Currículum vitae del supervisor de control de calidad
Introducción: es posible que haya oído hablar de la profesión de control de calidad, pero es posible que sepa poco al respecto. Entonces, ¿cómo deberían los estudiantes de esta especialidad conocerse a sí mismos a través de un currículum? ¡Echemos un vistazo a continuación!
Plantilla de currículum vitae de supervisor de control de calidad
Apellido:
Género: femenino
Estado civil: casado
Etnia: Han
Registro de hogar: Hunan-Chenzhou
Edad: 28 años
Ubicación actual: Guangdong-Dongguan
Altura : 158cm
Zonas esperanzadoras: Guangdong-Dongguan, Guangdong-Dongguan, Guangdong-Dongguan.
Posición ideal: Gestión de calidad/seguridad-Gestión de calidad/Gerente de pruebas/Supervisor (Gerente de calidad/QC)
Categoría de traducción-Traducción japonesa
Categoría comercial- Comerciantes nacionales
Buscamos puestos: ingeniero de calidad, traductor de japonés, especialista en comercio exterior.
Experiencia educativa
Escuela de idioma japonés de la Universidad de Heilongjiang 2005-02 ~ 2006-12
1999-09 ~ 2002-07 Anren No. 2 Escuela secundaria Secundaria de ciencias Escuela
Experiencia formativa
Aplicación informática en Panyu Party School de febrero a abril de 2004
* *Empresa (2011-02 ~ actualidad)
Naturaleza de la empresa: Categorías industriales de empresas con inversión extranjera: otra producción, manufactura y procesamiento.
Puesto: Supervisor de control de calidad Categoría laboral: Gestión de calidad/gerente de pruebas/supervisor (gerente de control de calidad/QA)
Descripción del puesto: La empresa es principalmente responsable del siguiente trabajo:
◆Establecer objetivos anuales de calidad;
◆Materiales entrantes anormales; organizar, confirmar y analizar materiales anormales, realizar un seguimiento de la mejora de los proveedores y realizar auditorías periódicas;
◆ Ayudar en el procesamiento Calidad anormal del proceso: investigar y analizar líneas de producción anormales y realizar un seguimiento de los resultados de mejora.
◆Manejo de quejas de clientes, compilación y respuesta de informes 8D.
◆Coordinación y disposición del personal interno del departamento de aseguramiento de calidad
◆Control y mejora de la calidad de los procesos: manejo de anormalidades en la línea de producción, cierre de casos, archivo y prevención de riesgos de calidad durante el etapa de producción en masa.
Análisis estadístico de anomalías mensuales y trimestrales en el proceso: Realizar histogramas basados en estadísticas mensuales, trimestrales y anuales durante el proceso, desarrollar planes de mejora basados en los tres principales defectos con más anomalías y realizar un seguimiento de los resultados de mejora.
◆Seguimiento de pruebas, confirmación y evaluación de nuevos productos.
* *Empresa (septiembre 2009 ~ 2011-02)
Naturaleza de la empresa: otras categorías industriales: electrónica, tecnología microelectrónica, circuitos integrados
Posición:Categoría laboral : Ingeniero de calidad/control de calidad
Descripción del puesto: ◆Manejo de excepciones del cliente, seguimiento, clasificación de respuestas de informes,
◆Seguimiento de nuevos productos, operación de datos CPK.
◆Traducción diaria de las reuniones matutinas y traducción al japonés en el sitio.
* *Empresa (abril de 2008 ~ septiembre de 2009)
Naturaleza de la empresa: empresa con financiación extranjera Categoría de industria: otra producción, fabricación, procesamiento.
Puesto: Categoría de Trabajo: Control de Calidad/Ingeniero de Calidad
Descripción del Trabajo: La empresa produce principalmente transformadores, bobinas, sustratos, etc. , y es el principal responsable del siguiente trabajo:
◆Gestión de calidad del proveedor: confirmar piezas entrantes anormales, contactarlas y manejarlas a tiempo, rastrear y confirmar el efecto de mejora y realizar auditorías de vez en cuando.
