[Gestión de Museos] ¿Qué incluye la gestión de museos?

Explicación de términos

1. Supermercado de exposiciones

2. Día Internacional de los Museos: 1977 El 18 de mayo es la dirección del Consejo Internacional de Museos.

El primer Día Internacional de los Museos anunciado por el mundo

3. Sistema de tres departamentos: La principal organización empresarial del museo se compone de tres departamentos: el departamento de conservación y el departamento de exposición. y el departamento de industria del grupo complementado con otras unidades de negocio, oficinas y otros departamentos administrativos.

4. Ecomuseo: El ecomuseo se basa en una comunidad de pueblo, no existe un "museo viviente" con paredes. Hace hincapié en la protección y la preservación.

Autenticidad, integridad y originalidad del patrimonio cultural.

5. Día del Patrimonio Cultural

2. Respuestas breves

1. Describe brevemente las fuentes de financiación de los museos chinos

Ingresos por entradas. En términos de ingresos por entradas, sólo los grandes museos vinculados al turismo, como la Ciudad Prohibida de Beijing, el Museo de los Guerreros y Caballos de Terracota de Shaanxi, el Museo de Shanghai, etc., pueden generar ingresos considerables. Debido al pequeño número de visitantes, la mayoría de los museos generan muy pocos ingresos por la venta de entradas, lo que dificulta compensar la falta de fondos.

Ingresos de sitios web; tiendas de museos; desarrollo de la industria cultural; ingresos por exposiciones móviles; otros ingresos: como ingresos por tasaciones, ingresos por diseño de exposiciones, ingresos por preservación cultural, ingresos por fotografía, etc.

2. Analizar brevemente la importancia de la labor publicitaria de los museos.

1. El papel de la labor publicitaria

1. Es una forma importante de incrementar la visibilidad del museo.

2. Gana audiencias potenciales. El público es un concepto muy amplio y un grupo de personas muy grande y diverso. Cualquiera que haya estado en un museo o haya estado en un museo es un visitante del museo, y cualquiera que no haya estado en un museo hasta ahora debe considerarse un visitante "potencial" del museo. El público potencial es el público al que hay que conquistar, el público del mañana. En la economía de mercado, la economía del conocimiento y la era de la información a la que se enfrentan hoy los museos. Sus ventajas bajo el sistema económico planificado han desaparecido y el uso de medios administrativos simples para organizar audiencias se ha vuelto gradualmente ineficaz. Los museos no pueden afrontar pasivamente el mercado y esperar a que los turistas los visiten. Deben establecer un sentido de competencia y promocionarse a través de publicidad, planificación de imagen y otros métodos de marketing. Esta será también una forma más eficaz de resolver el dilema que los museos, especialmente los pequeños y medianos, han enfrentado en general en los últimos años.

3. Incursionar en el mercado del ocio. En la sociedad moderna, el ritmo de trabajo de las personas, el ritmo de vida e incluso el ritmo de la sociedad en su conjunto son cada vez más rápidos. Después de un trabajo intenso, la gente siempre quiere entretenimiento y descanso que se adapte a sus intereses. En muchas ciudades, especialmente en las pequeñas y medianas, el conocimiento de los museos por parte de la gente es muy bajo. En esta situación, es extremadamente necesario que los museos atraigan una fuerte atención social y obtengan un apoyo generalizado a través de la publicidad y la promoción. Los museos deben convertirse en lugares culturales y artísticos que la gente pueda visitar, aprender y entretener.

Jardín de ocio. Por ejemplo, el Museo de la Capital.

4. Cultivar la conciencia museística. El conocimiento de los ciudadanos chinos sobre los museos es extremadamente débil, especialmente en algunas ciudades pequeñas, y algunas personas ni siquiera saben qué es un museo. Las razones de este fenómeno son muchas, pero no deja de mostrar el retraso de nuestra labor propagandística. Como plataforma educativa, los museos tienen ventajas que otros espacios culturales no pueden igualar. Ofrezca a los espectadores una impresión más vívida e intuitiva mediante la visualización de objetos reales (o réplicas). Se trata de una "enciclopedia" tridimensional y una "biblioteca" de objetos, especialmente indicada para el aprendizaje y la educación de los jóvenes. Por tanto, es muy necesario trabajar duro en la publicidad y cultivar la conciencia pública sobre los museos.

3. Describe brevemente la clasificación de las piezas de museo.

Según el contenido de la exposición, se puede dividir en exposiciones sociales e históricas, exposiciones naturales y exposiciones científicas y tecnológicas.

Columna, exposición de arte.

