¿Cómo se configura el curso EMBA?
El EMBA de la Universidad Jiao Tong de Shanghai se centra en cultivar el liderazgo y establece cursos en torno a la identificación, generación, expansión, consolidación, reflexión y aplicación del liderazgo. El liderazgo de los estudiantes se determina a través de módulos abiertos; el liderazgo de los estudiantes se genera, expande y consolida a través de la configuración razonable de módulos de metodología, módulos de práctica de gestión, módulos de características de la Universidad Jiaotong y módulos internacionales. Entre ellos, los módulos característicos de la Universidad Jiaotong incluyen tres proyectos de integración, el módulo “Innovación +, Internet +, Finanzas +” y el módulo “Investigación de la Universidad Jiaotong” integrado con universidades que reflexionan y aplican el liderazgo estudiantil a través del módulo de graduación;
Módulo abierto
●Team building
Team building
●Ética empresarial
Ética empresarial
●Simulación de guerra empresarial
Calificaciones técnicas
●Evaluación de liderazgo 720
Evaluación de liderazgo 720
Módulo de método
Teoría y práctica económica de China.
Teoría y Análisis Económico
●Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
●Análisis de Estados Financieros
Contabilidad Financiera
Módulo de Prácticas de Gestión
●Financiamiento Corporativo
Financiamiento Corporativo
●Marketing
Marketing
●Gestión de la cadena de suministro
Gestión de la cadena de suministro
●Gestión de recursos humanos
Gestión de recursos humanos
●Gestión estratégica
p>Gestión Estratégica
●Negocios Internacionales
Negocios Internacionales
Módulo Internacional
●Estados Unidos: Innovación y Liderazgo
Estados Unidos: Innovación y Tecnología. Liderazgo
●Europa: Industria, Economía y Cultura
UE: Industria\Economía y Comercio. Cultura
●Economías emergentes: oportunidades y desafíos
Economías emergentes: oportunidades y desafíos
Módulos de especialidad de la Universidad Jiaotong
1.
●Innovación y gestión de marca
Gestión e innovación de marca
●Pensamiento y práctica innovadores
Pensamiento y práctica innovadores
●Innovación y gestión tecnológica
Innovación tecnológica
●Emprendimiento
Emprendimiento
●Desarrollo sostenible
Desarrollo sostenible
●Comportamiento psicológico y toma de decisiones
Comportamiento psicológico y toma de decisiones
2. Finanzas +
●Internet. Finanzas
Finanzas en Internet
●Operación de Capital
Operación de Capital
●Fusiones y Adquisiciones
Fusiones y Adquisiciones
●Derivados Financieros
Derivados Financieros
3.
●Cursos de innovación en ecología empresarial impulsada por la tecnología
Ecología empresarial impulsada por la tecnología
Innovación e innovación
●Basados en Internet móvil Gestión de tecnologías de la información
Gestión de la información basada en teléfonos móviles
Internet
●Gestión de decisiones basada en big data
Gestión de decisiones basada en big data datos
4. Proyecto de Integración
●Proyecto de Integración 1: Modelo de Beneficios
Proyecto de Integración 1: Modelo de Beneficios
●Proyecto de Integración 2 : Mejora del Desempeño
Proyecto Integrado 2: Mejora del Desempeño
●Proyecto Integrado 3: Reflexión sobre el Liderazgo
Proyecto Integrado 3: Reflexión sobre el Liderazgo
5. Investigación de la Universidad Jiaotong
●Integración universitaria, integración empresarial y acoplamiento industrial.
Integración Universitaria\Negocios y Comercio;?
Cartera de Ingeniería\Colocación Industrial
Defensa de Tesis
●Defensa de Tesis
Defensa de Tesis
Módulo de Graduación
●Entrega de títulos, ceremonia de graduación, fiesta de graduación.
Ceremonia de Graduación
1, Team Building 1
Este curso tiene como objetivo promover el entendimiento mutuo, la integración en el equipo y el entendimiento mutuo de los estudiantes a través de la calidad colectiva al aire libre. actividades de desarrollo. La clase desarrolla un sentido de identidad.
