[Investigación sobre contramedidas para la construcción de sistemas de información de empresas logísticas de terceros en mi país] Casos clásicos de logística de terceros
Palabras clave: Problemas del sistema de información empresarial de logística de terceros
En el desarrollo de la globalización económica, la logística de terceros, como modelo de operación logística integral profesional, se caracteriza por su informatización. networking, inteligencia y otras ventajas únicas, son cada vez más respetadas y favorecidas por la gente. Según la definición de la norma nacional "Terminología logística" (GB/T18354-2006), "Logística de terceros (3PL o TPL para abreviar) se refiere a proporcionar a los clientes un diseño de sistema logístico especializado o integral o el modelo de servicio logístico de operación del sistema. "Por lo tanto, la logística de terceros es diferente de la logística de primera (logística del vendedor) y de la logística de segunda parte (logística del comprador). Proporciona sus servicios de logística profesionales asociándose con primeras o segundas partes. No posee ni participa en la venta de bienes, pero brinda a los clientes servicios de agencia logística serializados, personalizados e informativos basados en contratos y alianzas. Este tipo de servicio se basa en el desarrollo de tecnologías de la información y relaciones de alianza entre empresas.
1. La situación actual de la construcción de sistemas de información de empresas de logística de terceros en mi país
Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, las empresas de logística de mi país también han logrado grandes avances. Las empresas de logística de terceros han comenzado a conceder importancia a la entrada de información de procesos comerciales, información de clientes e información completa de servicios logísticos, y han establecido los sistemas de información logística correspondientes. En comparación con los países desarrollados occidentales, la construcción de informatización de la industria logística de terceros de mi país se encuentra en su etapa inicial y no puede adaptarse a las tendencias de rápido desarrollo de la estandarización, la mecanización, la inteligencia y la creación de redes de la logística moderna, que han restringido el desarrollo de los terceros. industria de logística de fiestas. Al desarrollar y establecer sistemas de información, las empresas de logística de terceros de mi país también han encontrado algunas dificultades en la informatización, principalmente en los siguientes aspectos:
1.1 Falta de talentos en tecnología de la información de alta calidad.
Los procesos de operación logística modernos son complejos, con muchos enlaces, grandes cantidades de información y altos requisitos técnicos. Diversa información logística es incierta y difícil de capturar. Es difícil para los profesionales de la logística tradicional cumplir con los requisitos del rápido desarrollo de la tecnología de la información logística. En la actualidad, las empresas de logística de mi país carecen de talentos que comprendan tanto los negocios de logística como la tecnología de logística, lo que también limita en cierta medida el desarrollo futuro de las empresas.
1.2 Débil conciencia de la información moderna
Muchas empresas de logística contemporáneas todavía tienen algunos conceptos obsoletos, como enfatizar la tecnología y descuidar la gestión, enfatizar el desarrollo, descuidar el mantenimiento, enfatizar los sistemas y descuidar los datos. A menudo sólo se centran en intereses inmediatos y no tienen planes futuros para la construcción de información. Este concepto rezagado ha afectado seriamente el desarrollo de los sistemas de información logística.
1.3 Presta atención al desarrollo de hardware y carece de un entorno blando para la red logística y la informatización.
Muchas pequeñas y medianas empresas de logística solo construyen equipos de hardware e ignoran la inversión y gestión de sistemas de software. Ignoran la infraestructura de información, como la recopilación, clasificación y utilización de la información, y no logran establecer un sistema integral y sistemático. sistema de mantenimiento y gestión, que afecta al funcionamiento normal del sistema. En particular, la tecnología de la información está relativamente atrasada. Todavía tenemos muy pocas tecnologías logísticas avanzadas, como la tecnología de gestión de la información logística (LIS), el sistema de intercambio electrónico de datos (EDI), el posicionamiento global por satélite y el GPS. Una estructura de inversión desequilibrada no puede garantizar el desarrollo coordinado entre la construcción y el mantenimiento de sistemas de información empresarial y el desarrollo y utilización de los recursos de información.
1.4 Los estándares de los sistemas de información logística son confusos y no existe un estándar de información unificado.
