Libros de texto y referencias de gestión
"Management" es un libro publicado por Renmin University of China Press el 28 de junio de 2012. El autor es Stephen P. Robbins. Los siguientes son libros de texto de gestión y materiales de referencia que he recopilado cuidadosamente. Espero que le resulten útiles.
Libros de texto y materiales de referencia
Materiales didácticos:
"Management", editado por Ding Jiayun y Tan Yanhua, University of Science and Technology of China Press, 2008 .
"Teoría, práctica y métodos de gestión", editado por Ding Jiayun y Tan Yanhua, University of Science and Technology of China Press, 2010.
"Management" (Segunda edición), editado por Zhou Duo, Higher Education Press, 2005.
Bibliografía:
1. [Estados Unidos] Stephen P. Robbins et al.: "Management", Dongbei University of Finance and Economics Press, 2004.
2. Miércoles: Principios y métodos de gestión, Fudan University Press, 2003.
3. Guo Xiangang, "Historia de la teoría de la gestión occidental", China Economic Press, 2003.
4. Zhang Lanxia: La jungla de la nueva teoría de la gestión, Liaoning People's Publishing House, edición de 2001.
5. [Estados Unidos] Harold Koontz et al.: "Management" (décima edición), Economic Science Press, edición de 1998.
6. Diccionario de aplicaciones de gestión de Drucker, Editorial Jiuzhou, 2002.
7. "Fundamentos de la teoría y el diseño de la organización", Machinery Industry Press, 2003.
8. [Estados Unidos] Thomas Beamings, "Esperando: Los fundamentos del desarrollo y el cambio organizacional", Tsinghua University Press, 2003.
9. Yan Haifeng, Wang: Teoría de la organización moderna e innovación organizacional, People's Posts and Telecommunications Press, 2003.
10. [Estados Unidos] Garren Jones: "Contemporary Management", People's Posts and Telecommunications Press, 2003.
11. O'Rourke: "Comunicación gerencial: análisis de casos", Peking University Press, 2002.
Du Dong: "Control de gestión", Tsinghua University Press, 2002.
13. Xu Guohua et al., "Management" (segunda edición), Tsinghua University Press, 1998.
14. "Gestión moderna", editado por Yu Liqun, Zhejiang University Press, 2003.
15. Rui Mingjie: "Tutorial de Gestión", Capital University of Economics and Business Press, 2004.
16. Rui Mingjie: "Gestión: perspectivas modernas", Editorial del Pueblo de Shanghai, 1999.
17. Equipo de redacción de "Cursos básicos obligatorios de MBA: innovación en la gestión", China International Broadcasting Press, 2002.
18. Yu, editor en jefe: Management Revolution, Shanghai Education Press, 2003.
19. [EE.UU.] Grupo de integración del cambio de PricewaterhouseCoopers: "Paradoja de la gestión: innovación en la gestión en empresas de alto rendimiento", Economic Daily Press, 2003.
20. Chen Wei: "Gestión de la Innovación", Science Press, 1996.
21. [Estados Unidos] Peter Drucker: "Innovación y espíritu empresarial", Hainan Publishing House, 2000.
22. [Estados Unidos] Thomas Beamings, "Esperando: Los fundamentos del desarrollo y el cambio organizacional", Tsinghua University Press, 2003.
23. [Inglés] Adams Jolly: Innovación, Editorial Hainan, 2003.
Reflexiones sobre la lectura de gestión
En el pasado, la gestión sólo se consideraba un concepto abstracto. Pero desde que leí el libro "Gestión", siento que la gestión está estrechamente relacionada con nuestras vidas.
Antes que nada, déjame hablarte de este libro. Está dividido en seis partes. La primera parte es la introducción, que presenta en detalle la definición, función, naturaleza, objetos y métodos de gestión. Tengamos una orientación general hacia la gestión y las ciencias de la gestión, y también hacernos sentir que tenemos la suerte de tener la oportunidad de estudiar e investigar las ciencias de la gestión, porque nos acompañarán durante toda nuestra vida.
Los últimos cinco capítulos proporcionan una introducción detallada según las cinco funciones principales de la gestión. El primero es la toma de decisiones. Ponerlo en primer lugar muestra su importancia. Aunque la mayoría de las decisiones del libro están relacionadas con los negocios, creo que también son instructivas para tomar decisiones en nuestras vidas. Como dice el libro, las decisiones se deben a la naturaleza y a la sociedad. El mayor impacto para mí en la toma de decisiones es el método de toma de decisiones.
Existen tres métodos de toma de decisiones colectivas: lluvia de ideas, técnica de grupo nominal y técnica Delphi. De hecho, estos tres métodos son también tres formas que requieren que adquiramos conocimientos. La lluvia de ideas crea una atmósfera en la que las personas pueden hablar y pensar libremente. Al resolver problemas nuevamente, de esta manera no solo podrá expresar sus ideas creativas con valentía, sino también acelerar su pensamiento y mejorar sus habilidades de expresión lingüística. Este es un enfoque que aprecio más. Creo que el método del grupo nominal es un método que estimula plenamente tu potencial y requiere que movilices toda tu energía para encontrar evidencia de tu punto de vista. Creo que debe basarse en las ideas únicas de los miembros del grupo. En otras palabras, la técnica Delphi es una forma de pedir consejo a un profesor o profesional. Los tres métodos anteriores pueden convertirse en métodos de aprendizaje eficaces para nosotros y vale la pena aprender de ellos.
El segundo artículo trata sobre organizaciones y creo que este artículo nos enseña sobre empresas. Introduce los métodos de gestión y los directivos de la empresa para que podamos comprender plenamente su funcionamiento y desarrollo. Lo que más nos atrajo fue la dotación de personal, que introdujo las tareas, procedimientos y principios de la dotación de personal, así como los criterios, procedimientos y métodos para seleccionar y contratar gerentes, así como la evaluación y capacitación. Estos son de gran importancia para nuestro futuro empleo y vale la pena estudiarlos.
El tercer artículo trata sobre liderazgo. Presentó las cualidades que debe poseer un líder y su importancia para la empresa. También nos dice cómo ser un buen líder.
El cuarto es el control, que está muy relacionado con la información. La información es el requisito previo para el control de gestión e incluso para todas las actividades de gestión. Aprender a tomar el control de la vida es algo grandioso. Cuando tenga la información más reciente en su vida, podrá organizar su vida de manera razonable para que florezca y continúe de manera ordenada. Administrar una empresa requiere actualizar constantemente la información más reciente. ¿No es así la vida?
El último es la innovación. Una empresa necesita innovación tecnológica, innovación de sistemas, innovación de estructura jerárquica, innovación cultural, etc. La innovación es la garantía de la eterna vitalidad de una empresa. Para nosotros también necesitamos innovación. No podemos vivir en nuestro propio patrón de vida para siempre, pero debemos mantenernos al día con el desarrollo de los tiempos, mejorarnos constantemente y vivir una vida maravillosa.
Aunque la mayor parte del contenido de este libro de gestión trata sobre la gestión de empresas, desde la gestión de empresas también me di cuenta de que debía gestionar mi propia vida. Sólo así podremos enriquecer nuestras vidas y tener menos arrepentimientos.
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