¿Cuál es el propósito y significado de la "capacitación"?

En primer lugar, la formación puede mejorar las capacidades laborales de los empleados. El objetivo directo de la formación de los empleados es desarrollar las capacidades profesionales de los empleados para que estén mejor cualificados para el trabajo diario y las tareas futuras. En términos de capacitación en competencias, la capacitación tradicional se centra en habilidades básicas y habilidades avanzadas, pero los trabajos futuros requieren que los empleados tengan conocimientos más amplios y capaciten a los empleados para que aprendan a disfrutar del conocimiento y utilizarlo creativamente para mejorar la competitividad o las capacidades de servicio de la empresa. Al mismo tiempo, la capacitación puede mejorar las capacidades laborales de los empleados y ayudarlos a lograr buenos resultados laborales, porque los empleados tienen más oportunidades de promoción y mayores ingresos.

En segundo lugar, la formación ayuda a las empresas a obtener ventajas competitivas. Frente a la feroz competencia en el mercado, por un lado, las empresas necesitan cada vez más talentos integrales para sentar una buena base para ingresar a un mercado más grande, por otro lado, la capacitación de los empleados puede mejorar las capacidades de investigación y desarrollo de nuevos productos. La formación consiste en cultivar y desarrollar continuamente talentos de alta calidad para obtener una ventaja competitiva. En particular, la sociedad humana ha entrado en una nueva era basada en los recursos de conocimiento y de información, y el capital intelectual se ha convertido en un factor clave para obtener productividad, competitividad y beneficios económicos. La competencia de las empresas ya no se basa únicamente en recursos naturales, mano de obra barata, maquinaria de precisión y sólidos recursos financieros, sino que se basa principalmente en capital humano intensivo en conocimientos. La formación es una forma de crear capital intelectual. El capital intelectual incluye habilidades básicas, habilidades avanzadas y creatividad automotivada. Por tanto, es necesario establecer un nuevo concepto de formación adecuado para el desarrollo y la competencia futuros y mejorar la calidad general de los empleados de las empresas.

En tercer lugar, la formación contribuye a mejorar la calidad del trabajo en las empresas. La calidad del trabajo incluye la calidad del proceso de producción, la calidad del producto y la calidad del servicio al cliente. No hay duda de que la formación capacita a los empleados. La mejora y potenciación de las capacidades profesionales mejorará y potenciará directamente la calidad del trabajo corporativo. La capacitación puede mejorar la calidad del trabajo de los empleados y reducir los costos; la capacitación puede aumentar el conocimiento de los empleados sobre las operaciones seguras; mejorar los niveles de habilidades laborales de los empleados, aumentar el sentido de responsabilidad de los empleados y mejorar las reglas y regulaciones de seguridad en la producción; concienciar sobre la gestión de la seguridad y mejorar el nivel de gestión.

En cuarto lugar, la formación favorece la construcción de un sistema de desempeño laboral eficiente. Hoy en día, con el desarrollo de la tecnología, las habilidades y roles de los empleados cambian constantemente y las empresas necesitan rediseñar las estructuras organizativas, como la creación de equipos. Los empleados de hoy no se limitan a aceptar tareas laborales y proporcionar trabajo auxiliar, sino que necesitan participar en actividades de equipo de gestión y servicios empresariales. En un sistema de trabajo en equipo, los empleados desempeñan muchos roles de gestión. No solo tienen la capacidad de utilizar nuevas tecnologías para obtener información para mejorar el servicio al cliente y la calidad del producto, sino que también pueden compartir la información con otros empleados. Poseer también habilidades interpersonales y de resolución de problemas, habilidades de actividad colectiva, habilidades de comunicación y coordinación. En particular, capacitar a los empleados en la capacidad de aprender a utilizar herramientas de información puede hacer que el sistema de desempeño laboral corporativo funcione en Kaohsiung.

5. La formación puede satisfacer las necesidades de los empleados para darse cuenta de su autoestima y difundir los valores, el propósito, el espíritu, etc. En las empresas modernas, el objetivo laboral de los empleados es más importante que las necesidades de "alto nivel": la autorrealización. La capacitación imparte continuamente nuevos conocimientos y habilidades a los empleados, permitiéndoles aceptar trabajos y tareas desafiantes y alcanzar el crecimiento personal y la autoestima. No sólo satisface a los empleados materialmente, sino que también les da una sensación de logro espiritual. A través de la capacitación, se puede difundir el espíritu y la cultura corporativos, mejorar la competitividad central y aumentar la cohesión y el sentido de pertenencia de los empleados, de modo que la empresa siempre pueda mantenerse a la vanguardia del desarrollo.