Después de leer "Haidilao, no puedes aprender" 500 palabras

Reseña de 500 palabras de "¿Puedes aprender Haidilao" (generalmente 7 artículos)

Después de leer un libro famoso, creo que obtendrás muchos beneficios que vale la pena compartir, ahora vamos escribe una reseña reflexiva. ¿Cómo deberías escribir tus pensamientos después de leer? La siguiente es una reseña de 500 palabras de "Can You Learn Haidilao" que compilé (generalmente 7 artículos). Espero que pueda ayudar a todos.

"Haidilao, ¿puedes aprender?" 500 palabras después de leer 1

Hace algún tiempo, el gerente general Zhao vino al Departamento de Proyectos de Nanchang y mencionó "Haidilao, ¿no puedes aprender?" "Durante la conversación? "Este libro, el departamento de proyectos leyó colectivamente este libro después de la reunión. Lo siguiente es lo que siento.

Este libro es diferente a otros libros de gestión. Todos citan pasajes de las propias experiencias y sentimientos de los empleados de la empresa para interpretar su modelo de gestión. Entre ellos, el más comentado es "la igualdad natural de derechos humanos y dignidad", enfatizando que los trabajadores migrantes también tienen dignidad y pueden participar en la gestión de las empresas. A menudo se menciona en el libro que el camarero de nivel más bajo en un restaurante de estofados puede decidir el derecho del huésped a renunciar a pedidos, agregar platos, etc. Este es un nivel que la autorización ordinaria de la administración empresarial no puede alcanzar. Este tipo de autorización se basa en la confianza absoluta del líder en los subordinados y en la capacidad de los subordinados para controlar la aplicación del poder. Mucha gente cree que pueden aprender de este tipo de autorización y aplicarla al sistema de su propia empresa. Pero creo que este tipo de autorización no necesariamente tiene que otorgarse a los empleados de primera línea a nivel de base. El libro menciona que este tipo de autorización otorgada al personal de servicio también se basa en su autodisciplina mutua. alcance de sus respectivos servicios. El propio sentido de vergüenza y responsabilidad de las personas las hará autodisciplinadas.

En definitiva, hasta donde yo entiendo la gestión es arte y ciencia, pero no es una fórmula matemática. Cuando ves este buen y excelente modelo de gestión, no lo aplicas sólo en tu propia empresa o departamento. Debemos entender la excelencia de los modelos de gestión de otras personas y qué partes se deben utilizar en qué departamentos de nuestra empresa. Al mismo tiempo, ¿habrá más problemas nuevos durante el proceso de implementación? "¡Aquellos que pueden ganar gracias a los cambios en el enemigo se llaman dioses!" Sólo aplicando planes más razonables a la gestión de proyectos podremos resolver los problemas durante la implementación del proyecto y mejorar la gestión a un nivel superior. Pensamientos después de leer "¿Puedes aprender Haidilao?" 500 palabras 2

Finalmente, hablemos de la tercera palabra "un estilo de gestión adecuado para tu propio negocio".

¿Por qué Haidilao no puede aprender? Tal vez sea porque sus empleados y los empleados de Haidilao no pueden ser completamente iguales. Desde la perspectiva de la "naturaleza humana", ¿cómo podemos aplicar los métodos de otras personas si tenemos bases humanas diferentes?

Por ejemplo, en una empresa de Internet, los empleados son estudiantes universitarios recién graduados, jóvenes y cuyas condiciones familiares no son tan pobres como para no poder asumir la culpa. Entonces, ¿cuáles son las aspiraciones humanas de este grupo de personas? El salario, el aprendizaje, el desarrollo y la sensación de logro son la base. Simplemente no seas peor que tus compañeros. El aprendizaje, el desarrollo y la sensación de logro son todos diferentes de Haidilao. Por ejemplo, si los camareros analfabetos de Haidilao se ven obligados a leer y estudiar todos los días, definitivamente será muy doloroso para Yijian. Pero para los jóvenes estudiantes universitarios que quieran marcar la diferencia, brindar oportunidades de capacitación y aprendizaje será un gran atractivo.

Cuando leí Haidilao, me acordé del libro "Win". El autor Jack Welch decía que la gestión debe prestar atención constantemente al éxito y crecimiento de los empleados. Para Jack Welch, además del salario y los beneficios más básicos, las necesidades "humanas" de los empleados que dirige son exigencias muy importantes para el éxito y el crecimiento. Al igual que Haidilao, General Electric, una gran empresa, comprende la "naturaleza humana de sus empleados" y ha encontrado un camino de gestión que le conviene en función de la escala y los objetivos de la empresa.

