Traducción de Zahramay

La innovación tecnológica disruptiva se refiere a la innovación, es decir, el uso de productos o servicios a través de nuevas combinaciones de tecnologías existentes o nuevas tecnologías (Yonghong, 2005). La incapacidad de la administración para identificar y gestionar innovaciones tecnológicas revolucionarias a menudo resulta en ineficiencias y frustraciones organizacionales.

Estos tres tipos diferentes de innovación tienen diferentes trayectorias de desarrollo y estrategias de gestión relacionadas.

La innovación tecnológica es un proceso estratégico y activo. La innovación tecnológica agresiva puede proporcionar a una organización una ventaja estratégica en el mercado. El proceso de participación en la innovación tecnológica tiene tres etapas: la etapa de reconocimiento y adopción y la etapa de evaluación de las ideas de la primera generación y la etapa de formulación e implementación; La naturaleza de la organización y el entorno organizacional interno determinan la organización de una serie de actividades innovadoras. Los factores que influyen en la formulación e implementación exitosa de innovaciones tecnológicas incluyen la estructura organizacional y el entorno empresarial. Las organizaciones de producción innovadoras se caracterizan por un entorno cooperativo más que competitivo (Abbey, 1989).

Los factores que influyen para una innovación tecnológica exitosa incluyen el cambio organizacional, los recursos humanos, la comunicación y la complejidad tecnológica. Puede ocurrir en productos, servicios, procesos, estructuras organizativas y personas (Yonghong, 2005).

Dar importancia a las ventajas competitivas de la innovación tecnológica

La innovación tecnológica es la única innovación. Otros tipos de innovación ocurren en las organizaciones, incluida la innovación de marketing, la innovación organizacional, la innovación de productos, la innovación de servicios, la innovación de métodos y la innovación de procesos. Contar con una estrategia empresarial establecida sobre la relación entre innovación y desempeño organizacional.

La innovación se refiere a la creciente competencia en los mercados globales que afecta el éxito económico y la participación de mercado luego del uso de un nuevo producto, servicio o práctica comercial. Para hacer frente al mercado global impulsado por las nuevas tecnologías, las empresas han aumentado sus esfuerzos para utilizar tecnologías avanzadas e innovación (zahra, 1993).