Durante el transcurso de este curso, los estudiantes de EMBA forman equipos y experimentan juntos una serie de desafíos, desde individuos hasta equipos, desde la tierra hasta el cielo. Condensaron y refinaron escenas de prácticas de gestión reales, movilizaron a los estudiantes para que participaran activamente y * * * compartieron sus observaciones, sentimientos y hallazgos entre ellos después de las actividades, creando un espejo para el desempeño de los estudiantes en la gestión diaria e impulsándolos a reflexionar. Depende de tu propio comportamiento y desempeño, construye un sentido de ello y experiméntalo a través de tu propia práctica. Conozca las reglas del desarrollo de equipos y los comportamientos de excelentes líderes a través de comportamientos propios y ajenos. Después de completar este curso, los estudiantes deben comprender conceptos como comunicación en equipo, gestión de equipos, el papel de la interacción de información en equipos y la identidad propia.
2. Ética empresarial
La ética empresarial es una materia interdisciplinar sobre negocios y ética, y es la base de la relación entre la empresa y la sociedad. Con el vigoroso desarrollo de la economía, la ética empresarial en el campo de la economía de mercado se ha convertido en el centro del debate social. Este curso tiene como objetivo presentar a los estudiantes de EMBA las relaciones y reglas éticas entre las personas en las actividades comerciales, comprender el orden razonable de la ética empresarial que hace que las empresas y las entidades comerciales estén llenas de vitalidad y favorece el desarrollo integral y armonioso de la humanidad, y luego explorar el Principios que las entidades comerciales deben respetar. Cuestiones de ética empresarial, como los principios y normas de conducta empresarial y el excelente espíritu empresarial que deben establecerse.
3. Simulación de guerra empresarial
El curso tiene como objetivo ayudar a los estudiantes a comprender las deficiencias de su propio sistema de conocimiento, mejorar su capacidad para controlar los riesgos del mercado y tomar decisiones estratégicas en condiciones complejas y confusas. y aumentar el espíritu de equipo y la conciencia competitiva, estimular y mejorar la capacidad de pensamiento general de los estudiantes, la capacidad analítica de toma de decisiones y la comprensión integral de varios elementos básicos de la gestión empresarial. Este curso simula un entorno empresarial real, lo que permite a los estudiantes sumergirse en el mercado global virtual, completar tareas como desarrollo de productos, producción, marketing, gestión y operaciones financieras y, en última instancia, lograr ciertos indicadores financieros y precios de acciones a través del trabajo en equipo.
Evaluación de Liderazgo de Grado 4.720
El enfoque de este curso es la evaluación e identificación del liderazgo integral. Utilizando el sistema de diagnóstico de rasgos de liderazgo PDP más autorizado del mundo, los estudiantes pueden escanear sus propios rasgos naturales y comprender profundamente las ventajas y riesgos de gestión ocultos en sus propias personalidades. De acuerdo con los rasgos de personalidad de los estudiantes, a través de cambios flexibles de agrupación y combinación, podemos comprender las diferencias profundas entre los estudiantes con diferentes rasgos de personalidad, para que los estudiantes puedan aprender a comunicarse entre sí de manera efectiva. Cooperar con la formación de expansión para acelerar la integración del equipo entre los estudiantes. El entrenamiento Outward Bound mejora la cercanía exterior entre el equipo a través del contacto físico, mientras que el Personality Scan mejora la integración interna de los estudiantes desde adentro hacia afuera. A través del aprendizaje experiencial de este curso, los estudiantes dominarán cómo combinar el conocimiento de las materias del EMBA con sus propios rasgos de personalidad para garantizar el desarrollo equilibrado del "conocimiento de gestión" y la "buena personalidad".
5. Teoría y práctica económica china.
El propósito de este curso es proporcionar un marco teórico básico y herramientas analíticas para ayudar a analizar el entorno económico externo en el que operan las empresas, comprender diversos fenómenos macroeconómicos y sus conexiones internas en China y el mundo, y comprender macroeconomía gubernamental Tendencias políticas y predecir el desarrollo futuro de China y el mundo, mejorando así las capacidades de análisis, juicio y toma de decisiones de los estudiantes. Este curso se centrará en los modelos básicos del funcionamiento de la economía nacional y en cómo utilizar estos modelos para analizar las fluctuaciones de corto plazo y el crecimiento de largo plazo de la macroeconomía, así como el impacto de las interacciones entre empresas, consumidores y gobiernos sobre las economías china y mundial. El curso presentará todo el proceso de reforma y desarrollo económico de China durante los últimos treinta años, así como la evolución institucional de los precios, las empresas, las finanzas, las finanzas y la economía exterior, para que los estudiantes puedan tener una comprensión clara del proceso y la situación actual. del desarrollo económico contemporáneo de China y captar su dirección futura en consecuencia.