Según la forma y el método de exhibición, se puede dividir en exhibición de restauración (Tumba de Luozhuang Han), exhibición original (Museo Jinsha, Museo de las Tres Gargantas), exhibición de exhibición (jade), tecnología de producción, telares, etc.), exposición ecológica, exposición de clasificación (por textura, por familia, por temática), etc.

Según el lugar de exposición, se puede dividir en exhibición interior y exhibición al aire libre.

Según la duración del tiempo de visualización, se puede dividir en visualización básica y visualización temporal.

Según la visualización dinámica, se puede dividir en visualización fija y visualización móvil.

4. Enumere brevemente los tipos de riesgos habituales en la gestión de museos.

1 Riesgos ambientales naturales.

2 Gestión diaria de riesgos.

3 Riesgos operacionales. Errores en la planificación de la exposición; diseño organizativo inadecuado; medidas de control ineficaces para la audiencia; mala calidad cultural de los residentes de la comunidad; información y no captura oportuna de los puntos calientes de exhibición; errores de pronóstico; estrategias de marketing inadecuadas; riesgos de ingresar al mercado turístico.

4. Riesgos de exposición de divisas y riesgos de transporte; riesgos de manipulación y desmontaje;

5. Riesgos de propagación de incendios cerca del exterior;

★Capítulo 3. Discusión

1. Necesidad: 1. La falta de fondos es la razón principal.

2. El resultado inevitable de la transformación de las funciones museísticas. Los museos están cambiando la tradición.

Las tres funciones principales de la empresa se han desplazado hacia el entretenimiento y el ocio y otras funciones. Estos cambios funcionales también han cambiado el enfoque del trabajo del museo. Es necesario estudiar la demanda del mercado y comprender la dinámica del mercado, lo que inevitablemente mejorará la función de gestión y permitirá que el museo pase de un tipo de gestión pura a un tipo de operación.

3. La exigencia inevitable del desarrollo social y económico. La prosperidad de la economía mercantil ha llevado a la prevalencia de un pensamiento orientado al dinero, lo que hace que todo trabajo museístico requiera una gran cantidad de inversión.

4. Está determinado por el estado de desarrollo del museo. Situación actual: Exposiciones de primera, ropa de tercera

Servicio. En los países europeos y americanos, además de artículos tradicionales como la venta de souvenirs y los servicios de catering, los "servicios de museo" también incluyen la selección del contenido de la exposición, el diseño de formas de exhibición, el uso de métodos explicativos e incluso la educación del público. Todo el contenido relacionado con la audiencia pertenece a la categoría "Servicio".

Por dentro. La mayoría de los museos de nuestro país no consideran el servicio público y las funciones educativas como sus tareas principales. La idea de que “la exposición lo es todo” sigue profundamente arraigada. Muchas salas de exposiciones todavía carecen de instalaciones para que los visitantes descansen y coman, y todavía faltan señales visibles en los pasillos. El departamento de mercancías estaba lleno de productos de viaje populares y souvenirs raros, dejando a los espectadores sin respuestas a sus preguntas.

Viabilidad: 1. El problema con el concepto de gestión de colecciones es: la utilización de las colecciones.

La tarifa es baja; la utilización de colecciones enfatiza la "colección" más que el "uso".

2. Los museos locales generalmente tienen buenos ambientes internos y externos: exposiciones y semanas.

Salón lateral, restaurante, sala de juegos, sala de conferencias, etc.

3. Personas y tecnología. El museo cuenta con un amplio equipo profesional. Redactores

biólogos, expertos en conservación de reliquias culturales, diseñadores de exposiciones y diversos

investigadores empresariales. (Museo de Nanjing; Museo de Shanghai; Museo de los Dulces

Su; Museo de las Tres Gargantas)

Entradas

2.

1. La particularidad de la gestión museística

(1) La particularidad de la gestión museística de objetos

A. El riesgo de robo es el mayor y más común riesgo al que se enfrentan las colecciones chinas. China tiene una larga historia y cultura, y nuestros antepasados ​​dejaron muchas reliquias culturales. Debido a la economía subdesarrollada y la tendencia de enormes intereses económicos, el mercado internacional de contrabando de reliquias culturales a menudo apunta a las preciosas reliquias culturales de mi país. Esto ha provocado que año tras año aumente el número de reliquias culturales robadas en museos de nuestro país. (Espejo de bronce del Museo de Dunhuang robado; Museo de Datong robado; trabajo interno)

La prevención de incendios es el enemigo de los museos. La seda, la caligrafía y la pintura se enfrentan a enormes amenazas por parte del fuego. En caso de incendio, los daños a la colección son irreparables. (Incendio del Museo Jilin)

C. Almacenamiento: El almacenamiento de colecciones es una tarea comercial regular e importante. Ya sea el entorno de almacenamiento, los métodos de almacenamiento o el mantenimiento diario, se enfrentan a múltiples riesgos: las condiciones del almacén de recogida, la temperatura y la humedad, el diseño de iluminación y el rendimiento de seguridad de las vitrinas tienen un gran impacto en la seguridad. de reliquias culturales.

