Proceso de entrevista específico de la Oficina AIA de Shanghai (preferiblemente información detallada)
En una era de cambios rápidos y competencia feroz, la mejor opción para que los gerentes respondan eficazmente a los cambios y obtengan una ventaja competitiva es continuar aprender y aprender rápidamente. En vista de esto, nuestra empresa se adhiere a la misión corporativa de promover el éxito de los gerentes con gran entusiasmo y esfuerzos totales, basándose en el estado de desarrollo de China, absorbiendo la esencia de la gestión mundial, utilizando la última tecnología moderna y difundiendo excelentes conceptos de gestión. a los gerentes, enseñar habilidades de gestión avanzadas y proporcionar métodos prácticos de gestión. Construya una ventaja competitiva duradera para los gerentes y sus organizaciones proporcionando los mejores productos y servicios de su clase y otro tipo de apoyo al aprendizaje.
Este curso trata sobre la innovación: cambiar la forma de pensar. Su núcleo es cambiar el modo de pensamiento original y convertir lo "imposible" en "posible", destruyendo así la inercia oculta en lo profundo de nuestra visión de la vida y afrontando todo con una actitud positiva.
Una actitud positiva ante la vida es la clave ontológica del éxito.
El sentido más auténtico de nuestras vidas, ¿cuál es la verdadera felicidad?
Primera parte: Actitud
Preguntas abiertas y experimentos
La actitud determina el destino. Los deseos y los deberes son pensamientos imposibles.
La elección invisible del pensamiento activo
Parte 2: Objetivos
Analfabetismo en la sociedad moderna: personas sin objetivos
Objetivos Significado, implementación de goles, precisión de goles.
Conozca las condiciones favorables, conozca las condiciones desfavorables y proponga un plan de implementación.
Establezca un límite de tiempo y comience a actuar de inmediato.
Parte 3: Persistencia
La ley de Murphy y la persistencia En qué consiste la ley de Murphy, sobre fallar en el blanco en el último momento.
Finalmente, insiste en no abrir la puerta a la tentación.
La tentación fatal es cambiar la teoría de los rendimientos decrecientes. No mires al otro lado del cuenco.
Parte 4: Pensamiento Inteligente
Pensamiento brillante de primera, donde hay luz hay sombras, debes ver la luz.
El pensamiento brillante es un estado de pensamiento brillante de segunda clase.
La teoría de las colas para convertir la oscuridad en luz
La teoría de la compensación autoprovista de Adler Dios ha cerrado una ventana para ti y también te abrirá una puerta.
El tercer nivel de pensamiento y vida habla de estar agradecido por la vida.
La visión de Pascal sobre la felicidad y el índice de felicidad de Kahneman se refieren al paisaje del alma.
Gracias a Mahatma Gandhi por su visión sobre la vida y la muerte. ¿Qué vio Mossat?
La voz del cielo, la máxima tranquilidad del alma
Wang Jian
El fundador de la teoría del efecto de enriquecimiento de la ventaja
El libro más vendido "Innovación" Autor de "La Ilustración del Pensamiento Trascendental"
China es un famoso investigador y divulgador del pensamiento innovador.
Director Ejecutivo de la Sociedad de Creación de China
El grupo de profesores de la Sociedad de Creación de Shanghai dio una conferencia.
Director del Centro de Investigación del Pensamiento Innovador de la Universidad de Tongji
Director del Departamento de Publicidad de la Escuela de Comunicación y Artes de la Universidad de Tongji
Director del Shanghai Instituto de Investigación de Concentración
Wang Jian ha trabajado para Oriental Hope, DHL, Volkswagen, Sony, Panasonic, British Paper, Baosteel, Shanghai TV, Bell Certification, Shanghai Space Administration, China Telecom, China Mobile, Sinotrans, AIA. , Universidad de Tsinghua, Universidad de Pekín, Universidad de Fudan, Universidad Jiao Tong de Shanghai, Universidad Sun Yat-sen, Shenyin & Wanguo, Danone, Shanghai Maglev, Biblioteca de Shanghai, Tobacco Group, Hengyuanxiang. Más de 300 instituciones y empresas, entre ellas el aeropuerto de Shanghai, China Eastern Airlines, Shenzhen Telecom, Siemens Mobile, Renben Group, Jincheng Group, Zijiang Group, Xiamen C&D, etc., pronunciaron discursos y la respuesta fue enorme.