6. Comportamiento Organizacional
Este curso se enfoca en analizar los factores relevantes que afectan el desempeño organizacional desde los tres niveles de aspectos individuales, grupales y organizacionales del comportamiento laboral. Comportamiento humano para mejorar el desempeño de cada organización. La capacidad de los altos directivos para analizar, predecir y gestionar el comportamiento humano. Los estudiantes pueden aprender cómo una empresa debe motivar a los empleados, maximizar el potencial laboral de las personas, desempeñar eficazmente el papel de un equipo, convertirse en un líder eficaz y analizar los cambios en el entorno interno y externo de la empresa, para planificar e implementar cambios corporativos y de manera efectiva. Alcanzar los objetivos organizacionales.
7. Análisis de estados financieros
Este curso se enfoca en mejorar la comprensión de los estudiantes sobre los estados financieros, en lugar de capacitar las habilidades y destrezas de los estudiantes en la preparación de estados financieros. Este curso guiará a los estudiantes sobre cómo interpretar balances, estados de resultados, estados de flujo de efectivo y notas a los estados financieros desde la perspectiva de los usuarios de los estados financieros.
Analizar la fuente del valor de la empresa, juzgando así la rentabilidad y solvencia de la empresa y prediciendo el desempeño futuro de la empresa hasta cierto punto. A través del análisis de informes, se puede revelar la esencia económica detrás de los datos, ayudando a los estudiantes a ver los estados financieros desde una perspectiva de gestión y transformar la información financiera en datos eficaces y la base para las decisiones de gestión. También discutiremos la relación entre la política financiera y las decisiones empresariales.
8. Marketing
Este curso se divide en dos partes: la primera parte presenta los conceptos básicos de marketing, la segunda parte contiene temas de marketing más profundos, incluidas las decisiones de marketing; fabricación, marketing de la industria de servicios, gestión de relaciones con los clientes, etc. Al mismo tiempo, a través del análisis de casos, se explica el diseño, implementación y evaluación del marketing corporativo exitoso, métodos de análisis del entorno del marketing corporativo y cómo determinar las principales oportunidades de mercado y desafíos que enfrenta la empresa. El contenido del curso también intenta reflejar cómo los gerentes de marketing chinos estudian los cambios en los valores de los clientes y el comportamiento de compra con una nueva visión y perspectiva, analizan la evolución del desarrollo de la industria y la competencia, y satisfacen las necesidades de los clientes objetivo con una combinación de marketing científica e innovadora. estrategias y tácticas. Lograr el desarrollo sostenible de la organización.
9. Gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro abarca todas las actividades de fabricación de productos y prestación de servicios. Esta es una de las funciones centrales de toda empresa. Una excelente gestión operativa es una importante ventaja competitiva de una empresa, y una cadena de suministro eficaz es la clave para el éxito y el desarrollo sostenible de una empresa. De hecho, la capacidad de responder rápidamente a las necesidades de los clientes, el bajo costo y la alta calidad son fundamentales para mantener el crecimiento y la rentabilidad de una empresa. Este curso se centra en los conceptos y herramientas efectivas necesarias para mejorar la gestión de sistemas operativos, incluidas las actividades de fabricación, distribución y servicios. Centrarse en temas importantes como estrategia empresarial, análisis de procesos, gestión de inventario, gestión de la cadena de suministro, etc. , este curso adoptará de manera integral métodos de enseñanza flexibles y diversos, como la enseñanza, el análisis de casos, las actividades en equipo y los juegos de simulación en el aula. Y a través de una comunicación interactiva eficiente entre profesores y estudiantes y el aprendizaje interactivo entre estudiantes, ayuda a los estudiantes a dominar de manera integral el contenido básico de la gestión de operaciones.
