Documento VAR Superliga
En la actualidad, la estructura de dirección interna de los clubes de fútbol profesional de mi país está compuesta básicamente por
empresas y comités deportivos * * * se asignará personal para la gestión de los clubes. La empresa
financiará y la comisión deportiva nombrará al equipo y a los entrenadores. La dirección del club, especialmente los líderes superiores generalmente sirven en la unidad original, formándome.
Los directivos de clubes chinos tienen una identidad dual única y les resulta difícil estar completos.
Comprometidos con la gestión y construcción del club. Cuando hay un conflicto.
En ese momento, la gente del comité deportivo gestionará el equipo y la gente de la empresa utilizará su control de los fondos para competir debido a sus diferentes intereses.
Todos están relacionados con sus propias unidades de supervisión. La existencia de estos problemas llevó al final de la canción.
Fricciones internas en la gestión departamental.
2 Desarrollo empresarial insuficiente y falta de un mecanismo operativo razonable
El club de fútbol es una entidad económica, lo que significa que el fútbol también es un tema.
Negocios. Los tipos de gestión industrializada del fútbol en nuestro país son monótonos y poco razonables.
El mecanismo de gestión incide directamente en los ingresos del club. Según información relevante, los ingresos de explotación de los clubes extranjeros, como la publicidad televisiva, los servicios de catering y los derivados del fútbol, suponen el 70% de los ingresos del club.
En China, los clubes de fútbol están gestionados básicamente por empresas y departamentos deportivos.
Bajo el modelo administrado por el gobierno y subsidiado de manera privada, los derechos de propiedad y los derechos de ingresos de los clubes de fútbol no son lo suficientemente claros
Sumado a la falta de profesionales que comprendan la economía y la economía. En el mercado siempre aparecerán fondos.
Falta de dinero.
Contramedidas
(1) Mejorar aún más la organización del club y el fútbol.
El sistema de gestión profesional y el mecanismo operativo son la garantía para la profesionalización del fútbol chino.
La base para profundizar la reforma.
(2) Mejorar aún más el mecanismo operativo y mejorar la racionalidad de las operaciones de capital.
Ampliar aún más los canales de negocio y centrarse en el desarrollo y gestión de productos relacionados con el fútbol.
También debemos cultivar el mercado del fútbol, purificar el espíritu del juego y crear un buen desarrollo del fútbol.
Medio ambiente.
(3) Seguir las leyes del desarrollo del fútbol y establecer múltiples canales y formas.
Sistema de entrenamiento del equipo reserva. Cabe señalar que un buen entrenamiento de fuerza de reserva puede
Para reducir en gran medida los costos operativos del equipo de primera línea, a veces se reservarán más talentos
y también puede traer Grandes ganancias para el club.
(4) Mejorar integralmente la calidad integral de todo tipo de personal en el campo de fútbol, mejorar
la estructura de conocimiento de los talentos, aprovechar al máximo el papel positivo de los recursos humanos, y cambiar conceptos.
Lee, practica con valentía y acelera la profesionalización del fútbol.
(5) Reforzar la investigación científica en fútbol y mejorar el carácter científico del entrenamiento deportivo para hacerlo más efectivo.
A través de la formación y la gestión científica podremos mejorar nuestro nivel futbolístico lo antes posible.
El nivel competitivo del deporte y la apuesta por el fútbol para crear mayor valor de mercado.
Entorno externo
El entorno futbolístico hace referencia a todos los aspectos relacionados con el fútbol, como jugadores, entrenadores, clubes, aficionados, fútbol, instalaciones, medios de comunicación, etc. Una sólida tradición futbolística y un buen ambiente futbolístico permiten que el fútbol florezca.
El factor más importante es la interacción y la influencia entre el entorno futbolístico y el desarrollo del fútbol. Ambos son inseparables y dialécticamente unificados. El medio ambiente puede afectar y restringir el alcance y la escala de las actividades futbolísticas de las personas. Un buen entorno futbolístico favorece el desarrollo del fútbol, lo que a su vez promueve el desarrollo del entorno futbolístico en una mejor dirección. El entorno externo incluye el entorno natural y el entorno indirecto y externo de la Superliga. El entorno natural es el entorno difícil para la supervivencia del fútbol, que existe objetivamente. China tiene un vasto territorio y una gran población, pero su población futbolística real es lamentablemente pequeña. En la actualidad, el PIB de China es bajo y la inversión en deportes es baja. Hay muy pocas escuelas de todos los niveles en el país que puedan tener un campo de fútbol estándar (pista de 400 m), pero las instalaciones deportivas en las escuelas de Europa y Estados Unidos. Y en algunos países desarrollados es bastante similar. Perfecto, la escuela tiene varios campos de fútbol. Se puede ver que el ambiente futbolístico en China es débil y la inversión en software y hardware es obviamente insuficiente.
Entorno interno
El fútbol chino tomó la iniciativa en la introducción de un mecanismo de operación de clubes en China e implementó la Liga Profesional de 1994.
En el funcionamiento comercial del fútbol
En este proceso existen diversos factores que inciden en el sano desarrollo del fútbol, por ejemplo, se utiliza el fraude en las competiciones juveniles para derrotar a las pequeñas ligas profesionales; falsificación y silbato negro”, “Los jugadores participan en las apuestas”, “Asedio al árbitro”, etc. En el proceso de gestión y operación de los clubes, los departamentos de gestión del fútbol y los departamentos funcionales gubernamentales interfieren demasiado en las operaciones de los clubes, lo que dificulta la formación de un mecanismo de competencia en el mercado; hay emociones impetuosas en los clubes, los círculos futbolísticos y los medios de comunicación. Estos factores han llevado al deterioro gradual del entorno futbolístico chino, lo que ha obstaculizado gravemente el desarrollo sano y ordenado del fútbol chino.