¿Qué significa ERP? ¿Qué hace?

La planificación de recursos empresariales es ERP (¿Empresa? ¿Recursos? Planificación), que se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemática para proporcionar una plataforma de gestión para que los responsables de la toma de decisiones corporativas y los empleados realicen operaciones de toma de decisiones.

Los módulos funcionales de uso común incluyen planificación de recursos de producción, fabricación, finanzas, ventas, compras y otras funciones, así como gestión de calidad, gestión de laboratorio, gestión de procesos comerciales, gestión de datos de productos, gestión de inventario, distribución y transporte. , recursos humanos Sistema de gestión de recursos y presentación de informes periódicos.

El alcance de la aplicación de ERP se ha ampliado desde la fabricación hasta el comercio minorista, los servicios, la banca, las telecomunicaciones, las agencias gubernamentales y las escuelas. Al integrar tecnología de bases de datos, interfaz gráfica de usuario, lenguaje de consulta de cuarta generación, cliente con arquitectura de servidor. Herramientas de desarrollo asistido por computadora y sistemas abiertos portátiles, los recursos empresariales se integran de manera efectiva.

Datos ampliados

Ventajas del ERP

1. Simplifica el proceso de trabajo

Acorta el tiempo de respuesta del proceso de trabajo, fortalece la planificación de materiales y producción. Controlar la relación de coordinación entre producción y planificación anticipada, y la relación entre macroasignación de materiales y pedidos. Simule el impacto de diferentes condiciones del mercado en los planes de producción, planes de demanda de capacidad, planes de adquisición de materiales y almacenamiento y transporte.

2. Mejorar la puntualidad de la información

Mejorar la capacidad de la empresa para responder rápidamente a los cambios en el entorno empresarial, realizar consultas de información en línea en tiempo real mediante el módulo de gestión y proporcionar. Información más precisa y oportuna para la toma de decisiones corporativas. Los informes financieros facilitan a los gerentes la comprensión de las operaciones comerciales y reducen los riesgos.

3. Gestión interna conveniente

El sistema en sí tiene estrictas funciones de control interno. Cada proceso corresponde a la autoridad correspondiente. La operación del proceso se completa en el software, lo que reduce el riesgo. de los factores humanos.El impacto y la aparición de errores, toda operación tiene reglas a seguir.

Enciclopedia Baidu-Planificación de recursos empresariales