Conciencia de los límites del "pensamiento de producto". ¿Soy apto para ser gerente de producto?
La razón por la que he estado pensando en este problema es que cuando uso el lenguaje para comunicarme con la gente, siempre siento que mis habilidades de comunicación son muy débiles, lo que se refleja en mis discusiones habituales sobre la lógica del producto, que No siempre son oportunos. Proponer buenas ideas e ideas creativas. Hay aproximadamente dos razones:
Una es la falta de capacidad de pensamiento estructurado;
La segunda es la relativa falta de experiencia y capacidades del producto.
Si no eres apto para ser product manager, ¿qué tipo de persona es apta para ser product manager?
Recordando mis experiencias recientes, de repente descubrí algo. ...
¿Qué es esto?
Conciencia de límites
(PD: como no se me ocurrió una palabra más adecuada, usaré esta por el momento).
I Intentaré expresar mis verdaderos pensamientos. Compártelo contigo, espero que pueda inspirarte.
Lo primero:
Antes de lanzarlo en detalle, permítanme presentarles brevemente a mi madre: 53 años, con estudios secundarios, de familia rural común y corriente, y hace ganarse la vida cultivando cultivos. Pero los dos puntos de inflexión en mi vida, ya sea en casa o fuera, fueron causados básicamente por su juicio y decisiones personales y precisos. Al mismo tiempo, es una de las personas más optimistas que he conocido.
A mediados de septiembre de este año regresé a mi ciudad natal porque estaba casado y no tenía trabajo. La noche siguiente tuve una larga conversación con mi madre en casa durante unas tres horas. Durante este tiempo pensé por qué ella era tan optimista mientras crecía. ¿Cuál es la razón? Después de un poco de comprensión y su confirmación, creo que el secreto general reside en esto:
1. Conócete a ti mismo y a tus familiares y amigos. Pertenece a la categoría con un coeficiente intelectual relativamente alto entre sus compañeros del mismo pueblo. Es sincera y generosa, por lo que es muy popular. Además, siempre toma la iniciativa de prestar atención a familiares y amigos, para tener una mejor comprensión de sí misma y de las personas que la rodean, incluidas las finanzas familiares, las habilidades y las relaciones con familiares y amigos.
Siempre que encuentre algún problema, primero pensará en cómo solucionarlo en lugar de quejarse. El método es: ¿Puedes resolver el problema que tienes entre manos con tu habilidad actual? Si se puede solucionar, ¿cómo se debería solucionar? ¿Qué método tiene la mayor tasa de éxito? Después de pensarlo un poco, el problema al que me enfrentaba naturalmente tenía una solución bien pensada. Si no puedes resolverlo con todos tus esfuerzos, es decir, el problema está más allá de su capacidad, entonces no tiene sentido sufrir, para qué molestarse.
Lo anterior es la razón por la que siempre puede afrontar la mayoría de los problemas con optimismo.
La segunda cosa:
Recientemente, a menudo me comunico con colegas de producto sobre la lógica del producto y siempre encuentro que mi pensamiento es limitado. Siempre encontramos información diferente pero útil desde su perspectiva. En cuanto a cómo juzgar si es útil, la clave radica en si sus puntos de vista son realistas, cercanos al tema y lógicamente rigurosos;
La tercera cosa:
Recientemente fui anfitrión una reunión de revisión de información de usuario nueva y antigua sobre los requisitos del mecanismo de activación y activación. En la reunión, los colegas técnicos señalaron algunos aspectos irrazonables y omitieron algunas lógicas especiales, como: el estado del usuario durante la llamada, hacer clic para ingresar a la sala de transmisión en vivo y cómo avisar al usuario. (PD: los dos negocios de nuestros productos son: chat de idiomas y transmisión de voz en vivo)
La cuarta cosa:
Accidentalmente vi un artículo en la plataforma de información la semana pasada. un gerente de producto. Se menciona que al pensar en las necesidades del producto y clasificar la lógica del producto, la mejor respuesta se puede encontrar mirando el todo en lugar de las partes.
Dicho lo anterior, hablaré específicamente de mis puntos de vista sobre cierta conciencia de los límites en el campo del producto.
1. Los límites de los productos de Internet
Sabemos que los productos de Internet son herramientas que satisfacen las necesidades de sus usuarios objetivo. Por lo tanto, sus límites dependen principalmente de si los usuarios tienen suficiente demanda de los servicios y experiencias que usted brinda. Cuantas más necesidades de los usuarios se satisfagan, mayor valor se creará para el usuario. Sin embargo, dado que las necesidades de los usuarios existen objetivamente y cambian constantemente con el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la economía social, esto limita fundamentalmente los límites de los productos de Internet, es decir, un producto tendrá un ciclo de vida y un producto no puede satisfacer todas las necesidades en al mismo tiempo las necesidades de todos los usuarios.
2. Límites de las empresas
A lo largo de la historia del desarrollo de Internet, la mayoría de los "productores" de productos de Internet existentes son empresas, y muy pocos son completados por individuos. La razón es que con el continuo desarrollo de la tecnología, el nivel funcional ya no puede ser el único factor para el éxito de un producto. Porque un producto exitoso muchas veces requiere del momento adecuado, de la empresa adecuada, del modelo de negocio adecuado, etc. Como fabricante de productos de Internet, es sólo una condición necesaria para el nacimiento de un producto exitoso. Por lo tanto, el límite de una empresa radica en la medida en que puede proporcionar servicios y experimentar productos para ayudar a los usuarios a satisfacer sus necesidades. Además de la influencia de los factores políticos y sociales, depende principalmente de la fortaleza integral de la empresa, incluida la fortaleza técnica y económica de la empresa. La fortaleza técnica de la empresa incluye la capacidad de toma de decisiones del jefe, los gerentes de departamento y otros niveles de toma de decisiones, y la capacidad de ejecución del departamento de producto, departamento de tecnología, departamento de operaciones, departamento de marketing y otros niveles ejecutivos.
3. Los límites de los gerentes de producto
Depende principalmente de si tiene suficiente comprensión de los límites del producto, incluidos los límites de la industria, los límites de la tecnología, los límites de los productos competitivos, los límites de la empresa y el negocio de los productos. límites, límites del proceso del producto, límites funcionales del producto, límites de interacción del producto, límites visuales del producto y límites cognitivos del usuario. En general, significa si tiene suficiente comprensión y una comprensión clara de los principales factores que afectan el éxito de su producto. Por lo tanto, la capacidad de pensamiento sistémico es una de las habilidades centrales de los gerentes de producto.
Para los recién llegados al producto, incluidos los gerentes de producto que acaban de ingresar a la industria o que no están familiarizados con el producto, a través de la revisión de la demanda y la comunicación diaria de la lógica del producto, pueden ver la fortaleza de su capacidad de pensamiento sistémico. y la capacidad de pensamiento sistemático depende de sus límites cognitivos. Cuando tenga una comprensión clara de los límites de todos los aspectos del producto, cuando analice un nuevo requisito, sabrá si el nuevo requisito se puede implementar. Y tenlo claro: si puedes hacerlo, ¿por qué puedes hacerlo? ¿Hasta qué punto se puede lograr? ¿Qué impacto tendrá en las funciones existentes? Si no se puede hacer, ¿por qué no se puede hacer?
Resumen:
1. Si quieres crear un buen producto de Internet, necesitas dominar la capacidad de pensamiento sistemático.
2. capacidad de pensamiento sistemático. Debe tener una comprensión suficiente de los límites del producto;
3. Si desea tener una comprensión suficiente de los límites del producto, debe tener una comprensión suficiente del negocio del producto y de la lógica del producto.