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Código de extracción: m7ue Título: Redefinir el uso compartido
Autor: Tan Jing
Puntuación de Douban: 6,9
Editorial: China Friendship Publishing Company Blue Lion.
Año de publicación: 2016-12-1
Número de páginas: 244
Introducción al contenido:
○Iniciados divulgados exclusivamente para el Conozca por primera vez cómo Uber China transformó la economía colaborativa de un concepto a un modelo de negocio, y la historia de desarrollo de 1.006 días de Uber China, el mito empresarial de cero a 7 mil millones de dólares.
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○Xu Xiaoping, Wu Xiaobo, David, etc.
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○Los diez principales fundadores de empresas de economía colaborativa: Ji (Fundador de Guoke.com y Answer), Chen Danian (Fundador de WiFi Master Key), (Fundador de PP Car Rental), Wang Hao (Fundador del Templo de Ciencia y Tecnología), (Fundador de Dream Plus), Mi (Fundador de VIPKID), (Fundador de Yi), (Fundador de Shuidi Mutual Aid) y Zhang Wei.
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○¡Lee Uber China para aprender sobre el pasado, presente y futuro de la economía colaborativa!
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Introducción
Desde el primer día del nacimiento de Uber, el modelo económico compartido defendido por Uber ha atraído mucha atención y controversia. Desde la primera vez que encontró el primer grupo de conductores y clientes nacionales, hasta el vigoroso modo de guerra para competir por la participación de mercado y, finalmente, su fusión con Didi, siempre ha sido pionera en la economía colaborativa y se ha convertido en una fuerza importante en subvirtiendo toda la industria del taxi.
Como miembro central del equipo empresarial de Uber China, el autor de este libro realmente restaurará el proceso de desarrollo de Uber China, revelará importantes eventos desconocidos en el proceso y explorará cómo la economía colaborativa subvierte los negocios tradicionales y crea una nueva regla. Aprendí sobre Uber China, el caso más clásico de localización de empresas de alta tecnología de Silicon Valley en los últimos años, y también aprendí sobre el pasado, presente y futuro de la economía colaborativa.
Acerca del autor:
Hablamos de Maggie
Graduada en el Departamento de Finanzas de la Universidad de Tsinghua. Uber, uno de los miembros principales del equipo fundador en China, se desempeñó como Triángulo de Hierro Urbano de Shanghai y codirector de estrategia de operaciones en China, y era conocida como "la locomotora femenina número uno de Asia". Ha estado explorando la localización de Uber en primera línea durante mucho tiempo y ha liderado importantes avances en muchos campos, como operaciones y localización de marcas, productización financiera y gestión centralizada, cooperación global en tecnología de productos, estructura organizacional y actualización de la cultura del equipo. reorganización.
Antes de unirse a Uber, se desempeñó como subdirector del departamento de banca de inversión de UBS y dirigió muchas empresas chinas como Minsheng Bank, Xinhua Life Insurance y Zhongsheng Group para cotizar en Hong Kong. Posteriormente, fue cofundador y ex director de operaciones de la plataforma para compartir cocina doméstica "Go Home to Eat", y logró grandes logros en la gestión de operaciones digitales.