La sexta ola: uso de la teoría del ciclo de Kondratyev para interpretar el mundo que tienes ante ti
La "Utopía" de Platón es la primera visión idealizada de la sociedad futura. La gente tiene una larga historia de mirar hacia el futuro. Los filósofos griegos esencialmente crearon las raíces espirituales de la ciencia y el pensamiento occidentales.
La realidad es que no sabemos nada sobre el futuro. Si podemos encontrar los factores que influyen en el futuro, ¿podemos predecir el futuro? La respuesta es: es posible.
El ritmo básico del progreso social es cíclico, al igual que la naturaleza. El ciclo económico es mucho más largo que la naturaleza, generalmente de 40 a 60 años. Actualmente estamos pasando de un ciclo a otro y entrando en una era completamente nueva, la Sexta Ola.
01 La investigación del futuro de Markku Wilenius
Markku Wilenius lleva más de 20 años dedicado a la investigación del futuro. Trabaja principalmente en el Centro Finlandés para la Investigación del Futuro. Es profesor de Estudios del Futuro en la Facultad de Economía de la Universidad de Turku y profesor visitante de la UNESCO de Sociedades de Aprendizaje y Educación del Futuro.
En 2015, cofundó el Turku Complex Systems Institute en la Universidad de Turku. Sus intereses de investigación incluyen ondas largas socioeconómicas, el futuro de las finanzas y la silvicultura, la política climática y energética y el futuro de las organizaciones planas. El último proyecto de Vilenius es el futuro de las ciudades y comunidades.
Futures Research se originó en Finlandia y ahora el Centro Finlandés para la Investigación de Futuros se ha convertido en una institución académica con más de 50 investigadores. El establecimiento y desarrollo del Centro Finlandés para la Investigación del Futuro es de gran importancia para el tema de la Sexta Ola. Iniciar la investigación es un requisito previo para desarrollar la creatividad y el nuevo pensamiento.
La premisa básica de la Sexta Ola es cómo entender, predecir y anticipar el cambio. Como método científico y fuente de conocimiento, las investigaciones futuras deben ser interdisciplinarias. En estudios futuros, la información puede provenir de cualquier campo científico relevante para el tema de investigación actual.
La sexta ola utiliza la teoría de la onda larga de Kondratyev para interpretar el mundo que tenemos delante. Marku Vilenius, autor de este libro, cree que estamos entrando en la sexta ola: la era de la inteligencia. La sexta ola que arrasa el mundo pondrá a prueba nuestros valores, sistemas y modelos de negocio actuales. La Sexta Ola analiza cómo las empresas y el sector público corren riesgo en la Sexta Ola.
Echemos un vistazo preliminar a la teoría del período de Kondratyev.
El ciclo de Kondratyev lleva el nombre del famoso erudito de ondas largas Nikolai Kondratyev y se refiere a fluctuaciones económicas que duran entre 40 y 60 años. Kondratiev cree que el ciclo de fluctuación de la economía moderna (llamado "ciclo de Kondratiev" o "ciclo de Campo") siempre comienza con una innovación tecnológica que penetra en el sistema económico y social, seguida de una recuperación económica a largo plazo y mejoras constantes en. productividad. Este desarrollo trae consigo nuevos sistemas de valores, prácticas sociales y culturas organizacionales. Sin embargo, en algún momento, el retorno de la inversión en redes de nueva tecnología comienza a disminuir. Esto dio lugar a un estancamiento de la demanda de crédito, y las tasas de interés reales cayeron a cero antes de que se reiniciara el ciclo. Este patrón se ha confirmado en todas las crisis económicas importantes de los últimos 200 años, incluida la última crisis financiera. Por lo tanto, tenemos un patrón temporal estructurado observable que define nuestra economía.
El objetivo principal de la sexta ola es explorar factores para el desarrollo futuro. Representa los esfuerzos de expertos de Finlandia, Europa, Silicon Valley y otros lugares a lo largo de los años en investigación, educación, proyectos de desarrollo y otros campos.
Se predice que los ganadores en las próximas décadas serán líderes en los siguientes campos.