◆Auditoría de gestión de proveedores: Desarrollar un plan de auditoría anual y monitorear la calidad de cada proveedor según el plan anual.
◆Confirmación y traducción de planos para reuniones matutinas diarias y traducción al japonés in situ.
◆ Manejo especial de las quejas de los clientes: confirme las quejas de los clientes al recibirlas, publique información sobre las quejas de los clientes en la fábrica, organice reuniones de quejas de los clientes, analice los motivos de las quejas de los clientes, investigue y evalúe las contramedidas de mejora. Organízalo en 8D y responde a los clientes. Seguimiento y verificación de los efectos de la implementación de las medidas de mejora de las quejas de los clientes.
Análisis estadístico de quejas de clientes mensuales, trimestrales y anuales: cree histogramas de quejas de clientes basados en estadísticas mensuales, trimestrales y anuales, formule planes de mejora para los tres defectos principales con más quejas de clientes y realice un seguimiento de la mejora. resultados.
◆Auditoría Interna de Fábrica: Asistir al supervisor de aseguramiento de calidad a monitorear periódicamente los procedimientos de gestión de operaciones de cada departamento de acuerdo al plan de verificación e inspección de la empresa, registrar no conformidades y realizar seguimiento para mejoras.
◆Ayudar en el manejo de anomalías de calidad del proceso: ayudar al supervisor de control de calidad en el manejo de anomalías de calidad importantes en la línea de producción.
◆Formulación de estándares de calidad en la fase de aceptación de nuevos productos: Desarrollar planes de calidad, planos de ingeniería QC, SIP y materiales relacionados según los requisitos de calidad del cliente.
* *Empresa (febrero de 2002 ~ febrero de 2006)
Naturaleza de la empresa: empresa con financiación extranjera Categoría de industria: electrónica, tecnología microelectrónica, circuitos integrados
Posición: Categoría de trabajo de ingeniero: Ingeniero de análisis de fallas
Descripción del puesto: La empresa es principalmente responsable de las siguientes tareas:
◆Asistir en el manejo de anomalías de calidad del proceso: ayudar al supervisor de control de calidad en el manejo de las principales Anormalidades de calidad en la línea de producción.
◆Control y mejora de la calidad de los procesos: manejo de excepciones en la línea de producción, cierre de casos, archivo y prevención de riesgos de calidad durante la etapa de producción en masa.
Análisis estadístico de anomalías mensuales y trimestrales en el proceso: Realizar histogramas basados en estadísticas mensuales, trimestrales y anuales durante el proceso, desarrollar planes de mejora basados en los tres principales defectos con más anomalías y realizar un seguimiento de los resultados de mejora.
◆Seguimiento de pruebas, confirmación y evaluación de nuevos productos.
Habilidades y conocimientos
Título profesional: japonés
Nivel de informática: intermedio
Habilidades detalladas de informática:
Habilidades y experiencia:
Comprender el proceso de fabricación de transformadores, estar familiarizado con la estructura y funciones del producto y ser capaz de determinar la causa raíz y la solución de los problemas de calidad derivados de defectos del producto.
Estar familiarizado con el proceso de producción de conectores de computadora, comprender la estructura del producto,
Estar familiarizado con el proceso de gestión ISO y la formulación y operación de documentos secundarios relacionados, y comprender Rohs. Conocimientos relacionados con SGS.
Familiarizado con las siete tecnologías de control de calidad, formato de 5 principios, formato 8D, análisis de capacidad de proceso CPK, SPC y otros datos relacionados.
Participó en las actividades de QCC y obtuvo el primer lugar.
Competente en el manejo de software de oficina chino y japonés. El japonés equivale al nivel 2 y puede comunicarse a diario.
Tiene una gran capacidad de coordinación laboral, puede fortalecer la fuerza centrípeta y el espíritu de equipo del departamento y obedecer las disposiciones de los superiores.
Dominio del idioma
Mandarín: fluido Cantonés: fluido
Nivel de inglés: lenguaje hablado medio.