Por lo tanto, no es necesario que conozcamos los detalles de gestión de Haidilao. No es posible ni adecuado que aprendamos. Sin embargo, la gestión se puede aprender analizando cuidadosamente qué tipo de "naturaleza humana" tienen los empleados de su empresa o departamento. En base a esto, puede adaptarse a los cambios manteniéndose igual.

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El líder nos dio un libro, "Haidilao, ¿puedes aprender?". Ya me gusta leer, así que acepté con gusto este libro. -Libro clave y sencillo con tapa blanca y fuente dorada. Nunca escuché que Haidilao sea un restaurante de ollas calientes, perdone mi ignorancia.

Después de leer el prefacio y luego leer el prefacio de recomendación, está lleno de palabras conmovedoras y de gratitud. Así que no podía esperar a leerlo. Aunque he elaborado los "métodos de negocio, gestión, talento y éxito", creo que ese no es el motivo para seguir leyendo. Me gusta su juramento: "Estoy dispuesto a trabajar duro porque espero que mañana sea mejor; estoy dispuesto a respetar a cada colega porque también necesito el cuidado de todos; estoy dispuesto a ser sincero porque necesito tener la conciencia tranquila; Estoy dispuesto a comprender opiniones con la mente abierta, porque necesitamos demasiado el éxito; creo firmemente que mientras pagues, siempre serás recompensado. "Sí, estoy dispuesto a trabajar duro, porque espero y creo. que mañana será mejor. Creo firmemente que mientras pagues, siempre serás recompensado".

La empresa S también me dio esta creencia y me dio demasiados toques sutiles. Confianza, fe, conmovedor. Si tratas a todos como buenas personas, todos se convertirán verdaderamente en buenas personas. Si todos esperan que el mundo sea más perfecto, el mundo será verdaderamente perfecto. Sólo las personas con gran amor en sus corazones tendrán esa sabiduría. Les he dicho a muchos amigos y compañeros de clase que soy una persona afortunada. Me uní a S Company y conocí a muchos buenos líderes. Sus corazones son rectos y su magnanimidad me ha ayudado a crecer en el camino. Nuestro líder sabio y de buen corazón nos hizo tratar a la gente de la Compañía S como una familia.

Esta conciencia y ese contacto provienen de la cultura corporativa de la empresa. Haidilao es también el hogar de sus empleados, y de la misma manera, son tan autodisciplinados y conscientes que nos conmueve. 500 palabras después de leer "Haidilao, ¿puedes aprender?" 4

Hace unos días, el área de trabajo organizó a todos para leer y estudiar "Haidilao, ¿no puedes aprender?" El libro, inmediatamente pensaron en ello. Fueron al hotel Haidilao. Cuanto más lo escucho, más siento que el título del libro es correcto. La gestión de Haidilao es un arte y la esencia de su competitividad central, que no se puede copiar por completo. Debemos absorber su esencia y convertirla en nuestro propio alimento, enriqueciéndola y perfeccionándola constantemente. Entonces, ¿qué tiene exactamente de lo que podemos aprender?

En primer lugar, debemos respetar y confiar en los empleados.

Respetar a los empleados significa tratarlos como seres humanos, no sólo como máquinas de hacer dinero. Confiar en los empleados significa tener el coraje de delegar. El respeto y la confianza satisfacen las necesidades psicológicas de los empleados, lo que resulta en alegría y felicidad, y gratitud por trabajar más duro para retribuir a la empresa. Se trata de un modelo de ciclo relativo, beneficioso para todos y que maximiza los beneficios. Esto coincide con nuestra visión de la autopista Qingyin. Qingyin humanista: respetar a las personas, comprenderlas y cuidarlas; Qingyin armonioso: tratar bien a los empleados, a los colegas, a los conductores, a los colaboradores y al medio ambiente. Qingyin Expressway combina sus propias características para brindar a los empleados más respeto y confianza en muchos aspectos de la ropa, la alimentación, la vivienda y el transporte.

En segundo lugar, debemos animar a todo el mundo a iniciar un negocio e innovar.

Haidilao brinda a los empleados una oportunidad y una plataforma para iniciar un negocio y expresarse en una atmósfera de respeto y confianza, Haidilao trabaja duro y sinceramente, reúne la sabiduría y la fuerza de todos, utiliza la innovación para iluminar los servicios. y utiliza el Servicio se gana el aplauso. En este sentido, Qingyin Expressway no solo nos brinda una plataforma para iniciar un negocio y expresarnos, sino que también organiza la buena lectura, la lectura de buenos libros, la lectura de libros profesionales, armar la mente con conocimientos, mejorar el autocultivo y combinar la sabiduría con la práctica. y emprendimiento masivo Obtener patentes y servir a la gente.

