¿Cuál es la diferencia entre JIT y JIS?
JIS es una forma extrema de JIT, que requiere mayor precisión en la distribución de piezas. La diferencia entre ambos es: sin inventario o inventario mínimo mediante JIT, lo que significa que también se debe considerar el método JIT. La cadena de suministro tiene una cierta cantidad de stock de reserva y stock de seguridad, lo que significa que puede enviar cualquier pieza que el OEM desee, y algunos OEM requerirán que los componentes se clasifiquen de acuerdo con el proceso de ensamblaje.
Just In Time (JIT), también conocido como producción sin stock, inventarios cero, flujo de una sola pieza o método de producción de supermercado (supermercado de producción)
JIS, la abreviatura de Japanese Industrial Standards , está organizado y revisado por el Comité de Encuesta de Normas Industriales de Japón. También puede representar una función.
La idea básica del método de producción JIT es "producir los productos requeridos sólo cuando se necesitan y en las cantidades requeridas", es decir, perseguir un sistema de producción sin inventario o con un inventario mínimo. La idea básica del JIT es la planificación y control de la producción y la gestión de inventarios. Por lo tanto, el modelo de producción JIT también se denomina "producción ajustada". El núcleo del JIT es perseguir un sistema de producción libre de inventario o un sistema de producción que minimice el inventario. Para ello, se desarrollaron una serie de métodos específicos, incluido el "kanban", y gradualmente se fue formando un sistema único de producción y operación.
Información ampliada
JIT se basa en tomar just- La producción a tiempo como punto de partida, primero exponemos la sobreproducción y otros desperdicios, y luego eliminamos y ajustamos el equipo, el personal, etc., para lograr el propósito de reducir costos, simplificar la planificación y mejorar el control del sitio de producción. tecnología, justo a tiempo es la base. El principio es producir la cantidad correcta de piezas o productos en el momento adecuado, justo a tiempo.
Cambia el proceso de producción tradicional del proceso frontal al. El sistema kanban es el núcleo de la tecnología de control del sitio de producción justo a tiempo, pero el justo a tiempo no es solo. Gestión kanban Uno de los fundamentos del JIT es la producción equilibrada, es decir, fabricar productos de manera uniforme para que la logística pueda distribuirse entre operaciones, un flujo equilibrado y equilibrado entre líneas de producción, procesos y fábricas para lograr el equilibrio. y los planes diarios se adoptan en JIT, y los planes se ajustan de manera oportuna de acuerdo con los cambios en la demanda.
JIS también se transcribe como ジス en japonés. Está formulado y revisado por el Comité de Encuesta de Estándares Industriales de Japón. (JISC) Es una de las normas más importantes y autorizadas entre las normas nacionales japonesas. Según las disposiciones de la Ley de Normalización Industrial de Japón, las normas JIS, además de formular normas especiales o especificaciones técnicas para productos farmacéuticos, pesticidas, fertilizantes químicos, seda, alimentos y otros productos agrícolas y forestales, los objetos también involucran diversos campos industriales.
El contenido incluye: estándares de producto (forma del producto, dimensiones, calidad, rendimiento, etc.), estándares de método (). métodos de prueba, análisis, detección y medición y estándares operativos, etc.), estándares básicos (terminología, símbolos, unidades, números de prioridad, etc.). Las especialidades incluyen: construcción, maquinaria, electricidad, metalurgia, transporte, productos químicos, minería,. textiles, fabricación de papel, equipos médicos, cerámica y artículos de primera necesidad, tecnología de la información, etc.
Fuentes de referencia: Enciclopedia Baidu - Enciclopedia Baidu justo a tiempo - JIS