10. Gestión de Recursos Humanos
El propósito de este curso es ayudar a los altos directivos de las organizaciones a comprender los conceptos y perspectivas de la gestión de recursos humanos y cómo integrar la gestión de recursos humanos con la empresa. La estrategia, los objetivos y las operaciones están estrechamente integrados para lograr y mantener una ventaja competitiva sostenida. Este curso introducirá primero los conceptos y perspectivas básicos de la gestión de recursos humanos, el papel de la gestión de recursos humanos en las organizaciones y la integración de la gestión de recursos humanos y la estrategia organizacional. En segundo lugar, el curso introducirá y discutirá sistemáticamente los contenidos importantes de la gestión de recursos humanos, como la planificación de recursos humanos, el reclutamiento y asignación de personal, la capacitación y el desarrollo, la gestión del desempeño y los salarios, etc., y también se centrará en algunas cuestiones centrales de la gestión de recursos humanos. gestión de recursos en las organizaciones actuales, tales como la selección y motivación de altos ejecutivos, el desarrollo de carrera de los empleados y la construcción de equipos de gestión interculturales.
11. Gestión Estratégica
Este curso tiene como objetivo ampliar la visión estratégica de las empresas y ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades y destrezas de pensamiento estratégico para controlar el destino de las empresas. A través de la estrecha combinación de enseñanza en el aula, discusiones grupales, debates en el aula y análisis de casos, los estudiantes no solo pueden comprender ideas y conceptos de gestión estratégica de vanguardia, dominar los últimos marcos y herramientas para el análisis estratégico, la planificación estratégica y la implementación, sino que también pueden Operar con flexibilidad en el entorno chino Aplicar estos principios. Al analizar una empresa desde una perspectiva global, los estudiantes pueden desarrollar habilidades de pensamiento y toma de decisiones que van más allá de las actividades comerciales cotidianas y captan el desarrollo futuro de la empresa.
12. Negocios Internacionales
Este curso tiene como objetivo ampliar los horizontes internacionales de los estudiantes y prepararlos para competir en el mercado global. El curso cubre todos los temas relevantes que enfrentan los gerentes de negocios internacionales, incluyendo: globalización, estrategias de entrada a mercados extranjeros, teoría del comercio internacional, política comercial internacional, inversión extranjera directa, impacto cultural en los negocios internacionales, estructura organizacional de empresas comerciales internacionales, áreas funcionales de negocios internacionales. , el sistema monetario internacional, los mercados de divisas y los mercados internacionales de capitales.
13. Perspectiva internacional mejorada
Este curso se llevará a cabo en el extranjero. El programa EMBA es un aula para que China cultive empresarios y gerentes de alto nivel con estándares de gestión internacionales y adaptables a la competencia global. En términos de modelo de capacitación, nos enfocamos en cultivar el pensamiento emprendedor y el espíritu innovador de los gerentes, promoviendo así el desarrollo y crecimiento de las empresas chinas en el mercado global. Para lograr mejor los objetivos anteriores en la enseñanza, este curso es un curso optativo de 2 créditos para que los estudiantes de EMBA elijan y organicen la enseñanza en el extranjero (Estados Unidos, Europa, economías emergentes, etc.).
), y alienta a los estudiantes a ampliar sus horizontes, experimentar diferencias, cambiar su forma de pensar y reformarse e innovar a través de un aprendizaje práctico en profundidad en escuelas de negocios extranjeras de primera clase y empresas reconocidas.
14. Innovación y gestión de marcas
Este curso presenta cómo comprender y resolver los problemas de desarrollo de marcas de las empresas modernas desde la perspectiva de la estrategia organizacional. El camino hacia la creación de marcas es una cuestión grave que los directivos de empresas chinas deben afrontar. En la era de la economía de marcas moderna, la innovación y la gestión de las marcas son garantías importantes para que las empresas ganen la competencia y, en última instancia, ganen el mercado. Como piedra angular de la innovación y la gestión de la marca, la comunicación de la marca es la clave del éxito de la innovación y la gestión de la marca. En una era de competencia cada vez más feroz, si las empresas chinas quieren desarrollarse y marcar la diferencia, deben hacer todo lo posible para jugar la carta de comunicación de marca. La enseñanza de este curso tiene como objetivo permitir a los estudiantes establecer conciencia sobre la construcción de marca y lograr la innovación y gestión de la marca a través del posicionamiento de la marca, el refinamiento del concepto cultural y el marketing de marca.