Como base de la plataforma de información logística, el nivel de construcción del sistema de gestión de información interna de las empresas también es desigual. La falta de un sistema de información convencional con derechos de propiedad intelectual independientes ha debilitado en gran medida la importancia de la construcción de información logística en. efecto de desarrollo empresarial.
2. Contramedidas para la construcción de sistemas de información de empresas logísticas de terceros de mi país
2.1 Mejorar la calidad de los talentos y los conceptos de gestión del cambio.
Fortalecer el cultivo de talentos en tecnología de la información y la capacitación de conocimientos y habilidades en tecnología de la información para los profesionales de la logística son la clave para cambiar por completo el nivel atrasado de la tecnología de la información en el campo de la logística.
Las pequeñas y medianas empresas de logística deben ampliar los canales de educación y capacitación, alentar a las asociaciones industriales, empresas y universidades a realizar capacitación multifacética y de múltiples niveles, y acelerar el cultivo de talentos de I + D en tecnología de la información en el campo de la logística; Mejorar los conceptos de gestión de los gerentes y comprender plenamente el impacto de la informatización en las pequeñas y medianas empresas. La importancia del desarrollo a largo plazo de las empresas de logística. Al cultivar talentos, debemos prestar atención al establecimiento de un entorno de formación y un entorno práctico, centrarnos en el cultivo de la innovación y las habilidades prácticas y crear conscientemente un mecanismo diseñado para fomentar la competencia igualitaria entre los empleados durante el proceso de formación.
2.2 Mejorar el conocimiento de la información
Mi país debería absorber tecnología extranjera avanzada, incorporar sistemas de información logística en el proceso logístico central, establecer un departamento de TI independiente que sea responsable del trabajo relacionado y establecer una red global de recursos de la cadena de suministro. Red global de recursos para usuarios y red de información informática. Con la ayuda de la tecnología de la información, las empresas pueden integrar procesos comerciales, integrarlos en los procesos de producción y operación de los clientes y establecer un modelo de producción y gestión de "transacciones eficientes". Sólo así se podrá mejorar el nivel de gestión y operación de las empresas logísticas. La gestión de la información logística no se logra de la noche a la mañana. Es un proyecto de sistema integral que no sólo implica inversión en software y hardware, sino que también aumenta la conciencia.
2.3 Desarrollo y mantenimiento de sistemas de software de nivel técnico
Para lograr la informatización logística, las pequeñas y medianas empresas de logística deben establecer estándares de informatización, tecnología e instalaciones de información básicas, sistemas de procesamiento de transacciones y gestión de información Un sistema de soporte técnico compuesto por sistemas de toma de decisiones, sistemas de comercio electrónico, sistemas de planificación de recursos, etc., para realizar la gestión y el control del suministro logístico con información de gestión y sistemas de toma de decisiones, como sistemas de información de gestión de almacenamiento, información de gestión de distribución. y sistemas de información para la gestión del transporte. Las empresas deben partir de la realidad, adherirse a la combinación de avance y adaptabilidad y adherirse a la personalización de los planes de construcción de información. Pueden utilizar el apoyo gubernamental y el apoyo técnico de las universidades para formar equipos de demostración e investigación y desarrollo de tecnología de la información logística, y formular sistemas de gestión de información logística y métodos de implementación bajo el liderazgo de instituciones de tecnología de la información.
2.4 Establecer estándares de información unificados
En los últimos años, con los notables logros de la informatización de mi país, toda la industria de la logística debería establecer estándares unificados. Dado que la logística de terceros involucra las actividades comerciales de varios comerciantes, si cada comerciante tiene su propio formato comercial, inevitablemente causará confusión e intercambio de datos. La duplicación del trabajo por parte del personal provocará errores de datos y dificultará el intercambio de información, y mucho menos el intercambio. . Una vez completado el modelo unificado, el formato unificado de datos reducirá la tasa de error hasta cierto punto y mejorará la eficiencia del trabajo. Las empresas pueden utilizar fácilmente la información logística para brindar a los clientes servicios rápidos y de alta calidad.
Materiales de referencia:
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[5]Anjing. Sobre la construcción de un sistema de información logística para empresas logísticas de terceros [N]. Revista de Ciencias Sociales de las Universidades de Shanxi, 2011-03.
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