¿Son lo mismo "operación" y "gestión"?

Categoría: Gestión empresarial/financiera gt; gt; Gestión empresarial

Descripción del problema:

¿Son lo mismo "operación" y "gestión"? ¿Qué significa específicamente 'operación y gestión' de una empresa?

Análisis:

Operación y gestión no son el mismo concepto.

1. Operación se refiere hasta incluir producción y compras, gestión, ventas, ganancias y una serie de comportamientos económicos y la gestión es sólo un aspecto de la operación.

2. La operación se refiere a todo un proceso de obtención de ganancias económicas, mientras que la gestión se refiere a. la operación La operación eficaz de métodos, métodos y medios.

3. La dirección presta más atención a la eficacia de los métodos teóricos, mientras que la dirección se centra en los márgenes de beneficio.

4. Disciplina y método, la gestión es un comportamiento.

5. La gestión es el preludio y fundamento de la gestión, la continuación y dirección del desarrollo de la inversión, la garantía de intereses y riesgos, y el espacio para todos los intereses. Las acciones comerciales de las personas, las cosas y la información. La gestión es el acelerador y el controlador para un buen funcionamiento. Es un comportamiento eficaz para mejorar las ganancias y reducir los costos de riesgo. Es un método que puede desarrollar recursos, maximizar los recursos y crear nuevos beneficios.

Operaciones y gestión

Las operaciones y la gestión tienen interpretaciones tanto estrechas como amplias: sentido estricto: se refiere a la gestión de las actividades operativas de una empresa; sentido amplio: se refiere a la gestión de todas; actividades de producción y operación de una empresa.

Las funciones de operación y gestión: incluyen cinco aspectos, a saber, funciones estratégicas, funciones de toma de decisiones, funciones de desarrollo, funciones financieras y funciones de relaciones públicas.

(1). Funciones estratégicas: es la función principal de una empresa. La razón es que las empresas se enfrentan a un entorno complejo y en constante cambio, y la competencia es muy feroz si una empresa quiere desarrollarse de manera estable a largo plazo. , debe evaluar la situación, tener visión de futuro e implementar la gestión estratégica. La encarnación específica de la gestión estratégica es la necesidad del operador. Establecer conceptos estratégicos y formular estrategias comerciales que incluyan: objetivos estratégicos, prioridades estratégicas, principios estratégicos y estrategias. y planificación estratégica Por lo tanto, las funciones de la estrategia empresarial incluyen: analizar el entorno empresarial, formular objetivos estratégicos, seleccionar prioridades estratégicas y formular políticas y contramedidas estratégicas, y formular planes de implementación estratégica. ) Función de toma de decisiones: Es la parte central de la función de operación y gestión. La toma de decisiones es la clave para el éxito de la empresa. El órgano principal de toma de decisiones empresariales no es solo el liderazgo superior, e incluye a los gerentes. y todos los empleados de toda la empresa las decisiones empresariales se toman en base a estudios y predicciones ambientales.

(3) Funciones de desarrollo: las funciones de desarrollo incluyen personas, finanzas y materiales, el desarrollo de información y, lo que es más importante. , el desarrollo de productos, mercados, tecnologías y capacidades

(4) Funciones financieras: Las funciones financieras se concentran en la obtención de fondos, el uso de fondos y la distribución de fondos de valor agregado.

(5) Función de relaciones públicas: mantener la coordinación entre la empresa y el entorno externo, incluidos: inversores corporativos, tratos con fabricantes, competidores, clientes, empleados y relaciones con comunidades, organizaciones públicas, agencias gubernamentales. , etc.