Plan de negocios de una página
Libro de planificación es como lo llaman Taiwán y Japón, y en realidad es un plan de negocios. Antes de comenzar cualquier proyecto, muchas empresas primero elaboran un plan de negocios, que enumera claramente el proceso del proyecto o actividad, los recursos humanos y materiales necesarios, los horarios, las precauciones, etc., y luego lo implementan en base a este plan.
Generalmente, el contenido del plan variará dependiendo del tamaño del proyecto, pero incluso para proyectos pequeños, los planes de más de diez páginas son muy comunes. Porque creemos que si el plan no está detallado, definitivamente habrá problemas en las próximas actividades. Por ello, además de una planificación detallada de los posibles problemas que puedan surgir durante toda la actividad, también son fundamentales diversas formas de supervisión y ejecución. Con el tiempo, muchos de los planes que vemos ahora son largos y extensos, ¡lo que hace que no sean muy aburridos de leer! El plan de negocios de una sola página es de hecho una gran ayuda para la empresa y puede ayudar a los gerentes a tomar decisiones más rápidamente. De hecho, muchas veces lo que queremos son resultados. Lo que quien toma las decisiones quiere ver es la idea original y los objetivos a alcanzar. Sólo después de ver los resultados puede decidir si iniciar o no un proyecto de este tipo. Pero nuestros libros de planes comunes tienen decenas de miles de palabras y docenas de páginas. Muchos gerentes simplemente no tienen el tiempo y la paciencia para leerlos. Si realmente podemos ser como el autor y escribir el plan en una sola página. La gente puede verlo claramente después de leerlo, por lo que realmente ahorra mucho tiempo y no sé cuánta contribución hará a la empresa. Por eso, cada uno de nosotros debería entrenarnos para elaborar un plan de una página.
Hacer un plan de negocios de una sola página no es algo que se pueda lograr de la noche a la mañana. Si lo piensas hoy y crees que debería simplificarse, puedes reducirlo. Para nosotros, la resta es a veces más difícil que la suma. Pero esto no significa que nunca seremos capaces de hacerlo. De hecho, la práctica hace la perfección en todo. Si quieres hacer un plan de una página, lo más importante es seguir practicando. Como dijo el autor: "Si quieres superar a otros en planes de negocios, debes insistir en un plan de negocios al día, ¡y tu vida cambiará gracias a ello!"
Si no podemos hacer un planifique al principio, no comenzaremos las relaciones tomando notas. "Problema → Solución", insistir en tomar notas como esta equivale a escribir un plan al día. Debemos aprender de esos locos que toman notas en la historia, como Edison, Leonardo da Vinci, Newton, etc. Todos ellos son locos que toman notas. Anotan todos los problemas que encuentran y encuentran soluciones, lo que finalmente logra su gran causa. . Cada uno de nosotros debería ser como ellos. Incluso si no puedes hacer un descubrimiento por día o diez descubrimientos por día al principio, siempre que lleves tu cuaderno contigo, anota todos los problemas que encuentres o los temas que te interesen. con el tiempo, descubrirá que tomar notas no es tan difícil, si da el siguiente paso, descubrirá que resolver problemas no es tan difícil; si da el siguiente paso, descubrirá que escribir un plan no lo es; así de difícil tampoco.
Para elaborar un buen plan de negocio, lo más importante es entender la estructura empresarial. Cuando puede determinar los principales procesos comerciales, los departamentos involucrados y las necesidades de los clientes en una industria, planificar un plan de negocios no es tan difícil como cree. Por lo tanto, aprenda sobre la estructura comercial de algunas pequeñas empresas a su alrededor y luego podrá comprender la estructura comercial de las grandes empresas.
La forma de redactar un plan en papel es en realidad escribir alrededor de "problema → solución" y "nuevos negocios, nuevos productos, nuevos servicios". Al principio, haz un plan a partir de las cosas que te molestan a tu alrededor. Puede ser un problema y una solución, y se convierte en el plan más sencillo. A continuación, busca la relación causa-efecto para saber qué provocó el resultado. De esta forma, tu plan podrá ser más rico.
Un plan de negocios de una sola página no sólo puede entrenar nuestra capacidad para resumir los procesos de negocios, sino que, lo que es más importante, también puede iluminar nuestras mentes y permitir que nuestros cerebros piensen constantemente en cosas nuevas, lo que puede conducir a la formación de la próxima Innovación, el próximo producto.