Pregunta de la prueba de director de proyectos de PMP: un proyecto de puente cuyos cimientos son pilotes perforados. Las tareas de construcción de este proyecto generalmente son contratadas por la Compañía A, y la construcción de los cimientos de pilotes se subcontrata a la Compañía B.

1. Aspectos inadecuados del enfoque de la Empresa A:

(1) La revisión de los puntos de referencia, líneas de base y puntos de control de medición originales no se puede llevar a cabo solo después de que los técnicos de la Empresa A hayan revisado y aprobado (2 puntos) . Debido a que las mediciones de revisión de replanteo de ingeniería importantes deben ser inspeccionadas y firmadas en el sitio por el supervisor del departamento técnico del proyecto, y solo pueden implementarse después de que el ingeniero jefe haya revisado y aprobado (2 puntos), y luego informar al ingeniero de supervisión residente para revisión y aprobación (2 puntos).

(2) Después de que ocurre la desviación de la posición del pilote, la Compañía A no puede simplemente discutir el plan de tratamiento con el ingeniero supervisor y luego instruir a la Compañía B para que lo organice e implemente (2 puntos). Debido a que el derecho a modificar los planos de construcción pertenece a la unidad de diseño (2 puntos), ni la Compañía A ni el ingeniero supervisor tienen derecho a modificar los planos de construcción (2 puntos). El enfoque correcto es que después de que ocurre la desviación de la posición del pilote, la Compañía A debe informar la situación a la unidad de construcción, la unidad de diseño y la unidad de supervisión, y la unidad de diseño debe proponer un plan de cambio de diseño (2 puntos).

2． Lo inadecuado del enfoque de la empresa B:

La empresa B no puede reclamar una indemnización al ingeniero supervisor (2 puntos). Porque la empresa B no tiene relación contractual con la unidad constructora (2 puntos). La empresa B debe presentar una reclamación de indemnización a la empresa A (2 puntos).