15. Pensamiento y práctica innovadores
La innovación se ha convertido cada vez más en el elemento vital de la economía global y en el foco estratégico de cualquier líder de la industria. Como equipo directivo superior de una empresa, debemos prever el futuro con una visión amplia e innovadora, comprender las tendencias futuras del desarrollo industrial y la evolución tecnológica y aprovechar firmemente las oportunidades de desarrollo de la empresa. Este módulo proporcionará a los estudiantes los marcos teóricos, ideas, herramientas y prácticas necesarios para transformar a los ejecutivos de mentalidad tradicional de hoy en líderes que inicien un pensamiento de gestión innovador.
16. Innovación y Gestión Tecnológica
En los próximos 10 años, el crecimiento económico seguirá desacelerándose y el entorno del mercado se transformará del consumo masivo a segmentos de mercado especializados. Este cambio silencioso en el entorno externo e interno determina que la transformación y el avance de las empresas chinas son inminentes. En la ola de Internet, ¿cómo remodelar la cultura corporativa a través de la innovación tecnológica y el diseño de alto nivel y lograr con éxito la transformación y actualización corporativa? Este curso analizará cómo la innovación tecnológica inyecta un nuevo impulso a los avances en la transformación corporativa y ayudará a los emprendedores a comprender la transformación corporativa en nuevos entornos y nuevas tecnologías.
17. Emprendimiento
Este curso se centra en la estrecha relación entre el desarrollo empresarial y los emprendedores. Los empresarios son los representantes personales de las empresas. Comprender y estudiar el espíritu empresarial y el arte del liderazgo es de gran importancia para que los estudiantes de EMBA formen su propio espíritu empresarial y mejoren sus cualidades de liderazgo. El curso cubrirá los principios básicos de liderazgo, economía, ciencias políticas, sociología y cultura, y aplicará de manera integral este conocimiento para resolver problemas de liderazgo de la vida real.
18. Desarrollo Sostenible
Este curso está diseñado para ayudar a los estudiantes a comprender los conceptos básicos del desarrollo sostenible. Sobre la base de la introducción del concepto de estrategia de desarrollo sostenible, se centra en la utilización sostenible de los recursos, la población y el desarrollo sostenible, el desarrollo sostenible de la agricultura, la producción más limpia, el rejuvenecimiento del país a través de la ciencia y la educación y el desarrollo sostenible, el desarrollo económico y social sostenible. y la gestión del desarrollo continuo. Guiar a los estudiantes de EMBA para que utilicen formas más innovadoras de proteger los recursos y el entorno ecológico en el desarrollo económico futuro, de modo que las generaciones futuras puedan disfrutar de recursos suficientes y de un buen entorno de recursos.
19. Comportamiento psicológico y toma de decisiones
Este curso analiza cómo aplicar teorías psicológicas para ayudar a los emprendedores a evitar sesgos en la toma de decisiones, mejorar la eficiencia y el rendimiento del trabajo y mejorar su vida. actitudes. El contenido de este curso cubrirá todos los aspectos de la vida y el trabajo, y responderá a las muchas confusiones y acertijos que tienen los estudiantes cuando desempeñan diferentes roles sociales como consumidores, subordinados, líderes, etc.
20. Financiamiento Corporativo
Este curso se enfoca en introducir las finanzas modernas y el marco teórico básico de las finanzas, y aplicarlo al análisis de decisiones reales de inversión y financiamiento. Los contenidos específicos incluyen: descripción general del valor de la empresa, análisis y predicción de decisiones financieras, evaluación de fondos de inversión en condiciones políticas y económicas mundiales cambiantes, toma de decisiones financieras de objetivos de capital, análisis de deuda corporativa, aplicación de instrumentos financieros en la evaluación del valor de la empresa, y control y gestión de reestructuraciones de empresas y quiebras. Este curso combina teoría y práctica en forma de discusión de casos para ayudar a los estudiantes a comprender profundamente las decisiones de inversión y financiamiento de la empresa.
21, Finanzas de Internet
Este curso se basa en la teoría financiera y los principios financieros, combina la esencia de Internet, combina teoría y práctica y utiliza la teoría económica para explicar el fenómeno de Finanzas por Internet La esencia del mismo y aplicada al análisis de decisiones reales de inversión y financiación. Los contenidos específicos incluyen: mercados financieros y sus funciones, fijación de precios de activos financieros, principios básicos de las finanzas de Internet, control y supervisión de riesgos financieros de Internet, tendencias de reforma regulatoria de las agencias reguladoras financieras internacionales y tendencias legales relevantes en el campo financiero de China.
22. Operación de Capital
Este curso es un curso de teoría y práctica financiera con un profundo significado práctico.
Introducirá los principios básicos, teorías y casos prácticos relevantes de las operaciones de capital, analizará la situación actual y el mecanismo operativo del mercado de capitales de China e interpretará el macrocontrol y las políticas de las agencias reguladoras financieras. El análisis en profundidad de la liquidez, el valor agregado, la incertidumbre y otras características de las operaciones de capital ayudará a los estudiantes a comprender las características del mercado de capitales de mi país y el entorno de inversión y financiamiento de las empresas de mi país, y combinarlo con el análisis y las perspectivas de Las políticas económicas y financieras de mi país deben tener visión de futuro. Comprender adecuadamente las operaciones de capital de las empresas.
23. Fusiones y Adquisiciones
Este curso presenta principalmente los temas centrales de las fusiones y adquisiciones corporativas, que incluyen: analizar los factores impulsores internos y externos en las motivaciones de las fusiones y adquisiciones, distinguiendo entre estrategias destinadas a mejorar las empresas. eficiencia operativa (incluida la mejora de la calidad de la gestión) y fusiones y adquisiciones destinadas a resolver problemas de agencia y establecer monopolios, identificar objetivos potenciales, evaluar objetivos con precisión, evaluar el impacto de las fusiones y adquisiciones en el desempeño corporativo, seleccionar combinaciones de financiamiento y la posterior integración de fusiones y adquisiciones. Este curso se centrará en combinar casos candentes nacionales y extranjeros para analizar la lógica interna de eventos de fusiones y adquisiciones y las estrategias básicas de las operaciones de capital.
24. Derivados financieros
Este curso presenta principalmente los excelentes resultados teóricos de los derivados financieros, que involucran futuros, forwards, opciones, swaps, derivados de divisas y tasas de interés y sus numerosas variaciones y aplicaciones de derivados, que incluyen: modelos de fijación de precios de derivados, teoría y aplicación de instrumentos financieros derivados, sistema legal y experiencia regulatoria de derivados financieros, aplicación de derivados financieros en casos de fusiones y adquisiciones, herramientas de cobertura de derivados financieros y otras direcciones de vanguardia.
25. Tecnología de la información y gestión basada en Internet móvil
Con el rápido desarrollo de Internet y la tecnología de la información, los conceptos y herramientas de gestión tradicionales ya no pueden satisfacer las necesidades de la gestión empresarial en La era de la información. La aplicación de la tecnología de la información cambiará fundamentalmente la forma en que operan y gestionan las empresas. Los sistemas de información se están convirtiendo en una herramienta importante para que las empresas integren recursos, cambien procesos y gestionen cambios. Este curso discutirá cómo la tecnología de la información afecta la estrategia, la organización y la gestión empresarial, y cómo las empresas deberían utilizar la información para mejorar la eficiencia operativa y mejorar la competitividad.
26. Gestión de decisiones basada en big data
Los datos han penetrado hoy en todas las industrias y campos y se han convertido en un importante factor de producción. El crecimiento explosivo de big data pone a prueba de manera integral las capacidades de análisis y procesamiento de datos de las empresas modernas en términos de gran capacidad, diversidad y alta tasa de crecimiento. A través del estudio de este curso, se organizarán y simplificarán conocimientos teóricos complejos, de modo que los estudiantes puedan comprender y dominar las ideas y métodos básicos de análisis de big data, y comprender cómo mejorar las habilidades de análisis y toma de decisiones en la gestión de la era. de grandes datos. Permitir a los empresarios tener una visión más profunda y precisa del comportamiento del mercado, descubrir "dinero real" a partir de big data y luego adoptar nuevas soluciones de toma de decisiones que tengan un profundo impacto en la toma de decisiones corporativas.
27. Innovación ecológica empresarial impulsada por la tecnología
Este curso introduce la práctica de la innovación empresarial impulsada por la tecnología en la era de Internet a través del análisis de casos de empresas multinacionales de renombre mundial. La importancia del papel de la tecnología en la innovación empresarial en el proceso. No solo presentaremos casos de mejores prácticas de empresas de I+D e innovación, sino que también explicaremos cómo estas empresas establecen ecosistemas de I+D colaborando con universidades, diferentes industrias y empresas de reciente creación, y luego desarrollan nuevos servicios e innovaciones tecnológicas. Además, el curso estudiará cómo cambiar el modelo empresarial para adaptarlo a las necesidades de hacer negocios en la era de Internet basándose en la perspectiva del gobierno y explorará en profundidad cómo la tecnología de la información puede alterar diversas industrias.
28. Proyecto integrado 1: Modelo de beneficios
El proyecto integrado "Modelo de beneficios" utiliza incentivos de competencia para guiar a los estudiantes a analizar el entorno del mercado, obtener información sobre las perspectivas de la industria e innovar modelos de beneficios. y mejorar el pensamiento empresarial. Los estudiantes están resumiendo el pasado, mirando hacia el futuro de la industria, pensando activamente en las oportunidades de ganancias y las reglas del mercado y, finalmente, encuentran un excelente modelo de ganancias adecuado para el desarrollo corporativo.
29. Proyecto Integrado 2: Mejora del desempeño
Utilizando reuniones privadas de juntas directivas y casos de vida, los estudiantes pueden mejorar la gestión interna, descubrir deficiencias en el desempeño, integrar recursos internos y diagnosticar problemas potenciales. puntos ciegos y, en última instancia, mejorar el rendimiento general de la organización. Sobre la base de aclarar la relación entre la estrategia corporativa y el desempeño organizacional, los estudiantes mejoran aún más los métodos de diagnóstico de la gestión interna corporativa y mejoran efectivamente la competitividad corporativa.
30. Proyecto de Integración 3: Reflexión sobre el Liderazgo
El liderazgo atraviesa todo el proceso de desarrollo empresarial.
Muchos líderes pueden tomar decisiones eficientes y acertadas en una determinada etapa, pero sólo los líderes pueden tomar decisiones eficientes y con visión de futuro en todas las etapas del desarrollo corporativo, especialmente en un entorno empresarial que cambia rápidamente. El liderazgo es un arte que requiere un pulido constante, una comprensión constante y un cultivo constante. Este curso ayuda a los estudiantes a remodelar, optimizar y mejorar el liderazgo desde diferentes perspectivas. Este es un viaje de aprendizaje lleno de momentos conmovedores, apasionantes y llenos de lágrimas. Durante este proceso, nos reconocemos a nosotros mismos, reflexionamos sobre la vida, practicamos habilidades internas, liberamos estrés y exploramos la fuerza impulsora del liderazgo.
31, Consulta de la Universidad Jiaotong
Este curso tiene como objetivo integrar las disciplinas superiores de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, proporcionar a los estudiantes un sistema de conocimiento diversificado y compuesto en la plataforma del proyecto EMBA. y ampliar el conocimiento de los estudiantes y realizar de manera más efectiva la misión de la Universidad Jiao Tong de Shanghai de servir a la sociedad. Con el tema de exploración, integración y avance, la tecnología, ingeniería, medicina y gestión de SJTU se integran e innovan. Se invita a los académicos y profesores más prestigiosos de otros departamentos de SJTU a abrir foros o cursos, lo que abre una puerta. para que los estudiantes de EMBA comprendan otros aspectos de SJTU Las ventanas en los campos de las universidades y la ciencia y la tecnología no solo permiten a los estudiantes experimentar plenamente el encanto único de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, sino que también los ayudan a ampliar sus horizontes de conocimientos, mejorar su pensamiento. y obtener nueva inspiración para el emprendimiento y la gestión.
32. Team Building 2
Se hace eco del team building del Módulo Abierto 1. El formato del curso todavía tiene la forma de actividades de desarrollo de calidad al aire libre. Su objetivo es permitir a los estudiantes superar aún más las limitaciones de la clase a través de un año de aprendizaje e intercambios en clase, promover el entendimiento mutuo entre todos los estudiantes e integrarse en el equipo de EMBA. En el transcurso de este curso, los estudiantes de EMBA superan las limitaciones de la clase, forman grupos de expansión al azar y experimentan una serie de desafíos, * * * y decisiones, * * * y progresan juntos. Conozca las leyes del desarrollo de equipos y los comportamientos de los líderes destacados del grupo. Después de este curso, los estudiantes no solo tendrán una comprensión profunda de conceptos como comunicación en equipo, gestión de equipos e interacción de información, sino que también aprenderán los aspectos más destacados de la gestión mutua y el liderazgo excelente de estudiantes con los que ya están familiarizados.