Reflexiones sobre los métodos de gestión de Kazuo Inamori
La parte que más me impresionó del libro fue que Kazuo Inamori hablaba de cultivar tu propio carisma. Kazuo Inamori dijo una vez que los empleados deberían sentirse atraídos por tu carisma, confiar en ti y admirarte. las alegrías y las tristezas con usted, no importa las pequeñas y medianas empresas o las grandes empresas. Establecer este tipo de relaciones interpersonales con los empleados es el primer secreto de la gestión. Inamori Kazuo En el tercer año después del establecimiento de Kyocera Corporation, la cuestión de "cómo distribuir las bonificaciones y cómo aumentar los salarios" se convirtió en un problema difícil, y los 11 nuevos empleados de la empresa negociaron colectivamente para lograrlo. Kazuo Inamori pasó tres días y tres noches persuadiéndolos y así aclaró la filosofía empresarial de la empresa: "Buscar la felicidad material y espiritual de todos los empleados". Kazuo Inamori dijo: "El objetivo principal de dirigir una empresa no es para los accionistas, no para los accionistas". "Para mí, pero para los empleados. Como operador, también estoy trabajando duro y espero que los empleados puedan trabajar duro conmigo. Esta es mi idea más básica como operador". "Kyocera" es todavía una pequeña. escalar la empresa y no pueden pagar las horas extras en su totalidad. Los empleados a menudo trabajan hasta altas horas de la noche. En este momento, algunas personas se quejaron y expresaron su descontento. En ese momento, Kazuo Inamori les dijo claramente: "Nuestra empresa acaba de establecerse y tiene una base débil. Para crear las condiciones para que los empleados trabajen y vivan tranquilos durante mucho tiempo, todos están trabajando juntos, pero ustedes "Solo enfatice el trato personal. Nuestra empresa no necesita esas personas. Simplemente renuncie". Algunos empleados dijeron: "Presidente, estoy dispuesto a compartir las alegrías y las tristezas con usted". Kazuo Inamori cree que esos empleados son personas que están de acuerdo con mis ideas. y me siento atraído por mi personalidad y puedo trabajar juntos.
El Sr. Kazuo Inamori también señaló que el carisma de la personalidad es el carisma, la influencia, la atracción y el desarrollo únicos del líder formado y desarrollado en actividades de liderazgo a largo plazo con su noble carácter moral y sentimiento. . Es la base y la clave para que los líderes establezcan una buena popularidad.
El encanto personal es un tipo de influencia, un factor psicológico que hace que las personas acepten inconscientemente la influencia de los demás, y es un fenómeno psicológico social objetivo. Comparado con otros factores que afectan el destino de * * *, tiene las características de no coerción, invisibilidad y permeabilidad. Los líderes con un carisma admirable tienen una gran disuasión y carisma, pueden fortalecer el bien y eliminar el mal, pueden luchar contra diversas fuerzas que afectan la estabilidad y la unidad, mantener, consolidar y desarrollar la buena popularidad, y pueden utilizar su sabiduría, métodos y fuerza únicos para ganarse el corazón. comprensión, cuidado y apoyo de los demás y crear una relación verdadera, estable y armoniosa.
Para los líderes empresariales, tener rasgos de personalidad como sabiduría, humor, optimismo, espíritu emprendedor, integridad, justicia, tolerancia y cariño puede crear un estilo único y atraer a otros hacia usted y reunirse a su alrededor, crear. Una atmósfera dinámica, humana y de confianza, anima a los subordinados a realizar su potencial y mejorar la eficiencia en el trabajo.
Por lo tanto, los líderes empresariales deben participar activamente en diversas actividades de liderazgo, tomar la iniciativa para aceptar desafíos, desarrollar sus talentos en la práctica y ejercitar su personalidad, comunicarse frecuentemente con los demás, contagiar a otros, educar a otros e inspirar; otros comienzan desde cosas pequeñas. Empiece por explorar y crear un punto de partida para construir una buena popularidad; debe reflexionar periódicamente sobre el desarrollo de su popularidad, resumir las lecciones del éxito y el fracaso de manera oportuna, escuchar opiniones de muchos lados; una mente abierta, descubra y corrija sus propios defectos de manera oportuna, utilice a las personas que están en su contra, anime a los demás a criticarse y supervisarse a sí mismo; Mientras el líder use el poder del amor y el ejemplo para influir en las personas, use el respeto y la comprensión para ayudar a las personas, use la capacidad y el carácter positivo para influir en las personas y se esfuerce por brindar un escenario y una oportunidad atractivos, entonces definitivamente se convertirá en una persona. Los líderes con fuerte atracción que poseen fuerza y carisma y que cuentan con el profundo apoyo de sus subordinados y las masas definitivamente tendrán un carisma admirable.
Los empleados son el cuerpo principal de una empresa. Si una empresa realmente quiere desarrollarse y crecer, no debe obtener ganancias a expensas de los intereses de sus empleados. "Respetar el cielo y amar a la gente" es el lema social de Kyocera y el concepto central de la filosofía empresarial de Kazuo Inamori. La frase "Respetar el cielo y amar a la gente" vino de Saigo Takamori, el líder de la Restauración Meiji de Japón a quien más respetaba. Se puede decir que "respetar el cielo" es asombro por otras cosas además de la naturaleza y el poder humano, y hacer las cosas de acuerdo con la esencia de las cosas es altruismo;
No es sólo un cliente, sino que también incluye a clientes, empleados, partes interesadas y a la sociedad. Por lo tanto, Kyocera siempre se ha adherido a la filosofía empresarial de buscar la felicidad material y espiritual de todos los empleados y contribuir al progreso y desarrollo de la humanidad y la sociedad.
Inamori Kazuo dijo: "Kyocera Corporation no es un lugar para mostrar las habilidades personales de Inamori Kazuo, ni es un lugar para que los operadores se enriquezcan solos, sino que es responsable de las vidas actuales y futuras de los empleados y " Kyocera Corporation debe ser un lugar donde todos los empleados busquen la felicidad juntos". Desde entonces, Inamori Kazuo definió la filosofía empresarial de Kyocera como "buscar la felicidad material y espiritual de todos los empleados, contribuyendo al mismo tiempo al progreso y desarrollo de la sociedad". " Dado que las empresas, como miembros de la sociedad, deben asumir las correspondientes responsabilidades sociales, la siguiente frase también es esencial. Se puede decir que esta filosofía empresarial "altruista" sentó las bases para el rápido desarrollo de Kyocera.
"Basado en la moral" es una filosofía de gestión muy importante del Sr. Kazuo Inamori. En su filosofía empresarial, suele referirse al "altruismo". El "altruismo" requiere que los operadores o gerentes se ocupen de los intereses de los empleados en la operación y la gestión, y no sacrifiquen los intereses de los empleados en beneficio de la empresa. Sólo así podrán ganarse la confianza y el apoyo de los empleados y estimular su confianza. entusiasmo por el trabajo y maximizar el de los empleados. Sólo haciendo lo mejor que puede para la empresa y aprovechando al máximo sus talentos podrá la empresa seguir siendo invencible en la competencia.
Recursos Humanos de Chengmeng