Japonés: competente
Intensidad del trabajo
Dirección del desarrollo: bueno en gestión de calidad y análisis de muestras;
Calidad de proveedores, gestión de adquisiciones;
Conocimientos relacionados con ISO;
Cuestiones ambientales relacionadas con ROHS;
Manejo de proyectos de quejas de clientes.
Consejos: Puntos clave para que los headhunters revisen los currículums.
El primer punto: las empresas y puestos donde ha trabajado el solicitante.
Primero, observa en qué empresa ha trabajado esta persona ahora o recientemente. Si está en la misma industria que el puesto vacante y ha trabajado para una empresa líder en esta industria, existe un 90% de posibilidades de obtener una entrevista.
Además, se dará prioridad a aquellos con experiencia laboral en empresas multinacionales y empresas de renombre. No sólo las empresas extranjeras, sino también las empresas privadas esperan contratar talentos con experiencia trabajando en empresas multinacionales, porque las empresas creen que no sólo pueden adaptarse rápidamente al nuevo entorno laboral, sino también incorporar métodos y tecnologías de gestión avanzados de las empresas multinacionales al mercado. compañía.
Además, las personas que pueden entrar en el campo de los cazatalentos suelen ser talentos destacados con profundas cualificaciones a nivel de gestión y habilidades profesionales. Si su currículum no muestra que tiene suficientes calificaciones gerenciales (por ejemplo, de 5 a 7 años), entonces su currículum puede ser ignorado fácilmente. En segundo lugar, a través de la búsqueda de currículums, puede conocer el tamaño de sus responsabilidades y la profundidad de su industria, para determinar su compatibilidad con el puesto vacante.
Segundo punto: desempeño anterior del candidato
Una descripción del puesto sin apoyo al desempeño no es convincente. Debido a que diferentes empresas tienen diferentes diseños para el contenido y alcance de las responsabilidades laborales, lo que realmente refleja las habilidades y calificaciones personales es el desempeño laboral. Los números, ejemplos y premios impresionarán a los lectores de currículums más que una descripción extensa del puesto.
Además, la verdad es el requisito previo para todo. Si hay mucha humedad o contenido inventado en su currículum, perderá todas las posibilidades de ser recomendado.
Los currículums proporcionados a las empresas de headhunting generalmente incluyen información personal básica, calificaciones académicas, experiencia laboral, cualidades y habilidades, logros importantes, etc. La introducción de la experiencia laboral debe incluir mención del nombre de la empresa, departamento, cargo, superiores y subordinados, principales responsabilidades, etc.
Si la empresa para la que ha trabajado no pertenece a Fortune 500, será mejor que presente brevemente los antecedentes, la escala y el negocio principal de la empresa. Explique la verdadera razón por la que dejó el trabajo y proporcione 1 o 2 certificadores.
La autoevaluación es una columna muy importante aquí debe reflejarse el posicionamiento del solicitante, su experiencia laboral, sus ventajas industriales y sus ventajas profesionales.
Para las ventas, el desempeño se refiere, por supuesto, a la finalización de los indicadores comerciales, y para los gerentes de ventas, la formación y la gestión de equipos también son uno de sus logros. Por ejemplo, en un año, el equipo de ventas pasó de unas pocas personas a muchas personas.
Si ocupas puestos técnicos, la experiencia en proyectos es la clave. Debemos presentar el contenido del proyecto, la escala del proyecto, el ciclo de desarrollo, el entorno de software y hardware, las herramientas y lenguajes de desarrollo, y centrarnos en nuestras responsabilidades en el proyecto. Estos contenidos son una base importante para que los cazatalentos distingan si la experiencia laboral de un candidato satisface las necesidades del cliente.
Finalmente, en cada experiencia laboral lo mejor es utilizar una o dos frases para presentar las empresas para las que has trabajado, especialmente aquellas que se desempeñan bien en tu campo profesional, pero que no están en Fortune 500 o No son empresas muy conocidas. Porque es imposible que los headhunters conozcan todas las empresas del mercado. En general, se cree que si trabajó en una gran empresa conocida, debería haber visto sistemas de gestión estrictos, comprendido procesos de trabajo estrictos y, tal vez, haber recibido una formación sistemática.
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