Resumen de la experiencia del entrenamiento de expansión de tangram
Resumen de la experiencia del entrenamiento de expansión en tangram
Parte 1: Entrenamiento y experiencia de expansión en Tangram
En el entrenamiento de expansión, hay Hay muchos proyectos de capacitación de expansión, pero Tangram, como proyecto de capacitación de desarrollo de equipos, me dejó una profunda impresión. Aquí resumo mi propia experiencia de la capacitación de desarrollo de la siguiente manera:
Experiencia de inspiración: sin conciencia de equipo, Los esfuerzos individuales reducirán todo a cero.
Aspectos destacados: ejecución, competitividad y colaboración
Aspectos destacados del evento:
Dado que las tareas generales de los 7 grupos de equipos no se anunciaron con antelación, Cada grupo tuvo que esperar mucho tiempo. Durante un período de tiempo, todos estuvieron en un estado de ser sus propios reyes, concentrándose en sus propias tareas laborales. Más tarde, algunos miembros del quinto grupo sugirieron que después de completar sus respectivos acertijos y patrones, los grupos con tareas similares podrían tomarlos prestados directamente. El séptimo grupo lo adoptó de inmediato. Cada grupo cooperó activamente y trabajó en conjunto...
Tangram Resumen del juego:
(1) Normalmente en el trabajo, cuando hay muchas cosas que hacer, es fácil sentir que tu cerebro está lleno de papilla. De hecho, si piensas. Al respecto ahora, es principalmente porque no lo ha filtrado en su mente. Encuentre un método de coordinación razonable, aclare las prioridades y concéntrese primero en las contradicciones principales. "¡Todo se hace con anticipación, de lo contrario se arruinará!" Antes de hacer algo, haz un plan, piensa más, piensa en los problemas que puedes encontrar durante el trabajo y toma medidas preventivas con antelación para estar preparado.
(2) Considere la situación y piense desde el panorama general. Al hacer las cosas personalmente, uno no debe ser demasiado egoísta. El juego de rompecabezas finalmente fracasó. La razón principal fue que todos se centraron en los intereses de cada grupo pero ignoraron el objetivo general del equipo. Todo el mundo comprende el principio de que una marea creciente eleva a todos los barcos, pero una vez que se combina con sus propios intereses, a menudo todo el mundo lo ignora. En el trabajo, normalmente pensamos inconscientemente en nuestros propios departamentos trabajando de forma independiente y, a menudo, no consideramos algunas cuestiones desde la perspectiva de la empresa. De hecho, mientras todos trabajen juntos y sigan la dirección general de la empresa, el desempeño de sus propios departamentos mejorará naturalmente. Si su objetivo es demasiado a corto plazo y solo quiere mejorarse a sí mismo, entonces no importa cuán fuerte sea, si la fortaleza de la empresa no se puede mejorar, eventualmente se convertirá en una rana en el pozo. Sin una buena plataforma, su capacidad lo hará. No mejorará mucho. Todos ¡Solo cuando recojas leña se elevarán las llamas!
(3) La comunicación eficaz es el atajo hacia el éxito. El juego nos cuenta con hechos claros la importancia de la comunicación. Al principio, todos trabajaron duro pero olvidaron la comunicación más básica. De hecho, mientras seamos un poco más diligentes y nos comuniquemos con personas de otros grupos, encontraremos similitudes en las tareas de nuestros grupos. Cuando el tiempo apremia, usar el ismo puede no ser algo malo. En el trabajo, la experiencia previa es muy importante para nosotros, los recién llegados. A veces, por nuestra dignidad, es posible que no estemos dispuestos a preguntar a nuestros mayores. El resultado final puede ser que no se encuentre la solución al problema y se pierda el tiempo. Necesitamos pensar más en el trabajo, pero pedir consejo a nuestros superiores de manera oportuna y comunicarnos más con los colegas también nos permitirá evitar desvíos y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
“No me gustaba expresar demasiado mis pensamientos en el pasado, no porque tuviera miedo de que me negaran, sino simplemente porque no quería discutir con los demás, pero cuando llegaron los resultados. De repente sentí que era muy ingenuo y que yo también pertenecía a ese grupo. Soy una persona con un concepto colectivo débil, así que decidí cambiarlo. Si un equipo quiere completar el trabajo de manera eficiente, ¡no solo debe hacerlo! tenga dedicación pero también una toma de decisiones precisa y una ejecución sólida. ¡Solo estando estrechamente unidos como un todo puede ser posible!"