Hay mucho más que aprender y a lo que prestar atención en este libro. Como empleado, tengo una comprensión más profunda de cuánta felicidad nos ha brindado Qingyin. Lo que está fuera del alcance de los demás, está a nuestro alcance. Convirtamos esta felicidad en motivación, seamos personas con los pies en la tierra y hagamos las cosas con el corazón. Pensamientos después de leer "¿Puedes aprender Haidilao" 500 palabras 5

Hablemos primero de la palabra "naturaleza humana". La primera impresión de algunas personas es que esta palabra es despectiva, como egoísmo, codicia, etc.

En realidad no, la naturaleza humana es multifacética, como la bondad, la gratitud, ayudar a los demás, etc., todas son parte de la naturaleza humana.

Hablemos de la segunda palabra “la humanidad de los empleados de tu empresa”.

¿Qué clase de humanidad tienen los empleados de Haidilao? La mayoría de sus empleados provienen de zonas rurales pobres, tienen niveles educativos relativamente bajos y provienen de todas las edades. En base a esto, los empleados de Haidilao tienen demandas relativamente básicas para sí mismos. Están satisfechos si pueden recibir salarios básicos como camareros. Al mismo tiempo, si pueden parecer más respetables y ganar más que personas similares, estarán satisfechos.

En primer lugar, el salario de los camareros de Haidilao es razonable en la industria de servicios de catering, tal vez un poco más alto. Por supuesto, la carga de trabajo también es mayor. Se puede considerar que esto satisface las demandas básicas.

En segundo lugar, Haidilao mejora el ambiente de alojamiento confortable para sus empleados. Se dice que el ambiente del dormitorio de Haidilao es comparable al de un hotel, y hay tías en el dormitorio dedicadas a ayudar con la lavandería y la cocina. Haidilao también paga cientos de yuanes en subsidios mensuales a los padres de los empleados y proporciona una "dote" a los cuadros que han estado empleados durante más de dos años. Estos subsidios materiales adicionales hacen que los empleados sientan que lo que están recibiendo no es sólo el servicio estándar. para camareros, pero aún más.

En tercer lugar, siempre se ha hablado de dar a los empleados de nivel inferior de Haidilao el privilegio de realizar pedidos gratuitos y descuentos. Aunque los empleados con descuentos y pedidos gratuitos no reciben ningún valor material real, desde el nivel espiritual, los empleados ganan confianza y poder. Esta ya no es la petición de los camareros, sino que también hace que los empleados comunes se sientan como un pequeño "jefe".

Haidilao implementa muchas políticas aparentemente increíbles. En última instancia, el modelo de gestión de Haidilao se basa en una profunda comprensión de la naturaleza humana de sus empleados.

¿Por qué Haidilao entiende tan bien a sus empleados? Mi interpretación es que su jefe, Zhang Yong, proviene de una clase baja y ha experimentado personalmente la vida de un camarero, lo que le permite comprender mejor a sus empleados. Pensamientos después de leer "Can You Learn Haidilao" 500 palabras 6

Recientemente leí el libro "Can You Learn Haidilao", que me dio una gran inspiración y me hizo más consciente de la importancia del sexo. Me conmovió la atención que los empleados de Haidilao prestaron a los detalles del servicio. Vale la pena aprender de cada uno de nosotros su atento servicio a los clientes. La meticulosidad, la paciencia y la responsabilidad son las impresiones más profundas.

El trabajo meticuloso puede traer cosas maravillosas. Admiramos el meticuloso servicio de Haidilao hacia sus empleados. Tan pronto como entremos en Haidilao, nos contagiaremos de su entusiasmo, nos esforzaremos por observar las necesidades de los clientes y haremos todo lo posible para satisfacerlos. Nuestro trabajo de emisión de billetes también es un trabajo sumamente minucioso. Tenemos que lidiar con números y billetes todos los días, por lo que debemos ser más minuciosos. Debemos revisar cuidadosamente cada bono original cumplimentado por el cobrador, prestando especial atención al importe y la fecha. de pago, debiendo ser revisados ​​minuciosamente cada uno, a fin de ser responsable del buen desarrollo de los trabajos de cobro y de la fiscalización de las finanzas de la unidad.

