Explicación de los puntos de prueba de alta frecuencia para sujetos de ACCA (PM): presupuesto incremental y presupuesto de base cero

En el examen ACCA, el presupuesto siempre ha aparecido en el examen de la materia PM (F5) como un punto de prueba frecuente, y muchos estudiantes perderán puntos en este punto de prueba. A continuación, Deep Space Network se centrará en explicar el contenido de este sitio de prueba de alta frecuencia, esperando que sea útil.

Al aprender el sistema presupuestario, es necesario dominar los siguientes tres puntos: ①Los pasos del sistema presupuestario; ②Condiciones de aplicación; ③Ventajas

El negocio actual es eficaz, eficiente y económico; algunos gastos, como los salarios de los empleados.

Opinión favorable

Ahorra tiempo.

Desventajas (Dominio de claves)

Basado en información previa; fomenta la holgura presupuestaria; carece de revisión empresarial.

Presupuesto de base cero

Ritmo

El presupuesto de base cero requiere una justificación clara para cada elemento de coste. Empezar de cero con un presupuesto y lanzar una campaña por primera vez.

Definir las actividades a evaluar (paquete de decisiones - mutuamente excluyentes

Evaluar y clasificar las actividades a evaluar y clasificar; asignar recursos.

Aunque estas tres Los pasos son solo unas pocas palabras, la verdadera pregunta en 2065438+Junio ​​de 2005 examinó tres puntos en este punto de conocimiento

Condiciones de aplicación

Organización sin fines de lucro y costos discrecionales; para empresas más grandes

Pros

Aumentar la participación del personal en todos los niveles; responder a los cambios en el entorno empresarial

Desventajas: centrarse en intereses a corto plazo requiere altos; habilidades de gestión; requiere mucho tiempo; la clasificación puede ser difícil

Las ventajas y desventajas enumeradas aquí son solo generales al hacer las preguntas, y es necesario analizarlas de acuerdo con las situaciones específicas que se dan en las preguntas. ¿Aplicable a un determinado sistema presupuestario de nuestra empresa?

Explicación detallada de preguntas reales

Después de escuchar la explicación anterior, creo que todos tienen una comprensión más profunda de estos dos métodos presupuestarios, entonces. Veamos una pregunta real (diciembre de 2016).

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre el presupuesto de base cero son ciertas?

A. y No es un costo directo

B. Puede vincular objetivos estratégicos a áreas funcionales específicas

C Transfiere ineficiencias de períodos presupuestarios anteriores

D. es consistente con el método de presupuestación de arriba hacia abajo

Respuesta: AB

Análisis: a: Los costos de soporte son costos discrecionales, ZBB no es adecuado para empresas manufactureras, a es correcto B: ZBB comienza desde 0 y todas las actividades se consideran por primera vez, por lo que es correcto vincular objetivos estratégicos y medidas específicas. c: Describe las características del presupuesto incremental. A partir de 0, solo el aporte de los superiores no es suficiente. en todos los niveles es necesario participar, entonces D está equivocado