"Nos dividimos en siete grupos para completar el rompecabezas. Para ser honesto, este juego expuso completamente nuestros problemas en nuestro trabajo real. Simplemente siguiendo la forma de pensar establecida, el grupo de liderazgo no logró desempeñar plenamente su papel de liderazgo. Los otros seis grupos actuaron en sus propios equipos pequeños.
Justo cuando nuestro grupo completó la tarea con nerviosismo, nos dimos cuenta de que simplemente completar la tarea de nuestro grupo no tenía ningún efecto en la finalización de la tarea de todo el equipo. Mirando hacia atrás y pensando en ello, ignoramos demasiados factores en este proceso. Metas claras, comunicación adecuada y capacidad de ejecución. Desde el principio estuvieron ocupados trabajando solos, sin conocer los objetivos de todo el equipo y no hubo una comunicación adecuada. Aunque los objetivos del equipo solo se conocieron a mitad del juego, este objetivo no se implementó por completo. Había una comunicación insuficiente entre los distintos grupos, lo que provocaba que cada grupo estuviera ocupado con su propio trabajo, y algunos incluso no conseguían conseguir las piezas del rompecabezas, perdiendo el tiempo en vano. Esto es cierto en el trabajo real. La empresa es un gran equipo. Todos los empleados deben aclarar nuestro objetivo común y luego cada departamento movilizará sus propios recursos en torno a este objetivo, dividirá el trabajo y coordinará, se comunicará de manera efectiva y, en última instancia, completará los objetivos de la empresa con una ejecución perfecta.
Capítulo 2: Resumen de la experiencia de desarrollo y la experiencia de desarrollo de Tangram
En la capacitación de desarrollo celebrada en la Base de Capacitación de Desarrollo Internacional de Mingyang Tianxia la semana pasada, los aspectos más destacados reflejaron: capacidad de ejecución, competencia conciencia, conciencia de colaboración
Lo más destacado del evento: Dado que las tareas generales de los siete grupos no se anunciaron con anticipación, cada grupo estuvo en un estado de ser sus propios reyes durante un largo período de tiempo, enfocándose en sus propias tareas. Más tarde, algunos miembros del quinto grupo sugirieron que después de completar sus respectivos acertijos y patrones, los grupos con tareas similares podrían tomarlos prestados directamente. El séptimo grupo lo adoptó de inmediato. Cada grupo cooperó activamente y trabajó en conjunto...
Tangram Resumen del juego:
(1) Normalmente en el trabajo, cuando hay muchas cosas que hacer, es fácil sentir que tu cerebro está lleno de papilla. De hecho, si piensas. Al respecto ahora, es principalmente porque no lo ha filtrado en su mente. Encuentre un método de coordinación razonable, aclare las prioridades y concéntrese primero en las contradicciones principales. "¡Todo se hace con anticipación, de lo contrario se arruinará!" Antes de hacer algo, haz un plan, piensa más, piensa en los problemas que puedes encontrar durante el trabajo y toma medidas preventivas con antelación para estar preparado.