(2) La particularidad de los locales comerciales de los museos.

Los edificios de los museos existentes no tienen una forma unificada. Hay dos tipos principales de edificios antiguos: museos construidos utilizando edificios antiguos (como el Museo del Palacio, el Templo Wuhou) y museos renovados a partir de otras casas. Estos dos tipos de edificios plantean grandes riesgos para la seguridad, incluida una deficiente protección contra incendios, protección contra terremotos, protección contra rayos e instalaciones de control de inundaciones, cableado envejecido y entornos circundantes complejos.

Algunos museos alquilan casas vacías, lo que conlleva riesgos para la seguridad. (Por ejemplo, el incendio del Museo Jilin)

2. La apertura de las actividades de gestión del museo.

(1) Colocación de larga duración en salas de exposición y colecciones en diversas exposiciones temporales

Uso de productos básicos.

La Sala A es una unidad abierta al público, pudiendo los visitantes exponer en la zona de exposición.

Hacer fotografías privadas y tirar colillas por todos lados crea peligros ocultos para la seguridad del museo. Ha habido muchos casos de robo de reliquias culturales en museos, muchos de los cuales ocurrieron en salas de exposición (por ejemplo

Por ejemplo, el espejo de bronce del Museo de Dunhuang fue robado.

El La protección medioambiental de la sala de exposiciones C es generalmente deficiente. En los días de lluvia En el pasado, los días soleados han pasado.

La sequedad, el invierno demasiado frío, el verano demasiado caluroso y la intrusión de los rayos ultravioleta. la luz, etc., destruirá las reliquias culturales todo el tiempo (el Museo Jinsha ha instalado un termostato en la vitrina p>

2) Exposiciones de teléfonos móviles extranjeros. La difusión móvil de exposiciones también conlleva riesgos. Las exposiciones de intercambio enfrentan muchos vínculos, como el transporte y la manipulación, muchos de los cuales están fuera del control del propio museo y plantean altos riesgos. (Museo de los Guerreros y los Caballos de Terracota)

3) El uso de las colecciones en el proceso de toma de fotografías, calcos, restauración, tasación y apreciación. Las colecciones son utilizadas en un entorno y por personas, incluidos profesionales de museos.

También hay gente de todos los ámbitos de la vida. Los cambios ambientales y la diversidad humana han tenido objetivamente un cierto impacto adverso en la preservación y protección de las colecciones, que conviene tomar en serio.

Echemos un vistazo. La colección de reliquias culturales del museo está a cargo del departamento de preservación y pertenece a la dinastía Ming.

El texto estipula que las responsabilidades son inevitables. Pero hay espacio fuera del almacén del museo.

Las reliquias culturales existen, pero la responsabilidad de su preservación generalmente se pasa por alto fácilmente.

3. Los pros y los contras de la actual política de entrada gratuita a los museos

A favor: reliquias culturales

Oponente: desde la perspectiva de la protección cultural reliquias; desde la perspectiva del propio museo; el punto de vista del público

4. Discutir las principales características del sistema museístico chino y su principal influencia en su desarrollo.

Principales características del sistema: 1. Sistema de gestión centralizado.

2. Un sistema de gestión que combina subsistemas y clasificaciones.

3. Sistema de gestión de las instituciones públicas totalmente financiadas

Como se desprende de lo anterior, el sistema de gestión es complejo y las afiliaciones administrativas están fragmentadas, lo que hace que algunos museos sean básicamente independientes en su labor empresarial, situación que carece de unidad y planificación.

El impacto se refleja principalmente en: 1. Los museos carecen de autonomía.

2. Hay muchas cuestiones políticas.

3. Las autoridades superiores del museo y las autoridades de la industria están involucradas.

La superposición en la gestión ha provocado dificultades en el trabajo del museo.

4. Hay muchos problemas en la gestión interna de los museos.

5. Discuta las oportunidades y desafíos que enfrentan los museos chinos en esta etapa.

Oportunidades de desarrollo: industria cultural, retorno cultural, protección del patrimonio.

Afrontando desafíos: audiencias gubernamentales, gente de museos