(1) Empresas que se benefician de la aceleración de la globalización. Empresas que venden productos y servicios digitales con uso intensivo de información, incluido el Internet de las cosas; instituciones educativas que pueden entregar información a cualquier lugar; empresas que brindan servicios de recursos humanos para agilizar los negocios y diversos servicios de logística que hacen que las cadenas de producción y distribución sean más inteligentes; Expertos en seguridad que se benefician de la complejidad de los riesgos globales; la industria del juego ofrece nuevas formas de ocio más allá de la televisión.
(2) Empresas sanitarias que se benefician de los cambios en la estructura de edad de la población. Tecnología médica; soluciones biotecnológicas como terapias genéticas; servicios financieros relacionados con pensiones y atención sanitaria.
(3) Empresas que obtienen beneficios proporcionando servicios sanitarios integrales a personas que se preocupan por su propia salud. Suplementos, consultoría, formación en salud y alimentación ecológica.
(4) Empresas en el mercado de la economía sostenible y circular.
Biomateriales, producción y servicios de energía renovable, extracción de recursos naturales, construcción en madera, consultoría sobre materiales y eficiencia energética, tecnología de purificación de agua, tecnología de reciclaje.
(5) Empresas que integran la microestructura en sus productos y servicios. Utilizando diversas formas de nanotecnología, como el grafeno, que tiene solo una capa atómica de espesor pero 300 veces más fuerte que el acero.
03 Hacia una sociedad cooperativa
El futuro es dinámico y por tanto difícil de predecir. Como dice este libro, de hecho hay algunos patrones a seguir en el pasado, presente y futuro, y debe reconocerse que la alteración de patrones es un desafío importante para las disciplinas de investigación futuras.
¿Qué hemos aprendido de la experiencia pasada?
En primer lugar, las tendencias cambiantes son difíciles de predecir. Es fácil subestimar cuánto puede cambiar un sitio web. Ni siquiera sabemos cuánto de lo viejo se destruye en el proceso de creación de cosas nuevas. Por ejemplo, la llegada de la era digital ha puesto en problemas a las industrias forestal y de medios y ha obstaculizado el crecimiento de negocios relacionados. El quid de estas condiciones radica en los cambios en el estilo de vida, que a menudo se pasan por alto.
En segundo lugar, la resistencia al cambio es difícil de identificar. Los grupos de la sociedad defienden firmemente sus intereses, los empleadores defienden los intereses de sus empleadores y los empleados defienden los intereses de sus empleados. Las organizaciones a menudo no buscan el cambio, sino mantener el status quo y consolidar su posición. No están dispuestos a renunciar a nada. Por eso no podemos responder rápidamente al cambio.
En tercer lugar, parece que no podemos permitirnos un crecimiento exponencial o una desaceleración rápida porque siempre esperamos un desarrollo lineal. Las oportunidades de rápido crecimiento siempre tienen consecuencias sistémicas y holísticas.
Finalmente, los cambios profundos en la estructura cultural son los más difíciles de lograr.
Según el ciclo de Kondratyev, analizar el pasado para comprender el futuro. Tres principios se originan en el nivel organizacional. El autor llama a esto el "principio de la sociedad cooperativa".
(1) La base para el funcionamiento normal de una organización es la cocreación y el aseguramiento de la calidad. Los clientes no son el final de la cadena comercial, sino socios de la organización en el desarrollo de productos y servicios. Esto requiere confianza mutua.
(2) Reconocer plenamente las aportaciones de todos los empleados. Además de tener habilidades especiales en el trabajo, también es importante que los empleados se adapten a la sociedad y sepan socializar. La organización debe otorgar a cada empleado la autoridad adecuada para tomar decisiones, permitirle asumir responsabilidades, reducir las jerarquías tanto como sea posible y permitir diferentes puestos.
(3) El nuevo mundo del trabajo ya no requiere lugares de trabajo separados e identidades privadas. Toda persona tiene derecho a ser fiel a sí misma y disfrutar de su trabajo. Respetar la singularidad de cada persona es la base para construir una organización del trabajo sostenible.
Debido a que el pensamiento sistémico nos ayuda a comprender la naturaleza a través de la co-creación (en lugar de la competencia), una sociedad de la Sexta Ola sólo puede lograrse mejorando la calidad de la comprensión y la interacción humana.
"La Sexta Ola" es una lectura ideal para estudiantes de pregrado y posgrado en los campos de estudios de futuro, estudios ambientales, economía y negocios, y una referencia importante para los responsables políticos nacionales, los grupos de expertos y los operadores empresariales.
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