(2) Considere la situación y piense desde el panorama general. Al hacer las cosas personalmente, uno no debe ser demasiado egoísta. El juego de rompecabezas finalmente fracasó. La razón principal fue que todos se centraron en los intereses de cada grupo pero ignoraron el objetivo general del equipo. Todo el mundo comprende el principio de que una marea creciente eleva a todos los barcos, pero una vez que se combina con sus propios intereses, a menudo todo el mundo lo ignora. En el trabajo, normalmente pensamos inconscientemente en nuestros propios departamentos trabajando de forma independiente y, a menudo, no consideramos algunas cuestiones desde la perspectiva de la empresa. De hecho, mientras todos trabajen juntos y sigan la dirección general de la empresa, el desempeño de sus propios departamentos mejorará naturalmente. Si su objetivo es demasiado a corto plazo y solo quiere mejorarse a sí mismo, entonces no importa cuán fuerte sea, si la fortaleza de la empresa no se puede mejorar, eventualmente se convertirá en una rana en el pozo. Sin una buena plataforma, su capacidad lo hará. No mejorará mucho. Todos ¡Solo cuando recojas leña se elevarán las llamas!
(3) La comunicación eficaz es el atajo hacia el éxito. El juego nos cuenta con hechos claros la importancia de la comunicación. Al principio, todos trabajaron duro pero olvidaron la comunicación más básica. De hecho, mientras seamos un poco más diligentes y nos comuniquemos con personas de otros grupos, encontraremos similitudes en las tareas de nuestros grupos. Cuando el tiempo apremia, usar el ismo puede no ser algo malo. En el trabajo, la experiencia previa es muy importante para nosotros, los recién llegados. Este artículo es una reproducción del sitio web oficial de Mingyang Tianxia Development. Indique la fuente de la reimpresión
Capítulo 3: La inspiración que me trajo el rompecabezas: Liqi Development Experience
En 28 de enero de 20xx, Afortunadamente, como uno de los estudiantes de EMBA del Lingnan College de CUHK, participé en las actividades de desarrollo al aire libre celebradas en Rich Villa en Panyu, Guangzhou, ese día. Esta actividad duró un día entero y experimentamos muchas dificultades y dolores durante el proceso, pero los logros que logramos hicieron que nuestros esfuerzos parecieran muy valiosos, porque constantemente exploramos nuestro potencial y nos comprendemos y mejoramos constantemente.
En la formación de desarrollo, hay muchos proyectos de formación de desarrollo, pero Tangram, como proyecto de formación de desarrollo de gestión de equipos, me dejó una profunda impresión.
Al inicio del proyecto de formación, nos dividieron en siete grupos para completar tareas de rompecabezas, simulando diferentes departamentos o sucursales de la empresa. Dado que las tareas generales de los siete equipos no se anunciaron con anticipación, cada equipo estuvo en un estado de ser sus propios reyes durante un largo período de tiempo, concentrándose en sus propias tareas. Como uno de los miembros del segundo grupo, desde el principio hasta el final del juego, no tenía particularmente claras nuestras tareas, simplemente trabajé duro para completar las tareas de rompecabezas de mi grupo de acuerdo con mi forma habitual de pensar. Dado que cada grupo de jugadores consume recursos, el otro grupo de jugadores no puede completar la tarea final hasta el final del juego. El instructor de entrenamiento señaló que somos un equipo y el resultado final se calcula en base al equipo ¡Oh, qué lástima!
Para ser honesto, este juego expuso completamente los problemas que tenemos en nuestro trabajo real. Debido a que desde el principio del juego seguimos la forma de pensar establecida, el séptimo equipo no pudo desarrollar plenamente su papel de líder. Los otros seis equipos trabajaron solos como equipos pequeños.
Relevante para la gestión empresarial diaria, la realización del objetivo general de una organización requiere los esfuerzos conjuntos de varios grupos pequeños dentro de la organización. El departamento de liderazgo debe establecer un objetivo muy claro para todos. Nuestro grupo es un pedazo de arena suelta. Sin el pleno intercambio de recursos y logros, no tiene capacidad de lucha. Me di cuenta de la importancia de la comunicación. El fracaso de este proyecto fue que la comunicación no estaba establecida y la información no se podía transmitir por completo.
