¿Cuáles son los cinco niveles de cmmi?

1. Etapa inicial: El proceso del software está desorganizado, a veces incluso caótico, casi sin definición del proceso. El éxito depende de los esfuerzos individuales. La gestión es pasiva.

2. Nivel de manejabilidad: se establecen procesos básicos de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de costos, cronogramas y características. Se han desarrollado los procedimientos de proceso necesarios para que la experiencia exitosa de proyectos de aplicación similares pueda repetirse antes.

3. Nivel definido: Los procesos de gestión e ingeniería de software han sido documentados, estandarizados e integrados en los procesos de software estándar de la organización. Todos los proyectos utilizan procesos de software estándar aprobados y personalizados para desarrollar y mantener software, y la producción de productos de software es visible durante todo el proceso de software.

4. Nivel de gestión cuantitativa: Analizar datos de medición detallados de los procesos de software y la calidad del producto, y tener una comprensión y control cuantitativos de los procesos y productos de software. La dirección tiene una base objetiva para sacar conclusiones y puede predecir el desempeño dentro de un rango cuantitativo.

5. Optimizar el nivel de gestión: La retroalimentación cuantitativa sobre el proceso y las nuevas ideas avanzadas y las nuevas tecnologías promueven la mejora continua del proceso.

En comparación con el Modelo de Desarrollo CMMI 1.3 (CMMI-Dev 1.3), el Modelo de Desarrollo CMMI 1.2 ha realizado las siguientes mejoras:

1) El área de proceso "Innovación e implementación organizacional (OID) ” pasó a llamarse “Gestión del desempeño organizacional (OPM)” y se agregaron un nuevo objetivo específico y varias prácticas específicas nuevas.

2) Se ha mejorado la arquitectura del modelo y se ha simplificado el uso de múltiples modelos.

Enciclopedia Baidu-CMMI