Tres modelos de gestión salarial

Según los diferentes métodos y características de la gestión salarial, los modelos de gestión salarial se pueden dividir a grandes rasgos en los siguientes tres tipos:

1 Sistema salarial por puesto

Sistema salarial por puesto Consiste en desarrollar un conjunto de estándares y grados salariales fijos basados ​​en las responsabilidades laborales de los empleados y los niveles de puesto para pagar los salarios básicos, asignaciones, subsidios, etc. Este modelo de gestión salarial es relativamente estable y fácil de gestionar, pero su efecto motivador sobre los empleados es relativamente débil.

2. Sistema de pago por desempeño

El sistema de pago por desempeño formula un conjunto de estándares y grados de pago cambiantes basados ​​en el desempeño laboral de los empleados y los niveles de desempeño para pagar los salarios básicos y las bonificaciones por desempeño de los empleados. etc. Este modelo de gestión salarial es más flexible y puede motivar mejor el entusiasmo y la creatividad de los empleados en el trabajo, pero necesita establecer un sistema científico de evaluación del desempeño para garantizar la imparcialidad y precisión de la evaluación.

3. Sistema de incentivos de equidad

El sistema de incentivos de equidad consiste en proporcionar a los empleados acciones de la empresa o comprar acciones de la empresa para estimular el entusiasmo y la creatividad en el trabajo de los empleados y mejorar el sentido de pertenencia y la lealtad de los empleados. . Este modelo de gestión salarial puede vincular estrechamente los intereses de los empleados y la empresa y mejorar el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Sin embargo, es necesario establecer un mecanismo completo de incentivos de equidad para garantizar los derechos e intereses de los empleados y la estabilidad de la empresa.