En la reunión resumen, todos abrieron sus mentes y hablaron libremente.
Todos señalaron unánimemente las razones y las claves del fracaso del trabajo en equipo: un equipo debe tener planes, estrategias, comunicación y ejecución, mejorar las habilidades personales y del equipo, reunir fuerzas y trabajar duro para alcanzar los objetivos* * *Colaboración; no hay sentido de trabajo en equipo o colaboración, y los esfuerzos individuales se reducen a pedazos. Al hacer las cosas personalmente, uno no debe ser demasiado egoísta. El juego de rompecabezas finalmente fracasó. La razón principal fue que todos se centraron en los intereses de cada grupo pero ignoraron el objetivo general del equipo. Todo el mundo comprende el principio de que una marea creciente eleva a todos los barcos, pero una vez que se combina con sus propios intereses, a menudo todo el mundo lo ignora. En el trabajo, normalmente pensamos inconscientemente en nuestros propios departamentos, trabajamos de forma independiente y, a menudo, no consideramos algunas cuestiones desde la perspectiva de la empresa. De hecho, mientras todos trabajen juntos y sigan la dirección general de la empresa, el desempeño de sus propios departamentos mejorará naturalmente. Si su objetivo es demasiado a corto plazo y solo quiere mejorarse a sí mismo, entonces no importa cuán fuerte sea, si la fortaleza de la empresa no se puede mejorar, eventualmente se convertirá en una rana en el pozo. Sin una buena plataforma, su capacidad lo hará. No mejorará mucho. Todos ¡Solo cuando recojas leña se elevarán las llamas!
El juego nos cuenta con hechos vívidos la importancia de la comunicación. Al principio, todos trabajaron duro pero olvidaron la comunicación más básica. De hecho, mientras seamos un poco más diligentes y nos comuniquemos con personas de otros grupos, encontraremos similitudes en las tareas de nuestros grupos. Cuando el tiempo apremia, usar el ismo puede no ser algo malo. En el trabajo, la experiencia previa es muy importante para nosotros, los recién llegados. A veces, por nuestra dignidad, es posible que no estemos dispuestos a preguntar a nuestros mayores. El resultado final puede ser que no se encuentre la solución al problema y se pierda el tiempo. Necesitamos pensar más en el trabajo, pero pedir consejo a nuestros superiores de manera oportuna y comunicarnos más con los colegas también nos ayudará a evitar desvíos y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
En el momento en que nuestro grupo completó la tarea con nerviosismo, nos dimos cuenta de que simplemente completar la tarea de nuestro grupo no tenía ningún efecto en la finalización de la tarea de todo el equipo. Mirando hacia atrás y pensando en ello, ignoramos demasiados factores en este proceso. Metas claras, comunicación adecuada y capacidad de ejecución. Desde el principio estuvieron ocupados trabajando solos, sin conocer los objetivos de todo el equipo y no hubo una comunicación adecuada. Aunque los objetivos del equipo solo se conocieron a mitad del juego, este objetivo no se implementó por completo. Había una comunicación insuficiente entre los distintos grupos, lo que provocaba que cada grupo estuviera ocupado con su propio trabajo, y algunos incluso no conseguían conseguir las piezas del rompecabezas, perdiendo el tiempo en vano. Esto es cierto en el trabajo real.
La empresa es un gran equipo. Todos los empleados deben aclarar nuestro objetivo común y luego cada departamento movilizará sus propios recursos en torno a este objetivo, coordinará la división del trabajo, se comunicará de manera efectiva y, en última instancia, completará los objetivos de la empresa con una ejecución perfecta.
Este juego es el que más me impresionó de esta expansión, y la estrecha conexión entre el juego en sí y mi trabajo me hizo pensar profundamente. Al menos todos tenemos este sentimiento. En la semana posterior al evento, he estado pensando si mi trabajo y mi vida también están tan desordenados que quiero despertarme y ganar algo que pueda hacerme progresar.
¡Gracias Tangram;