente la empresa, así como los planes futuros de productos y servicios, e indique las características únicas de los productos y Los servicios, incluidos el costo, la calidad, la función, la confiabilidad y el precio, etc., indican el ciclo de vida o el progreso del desarrollo del producto. Si los productos y servicios de la empresa tienen ventajas competitivas únicas, se deben señalar medidas y estrategias de protección.

7. Plan financiero

Incluyendo el estado financiero real de la empresa, las fuentes y usos esperados de los fondos, el balance general, los ingresos esperados (estado de pérdidas y ganancias) y la previsión del flujo de efectivo. etc. Esta parte es una parte clave del plan de negocios. Lo mejor es buscar ayuda de contadores y otros profesionales durante el proceso de formulación. Las suposiciones de los pronósticos financieros siempre preceden a las cifras reales, por lo que los pronósticos deben ser realistas, razonables y factibles.

8. Apéndice

Esta parte debe incluir los currículums y puestos del personal clave, organigramas, información de mercado esperada, estados financieros y otros recursos de datos establecidos en el plan de negocios.

Información ampliada

Los planes de negocio se pueden dividir en cuatro categorías, a saber, microplanes, planes de trabajo, planes de presentación y planes electrónicos.

1. Micro Plan

Se puede decir con seguridad que casi toda idea de negocio comienza con algún tipo de micro plan. No hay límite para la duración del microplan, pero los elementos clave que deben incluirse incluyen ideas de negocios, necesidades, planes de marketing y estados financieros, especialmente flujo de caja, pronósticos de ingresos y balances.

2. Plan de trabajo

El plan de trabajo es una herramienta para gestionar la empresa. Utilizará una mayor extensión para tratar los detalles y la descripción debe ser concisa. Como documento de orientación para el personal interno, el plan de trabajo no necesita estar obsesionado con el formato, la encuadernación, etc., pero la unidad interna de hechos y datos es igualmente importante para el plan de trabajo y otros planes externos.

3. Envíe un plan

Aunque el plan de envío tiene casi la misma cantidad de información que el plan de trabajo, existen algunas diferencias en el estilo, además de diferentes requisitos de redacción. La presentación de propuestas también debe incluir información adicional requerida por los inversores sobre todas las presiones y riesgos competitivos.

4. Plan de negocios electrónico

En la era actual de las aplicaciones informáticas populares, los planes de negocios electrónicos se han utilizado ampliamente debido a sus ventajas como velocidad rápida, transmisión conveniente, forma intuitiva y bajo costo. . Sin embargo, los planes electrónicos son más fáciles de copiar y difundir y no favorecen la confidencialidad de la información relevante. Por lo tanto, no pueden reemplazar completamente los planes en papel.

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