La paciencia nos hace mejores. La gran característica de los empleados de Haidilao es su paciencia. Siempre están tranquilos y sin prisas, enfrentan a cada cliente con una cara agradable y responden con paciencia a sus preguntas. La paciencia los hace más accesibles, hace que a los clientes les guste más Haidilao y los tratan con amabilidad. Quedó impresionado. Como taquilleros, necesitamos más paciencia para afrontar los problemas en el trabajo. El objetivo principal de nuestro trabajo es preparar fondos y garantizar suficientes billetes y tarjetas para garantizar el buen desarrollo de los servicios de cobro. Por lo tanto, debemos ser más pacientes, prestar atención y comprender si los empleados de primera línea tienen necesidades y ayuda, y reconocer la importancia de nuestro trabajo puede ayudarnos a tratar nuestro trabajo con más paciencia.

La responsabilidad es nuestra actitud. Cada empleado de Haidilao tiene un fuerte sentido de responsabilidad. Son totalmente responsables de cada cliente que viene y les brindan alimentos seguros y saludables, y un buen ambiente y ambiente gastronómico. Debemos tratar el trabajo de tickets con seriedad y responsabilidad. Los empleados de tickets tienen un papel importante en la revisión y supervisión de tickets. Por lo tanto, debemos establecer un sentido de responsabilidad, garantizar la exactitud de los datos y proporcionar datos detallados para brindar un sólido respaldo para decisiones futuras. por los superiores para los nuestros. Debemos tener el coraje de asumir responsabilidades, tener un claro sentido de responsabilidad y una comprensión clara de la importancia de nuestro propio trabajo.

El trabajo de servicio es un trabajo que requiere meticulosidad y paciencia. Debemos practicar esta cualidad en la vida, asumir nuestras propias responsabilidades, esforzarnos por realizar nuestro propio significado y valor y mejorar constantemente nuestras propias habilidades laborales. mayores contribuciones a la unidad. Después de leer "Haidilao, ¿puedes aprender?" 500 palabras 7

Al principio, me atrajo el nombre del libro "Haidilao, ¿puedes aprender?", y simplemente quería entender qué nos hace incapaces. para aprender. Después de abrir este libro, poco a poco me sentí atraído por el contenido. Después de leerlo, reflexioné detenidamente que la gestión de Haidilao es un conocimiento muy profundo. El núcleo de una empresa es una gestión excelente, que no se puede copiar en absoluto.

Respeta a los empleados y confía en ellos.

El libro habla de "tratar a las personas como seres humanos", porque una empresa o una unidad es como un país, y los empleados son como ciudadanos del país, y los empleados son tan importantes para la empresa como los ciudadanos. Lo mismo ocurre con un país, y la importancia de los empleados en el desarrollo de una empresa es como el papel y el estatus de los ciudadanos en el desarrollo histórico de la sociedad. Hay un dicho: el nivel avanzado de las personas necesita necesidades de logro, necesidades de poder y necesidades de comunicación. Haidilao es así: satisface las necesidades de alto nivel de cada empleado. Los empleados pueden ofrecer a los clientes descuentos o incluso pedidos gratuitos. Este tipo de "gestión descentralizada" puede estimular el potencial de los empleados y promover la conciencia espontánea del servicio.

Cálido servicio.

Cualquiera que haya estado en Haidilao para cenar puede sentir el entusiasmo y la pasión del servicio de cada empleado. Incluso podemos olvidar que estamos aquí para cenar debido a su entusiasmo. Este entusiasmo puede provenir de la confianza de la empresa en sus empleados, y la gratitud de los empleados hacia la empresa puede hacer que los empleados aprecien aún más esta confianza y autorización.

Haz tu propio camino.

Haidilao tiene su propia filosofía y cultura de gestión corporativa, lo que también es una razón importante por la que esta empresa puede alcanzar sus logros actuales. Como empresa, debe tener su propio modelo de gestión adecuado, y al mismo tiempo. Al mismo tiempo, puede permitir que los empleados mantengan su energía positiva, los gerentes y los empleados se complementan entre sí, permitiendo a la empresa lograr un gran desarrollo.

Hay mucho que aprender de la actitud laboral de los empleados de Haidilao. Debemos aprender a absorber la esencia de Haidilao, convertirla en nuestra propia nutrición y crear nuestro propio jade. Debemos entender que los esfuerzos tienen recompensa, ir a trabajar con la moral alta y el corazón agradecido, cumplir con pasión cada día en nuestros puestos, saludar a cada automóvil con una sonrisa y servir a cada conductor y pasajero con entusiasmo. También debemos entender que somos pueblo Qingyin y que es nuestra responsabilidad y obligación mostrar la imagen de Qingyin a los conductores que pasan. ;