Wang Jian trabaja actualmente como consultor y profesor principal en más de 20 instituciones en todo el país. Ha sido nombrado profesor invitado por varias universidades famosas de China.
Habilidades y métodos de entrevista de reclutamiento (165438 + tarde del 28 de octubre)
En una era de cambios rápidos y competencia feroz, los gerentes son la mejor opción para responder eficazmente a los cambios y ganar competitividad. ventajas.Es un aprendizaje continuo y un aprendizaje rápido. En vista de esto, nuestra empresa se adhiere a la misión corporativa de promover el éxito de los gerentes con gran entusiasmo y esfuerzos totales, basándose en el estado de desarrollo de China, absorbiendo la esencia de la gestión mundial, utilizando la última tecnología moderna y difundiendo excelentes conceptos de gestión. a los gerentes, enseñar habilidades de gestión avanzadas y proporcionar métodos prácticos de gestión.
Construya una ventaja competitiva duradera para los gerentes y sus organizaciones proporcionando los mejores productos y servicios de su clase y otro tipo de apoyo al aprendizaje.
¿Cómo encontrar talentos destacados adecuados para su empresa durante las entrevistas de contratación? Qué métodos utilizar y cómo identificar a los entrevistados más adecuados para un puesto de trabajo siempre han sido problemas difíciles y la investigación se centra en la gestión de recursos humanos. Este curso lo equipará con técnicas clave de entrevista y su aplicación.
Afrontar las preguntas habituales en las entrevistas
Dominar los métodos generales de las entrevistas.
Aprenda habilidades de entrevista para entrevistas.
Primera parte: Preguntas comunes en las entrevistas
¿Cómo diseñar los supuestos básicos del proceso de entrevista? Criterios de selección de entrevistas
Parte 2: Tipos y aplicaciones de técnicas de entrevista.
Principales métodos de entrevista, control del proceso de entrevista
Método de registro de observación psicológica durante la entrevista
Wei Jun
Escuela de Economía de la Universidad de Tsinghua y Doctorado en Gestión en Gestión de Recursos Humanos.
Fue nombrado uno de los “Diez mejores formadores corporativos en 2002” por China Business News.
Las empresas que reciben capacitación incluyen: Banco de China, China Putian Capital Group, China Electronics Technology Group, China Shipbuilding Industry Corporation, China Aviation Group, Beijing Panasonic Color Picture Tube Company, Beijing Babco Branch? Wilcox Company, sucursal de Guilin del Banco Industrial y Comercial de China, Beijing Zhaowei Group, HC International Information, etc.
Los proyectos de consultoría representativos completados incluyen: planificación estratégica de recursos humanos de Beijing Tongrentang Group, diseño de sistema de capacitación de gerentes de clientes de China Construction Bank, concepto de cultura corporativa y diseño de comportamiento de Beijing Bus, y diseño de reingeniería de procesos farmacéuticos de Yunnan Dianhong, Hunan Juda Futures diseño salarial, etc.
Lugar de formación: Beijing
Tiempo de formación: 165438+28 de octubre de 2004.
Cuota de formación: 1.000 RMB. (Escuche los cursos de la mañana o de la tarde, 500 RMB)
Cuota de aprendizaje: 1000 RMB
Categoría de formación: Formación abierta Recursos humanos
Lanzamiento del curso: Capacidad de China | Red de construcción
Hora: 165438+28 de octubre de 2004 Ubicación: