Experiencia de lectura ejecutada
"Ejecución" 1 La experiencia de lectura de la ejecución es un factor importante para determinar el éxito o el fracaso de una empresa, y es una parte importante de la competitividad de las empresas en el siglo XXI. Los líderes de las empresas otorgan gran importancia a la construcción de la cultura corporativa, se centran en cultivar el espíritu de equipo del personal administrativo y enfatizan la ejecución del trabajo. Cabe decir que esta serie de pasos dados es el primer paso para resolver eficazmente el problema que obstaculiza el desarrollo de la empresa, establecer un sistema empresarial moderno y lograr una escala de primera clase, una calidad de primera y una eficiencia de primera clase. Con este fin, la empresa del grupo celebró una clase los sábados del 17 de febrero al 25 de marzo de 2000 y organizó a algunos directivos para que participaran en una conferencia de gestión a gran escala impartida por el famoso experto en gestión Dr. Yu Shiwei. Después de escuchar el animado y divertido discurso del Dr. Yu Shiwei, explicando las cosas profundas en términos simples, incorporando pensamientos en la risa y filosofía en el humor, explicó la profunda connotación de que no hay competitividad sin ejecución, y me sentí profundamente inspirado y alentado. .
En la vida real, el factor decisivo en el éxito o el fracaso de muchas empresas es a menudo la capacidad de ejecución. Fuentes autorizadas dicen que el éxito de una empresa es 30% estrategia y 40% ejecución. Existe un caso así: una gran empresa estatal quebró debido a una mala gestión y luego fue adquirida por un consorcio extranjero. La gente en la fábrica espera ansiosamente la tecnología avanzada y la experiencia de gestión que los extranjeros pueden aportar. Inesperadamente, los extranjeros solo enviaron a unas pocas personas e hicieron una solicitud: implementar inquebrantablemente el sistema previamente formulado. Como resultado, al cabo de un año la empresa obtuvo beneficios. ¿Cuáles son las habilidades únicas de las empresas extranjeras? O ejecución, ejecución incondicional. Sólo dominando la ejecución y aplicándola plenamente a las estrategias de las empresas y las empresas podrán las empresas y las empresas tener ventajas competitivas únicas. Sin ejecución no hay competitividad. Sin ejecución, todo son palabras vacías. Factura. Gates dijo una vez: En los próximos 10 años, el desafío que enfrentaremos será la ejecución. Sin ejecución no hay competitividad, ni individual ni colectiva. La capacidad de ejecución es un factor importante para determinar el éxito o el fracaso de una empresa y un componente importante de su competitividad. Sólo moldeando la ejecución, implementando las decisiones en acciones, ejerciendo el poder de ejecución y generando una enorme competitividad nuestras empresas podrán seguir avanzando. Dado que la ejecución es tan importante, se puede decir que el éxito de cualquier empresa debe ser el éxito de la ejecución, ¡y el fracaso de cualquier empresa también debe ser el fracaso de la ejecución!
La solidez de la ejecución refleja el nivel de gestión de una unidad, y también se refleja en el trabajo de cada departamento y cada eslabón. De hecho, cada uno de nosotros, dentro del alcance de nuestras responsabilidades y de acuerdo con el sistema de gestión de la empresa y la empresa, implementaremos las reglas y regulaciones al pie de la letra, entonces nuestras empresas y empresas serán más competitivas.
Como director de contabilidad corporativa, debes prestar atención a mejorar la capacidad de ejecución en tus futuros estudios y trabajos. En primer lugar, debemos mejorar nuestra propia calidad, adquirir nuevos conocimientos a través del aprendizaje continuo y equiparnos con la capacidad de ejecución. En segundo lugar, debemos completar diversas tareas asignadas por los líderes a tiempo y con alta calidad y cantidad, y formar el hábito de retribuir, mejorar constantemente, progresar y crear nuevos logros. En tercer lugar, debemos implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones, mantener una actitud y un estilo de trabajo rigurosos, encontrar el punto de entrada adecuado al trabajo y concentrarnos en obtener los mejores resultados en menos tiempo. Cuarto, fortalecer las habilidades laborales y mejorar la calidad general. Muchos problemas en la ejecución suelen estar relacionados con las propias capacidades. Por lo tanto, debemos fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, dominar las habilidades laborales con competencia y convertirnos en una persona competitiva y útil para la empresa.
Experiencia de lectura de poder de ejecución 2: estudie el libro "Poder de ejecución" a través de organizaciones regionales, estúdielo repetidamente en su tiempo libre y reflexione sobre los diversos problemas que encuentre en el trabajo. En términos de ejecución, siento que mucho trabajo no se hizo lo suficientemente bien. Ahora informaré mi experiencia personal de ejecución del aprendizaje en forma de preguntas y respuestas de la siguiente manera:
A. ¿Cómo mejorar la ejecución personal? Creo que la ejecución de un individuo depende de dos factores, a saber, la capacidad personal y la actitud laboral. La capacidad es la base y la actitud es la clave. Por tanto, es necesario mejorar la ejecución personal. Por un lado, debemos fortalecer nuestra propia calidad fortaleciendo el estudio y la formación práctica de los conocimientos empresariales, y más importante aún, debemos corregir nuestra actitud laboral. ¿Y cómo corregir tu actitud laboral? Creo que deberíamos ser proactivos, mejorar nuestro sentido de responsabilidad y no quedarnos cerca. La responsabilidad y el espíritu emprendedor son las primeras condiciones para hacer un buen trabajo. La intensidad de la responsabilidad determina la intensidad de la implementación; la fuerza de la empresa determina la calidad de la implementación.
Debemos tener los pies en la tierra, establecer un estilo pragmático, superar resueltamente las deficiencias de la jactancia y la arrogancia, calmarnos de verdad y empezar desde las cosas pequeñas, poco a poco. Debemos implementar uno por uno y lograr resultados uno por uno.
Dos. ¿Cómo ejercer el poder de ejecución personal? Creo que la ejecución depende de dos factores: el desarrollo innovador y la atención al detalle. La innovación es la base de la ejecución y los detalles determinan la clave del éxito. Por lo tanto, debería haber más innovación en la gestión regional y más innovación en el desarrollo de LAN inalámbrica. Por ejemplo, en el desarrollo de WLAN, debemos introducir el modelo de instalación de vendedores directos, para que los agentes sepan cómo instalar los teléfonos de los vendedores directos. Si es necesario, los vendedores directos pueden ir directamente a la puerta para instalar los servicios y dejar que los agentes. dar a los vendedores directos una determinada comisión de ventas. Resolvió con éxito el problema de no saber cómo instalar el agente y no tener tiempo para instalarlo. De hecho, si desarrolla con el corazón, se le ocurrirán muchas buenas ideas en el trabajo. Esto es innovación. Los detalles harán que correr sea más rápido. Con la llegada de la era del refinamiento, debemos prestar atención a los detalles, tomar en serio las pequeñas cosas que nos rodean y no dar las cosas por sentado.
Tres. ¿Cómo integrar la ejecución individual y la ejecución en equipo? Creo que es muy importante manejar la coordinación entre la realización del valor personal y los objetivos del equipo, así como la armonía entre los arreglos personales y la división del trabajo del equipo. Esto requiere una división detallada de tareas dentro de nuestro equipo, aclarar las responsabilidades de cada detalle a las personas y establecer un conjunto de evaluaciones de desempeño justas, equitativas y razonables. Al mismo tiempo, deberían formularse medidas correspondientes de recompensa y castigo.
Cuatro. ¿Cómo integrar la ejecución al trabajo regional? Creo que se pueden lograr los siguientes puntos: a. Establecer el tiempo de procesamiento del problema; b. Verificar la implementación del problema; c. Analizar los problemas existentes en la zona: 1. Es necesario planificar racionalmente la construcción regional y establecer canales centrales. Este objetivo se ha propuesto desde hace mucho tiempo, pero no se ha implementado bien, principalmente porque no está implementado en el lugar. Luego fortalecer la capacitación de agentes y seleccionar agentes capaces para convertirse en canales centrales. Establecer tiendas principales o tiendas de conveniencia en grandes comunidades para formular planes razonables y prepararse plenamente para el desarrollo eficiente de la región. 2. Se requieren canales para establecer archivos de agentes y llevar cuentas, realizar autoexámenes y visitas mutuas con agentes en la región, permitir que los agentes realicen evaluaciones y brindar incentivos con ciertas recompensas. Los agentes deben hacer un buen trabajo en capacitación y desarrollo de marketing comunitario, utilizar llamadas telefónicas para consultar sobre el estado del negocio y realizar promociones fotográficas. 3. Espere y vea cómo implementarlo lo antes posible.
Cinco. Estudiar con colegas en la región ha logrado * * * aprender "capacidad de ejecución" es solo el comienzo. En el futuro, estudiaré más con mis colegas para mejorar mi calidad general y la del equipo. No se queje cuando encuentre problemas, piense positivamente, innove en la construcción de canales y el desarrollo de WLAN con una actitud positiva y esfuércese por lograr un desarrollo regional eficiente.
Experiencia de lectura de "Poder de ejecución" 3 ¿Qué es el poder de ejecución? La llamada capacidad de ejecución: la capacidad de convertir metas en resultados. Se refiere a la capacidad de combate para implementar intenciones estratégicas y lograr objetivos predeterminados. Con el continuo desarrollo de las empresas, las empresas prestan cada vez más atención a la ejecución.
Esta vez leí un artículo sobre "ejecución" compartido en el grupo empresarial. Esta persona de alto nivel me brindó una comprensión detallada de la ejecución. La historia es la siguiente: Un veterano quedó físicamente discapacitado debido a la guerra. Fue precisamente por esta razón que tuvo muchos problemas para encontrar trabajo después de jubilarse. Sin embargo, no se desanimó. Gracias a sus propios esfuerzos, encontró trabajo en la empresa maderera más grande de Estados Unidos e hizo un buen trabajo. Allí no solo salvó la imagen de la empresa, enderezó la relación con los clientes, sino que también pagó casi todas las deudas. Para el desarrollo futuro, la empresa recomendó la prueba Blue Vase a través de una empresa de consultoría, con la esperanza de encontrar personas que puedan ser útiles para el desarrollo futuro de la empresa. El veterano era uno de esos candidatos y finalmente logró completar la tarea gracias a sus propios esfuerzos.
A través de este artículo, tengo algo de experiencia. Haz tu mejor esfuerzo primero. Después de leer este artículo, descubrí que hay demasiadas situaciones que normalmente encontramos en esta prueba, pero la mayoría de nosotros no hemos hecho todo lo posible para evitarlas y escapar, dejándonos demasiado espacio y maniobrabilidad. Por ejemplo, cuando encontramos información inexacta proporcionada por otros, la evadiremos y diremos que la información proporcionada por otros es inexacta. Y esforzarse al máximo no es estar ocupado sin rumbo, sino esforzarse al máximo con el objetivo correcto.
En segundo lugar, elegir la forma correcta de hacer las cosas.
El artículo también menciona al final que alguien ya había completado esta prueba antes, pero el método que eligieron fue un poco extremo. Rompieron el vidrio de la ventana para obtener el jarrón y completaron la tarea. Sin embargo, esto se desvió de los estándares éticos de la empresa. entonces no fueron contratados. De hecho, también es importante elegir el método correcto para completar la tarea. Al fin y al cabo, lo único que todo el mundo necesita son buenos resultados. En cuanto a los resultados obtenidos mediante atajos o medios extremos, habrá muchos peligros ocultos y, en ocasiones, los resultados que se han formado serán anulados. Y siempre hay más métodos que problemas.
Por último, el trabajo en equipo es crucial. La sociedad actual ha superado la era del éxito en solitario. Ahora es el momento del trabajo en equipo. Sólo bajo el mismo objetivo, todos los miembros de un equipo cooperan entre sí y hacen todo lo posible para lograr el objetivo. Todo el mundo debería tener una conciencia heroica.
Experiencia de lectura de ejecución 4 ¿Qué es la ejecución? La capacidad de ejecución "es la capacidad de completar tareas con calidad y cantidad". La fortaleza del desempeño personal depende de dos factores: la capacidad personal y la actitud laboral. La capacidad es la base y la actitud es la clave. Por tanto, es necesario mejorar la ejecución personal. Por un lado, debemos fortalecer nuestra propia calidad fortaleciendo el aprendizaje y la práctica y, lo que es más importante, debemos corregir nuestra actitud laboral. Entonces, ¿cómo establecer una actitud laboral positiva y correcta? Creo que la clave es implementar los requisitos de "rigor, practicidad, rapidez e innovación" en el trabajo.
En primer lugar, centrarse en el "rigor", ser proactivo y potenciar la conciencia de responsabilidad. La responsabilidad y el espíritu emprendedor son las primeras condiciones para hacer un buen trabajo. La intensidad de la responsabilidad determina la intensidad de la implementación; la fuerza de la empresa determina la calidad de la implementación.
Por tanto, para mejorar la ejecución es necesario establecer un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor, y superar decididamente la mentalidad de no avanzar y salir adelante. Ajustar los estándares de trabajo al más alto nivel, ajustar el estado mental al mejor nivel, ajustar los requisitos personales al nivel más estricto y desempeñar sus deberes concienzudamente, de todo corazón y fielmente. Nunca responda pasivamente, no haga nada ni eluda la responsabilidad. Desarrollar buenos hábitos de ser serio, responsable y buscar la excelencia.
En segundo lugar, debemos centrarnos en la "realidad", tener los pies en la tierra y establecer un estilo pragmático. Las grandes cosas en el mundo deben hacerse con cuidado y las empresas antiguas y modernas deben llevarse a cabo. Aunque la posición de cada uno puede ser normal y su división del trabajo puede ser diferente, siempre que trabajen duro y sean serios, pueden marcar la diferencia. Ambicioso y errático, el resultado es finalmente inútil.
Por tanto, para mejorar la ejecución es necesario mantener el espíritu de rigor, pragmatismo y diligencia, y superar decididamente los problemas de la jactancia y los juicios. Cálmate de verdad y empieza con cosas pequeñas. Implemente cada elemento uno por uno, obtenga resultados uno por uno, trabaje uno por uno, acumule pequeñas victorias para convertirlas en grandes victorias y forme el buen hábito de tener los pies en la tierra y trabajar duro.
En tercer lugar, debemos centrarnos en la "rápidez", aprovechar cada día y mejorar la eficiencia en el trabajo. "Mañana, pasado mañana, cuántos mañanas. Viviré el mañana y todo estará bien. Por eso, para mejorar la ejecución, debemos fortalecer la conciencia del tiempo y la eficiencia, y llevar adelante la filosofía de trabajo de ". actúa ahora, hazlo ahora". Supere resueltamente los malos hábitos de la pereza y la procrastinación.
Cada trabajo debe basarse en la palabra "temprano", implementar la palabra "rápido", aprovechar las oportunidades, acelerar el ritmo y mejorar la eficiencia. En todo, debemos gestionar el tiempo de forma eficaz, realizar un seguimiento del progreso del trabajo en todo momento, correr contra el tiempo, ponernos al día con el pasado en lugar del futuro y desarrollar el buen hábito de ser vigorosos y decididos.
En cuarto lugar, centrarse en la "innovación", ser pionero e innovar, y mejorar los métodos de trabajo. Sólo la reforma puede tener vitalidad; sólo la innovación puede traer desarrollo. Frente a la competencia cada vez más feroz y los rápidos cambios actuales, la innovación y la adaptabilidad se han convertido en elementos centrales para promover el desarrollo.
Por lo tanto, para mejorar la ejecución, debemos tener un fuerte espíritu de reforma e innovación, superar resueltamente las deficiencias de la copia mecánica y descuidada, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva, realizar el trabajo de manera creativa e implementar instrucciones.
En el trabajo diario, debemos atrevernos a romper las limitaciones del pensamiento fijo y la experiencia tradicional, y buscar constantemente nuevas ideas y métodos para hacer que la ejecución sea más sólida, más rápida y mejor. Desarrollar buenos hábitos de estudio diligente y pensamiento diligente. En resumen, mejorar la ejecución personal no se logra de la noche a la mañana, siempre que trabaje duro de acuerdo con los requisitos de "estricto, práctico, rápido y nuevo", ¡definitivamente tendrá éxito!
Experiencia de lectura de "Execution" 5 Después de escuchar "Execution" del Sr. Yu Shiwei, me conmovió profundamente. Tiene muchas ideas únicas sobre cómo gestionar un buen negocio. Como empleado común, tengo el conocimiento más profundo de los siguientes puntos:
1. Complete sus tareas laborales con calidad y cantidad.
No importa qué empleados del departamento estén trabajando en el proyecto, si todos pueden hacer esto, no habrá cosas malas y no habrá objetivos inalcanzables, entonces el plan de producción y operación de nuestro proyecto será. se puede hacer.
De hecho, muchas personas no hacen esto. Mucha gente toca el timbre durante todo el día y algunos empleados ni siquiera tocan el timbre y no cumplen con sus obligaciones.
En segundo lugar, no hay excusas.
Ninguna excusa es reflejo de la ejecución. Podemos ver que la ejecución de los estudiantes de West Point es tan asombrosa que esta escuela puede durar para siempre. Sus alumnos obedecen incondicionalmente las instrucciones de los oficiales, consideran la obediencia una virtud, mejoran su capacidad de ejecución y completan cada tarea a la perfección. Y este tipo de obediencia es la encarnación de la ejecución, que es lo que más nos falta en el trabajo. No hay excusa para completar la tarea en el trabajo, por muy buena que sea la razón, no puede cambiar el hecho de que la ejecución sea deficiente. Creo que una persona exitosa no sólo pone excusas, sino que persiste en completar cada tarea simple o compleja. Una persona exitosa establece una meta, la persigue desesperadamente, da rienda suelta a la sabiduría y la fuerza colectivas y finalmente logra la meta y logra el éxito. Decídete a afrontar cada trabajo con ilusión y responsabilidad. La determinación demuestra que no hay excusas. El poder de cambiar a las personas proviene de la determinación; el entusiasmo es contagioso y la seriedad es la mayor motivación;
En tercer lugar, presta atención a cada detalle.
Ignorar cualquier detalle puede provocar que falles en el juego.
El éxito o fracaso de cada trabajo depende no sólo del plan, sino también de la ejecución. No importa qué tan bueno sea el plan, sólo puede ser bueno en el papel si no se ejecuta bien. Sólo cuando se ejecuta bien se puede reflejar perfectamente la sofisticación del diseño. Lo más importante en la implementación son los detalles. Para realizar una tarea no basta con captar los puntos clave, también hay que empezar por pequeños aspectos como los detalles. Para las tareas asignadas por el líder, no puede simplemente concentrarse en completarlas e ignorar algunos pequeños detalles. Para mantener precisa la manecilla de las horas, debemos controlar el movimiento del segundero. Los subordinados deben realizar toda la tarea de forma completa y perfecta, partiendo de cada detalle, cambiando una actitud pasiva a una proactiva y tomando como misión la disciplina y la dedicación.
Basado en la situación real del departamento de proyectos, planteo las siguientes opiniones sobre cómo mejorar la ejecución:
1. Mejorar la capacidad espontánea de cada empleado. Deje que cada empleado tome la iniciativa para completar las tareas en lugar de ser pasivo.
2. Aclarar objetivos y responsabilidades. Sin un objetivo claro, es como una mosca sin cabeza zumbando sin idea. Sin responsabilidades claras, naturalmente nadie será responsable de las cosas; si nadie es responsable, las cosas naturalmente no se harán bien.
3. Fortalecer la comunicación entre líderes y subordinados. Los líderes deben comunicarse frecuentemente con sus subordinados, preocuparse por el trabajo y la vida de los empleados, hacer que los empleados se sientan cálidos y mejorar la cohesión del departamento de proyectos. Los subordinados deben tomar la iniciativa de informar el trabajo a los líderes para que los líderes puedan verificar la ejecución; resultados y descubrir rápidamente si existen desviaciones en la ejecución.
4. Fortalecer la evaluación. Sin evaluación, no hay presión ni motivación; sin presión y motivación, el efecto sólo puede ser accidental y no inevitable.