¿Qué cubre la prueba del certificado PMP? Introducción al centro de pruebas del examen de certificado PMP
El contenido del examen PMP se basa principalmente en la PMBOK (Guía de conocimientos sobre gestión de proyectos) publicada por PMI. Algunas preguntas del examen evalúan los conocimientos generales de gestión y las habilidades interpersonales más allá de la guía PMBOK. PMP no tiene materias y la mayoría del 90% de las preguntas del examen provienen de este libro de texto.
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1. ¿Cuáles son las materias del examen PMP?
El nuevo contenido de PMP se concentra principalmente en las tres áreas de personal, procesos y entorno empresarial, y se subdivide principalmente en 14, 17 y 4 tareas.
Dominio 1: Personas-42
Asignaciones: Gestionar conflictos, liderar el equipo, respaldar el desempeño del equipo, empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas, garantizar que los miembros del equipo/partes interesadas completen la Capacitación adecuada, desarrollen el equipo, resolver y eliminar obstáculos e impedimentos que enfrenta el equipo, negociar y finalizar acuerdos de proyecto, trabajar con las partes interesadas, desarrollar * conocimiento, involucrar y apoyar equipos virtuales, definir reglas básicas para el equipo, guiar a las partes interesadas relevantes, utilizar la inteligencia emocional para mejorar el equipo actuación.
Área 2: Proceso-50
Tareas: ejecutar proyectos que requieran la entrega urgente de valor comercial, gestionar las comunicaciones, evaluar y gestionar riesgos, involucrar a las partes interesadas, planificar y gestionar presupuestos y recursos. planificar y gestionar el cronograma, planificar y gestionar la calidad del producto/entregables, planificar y gestionar el alcance, integrar las actividades de planificación del proyecto, gestionar los cambios del proyecto, planificar y gestionar las adquisiciones, gestionar los artefactos del proyecto, determinar el enfoque/metodología y las prácticas apropiadas del proyecto, desarrollar estructuras de gobernanza del proyecto , gestionar los problemas del proyecto y la tercera área: Entorno empresarial-8
Tareas: planificar y gestionar el cumplimiento del proyecto, evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto, evaluar y responder al impacto externo de los cambios en el entorno empresarial en alcance y proporcionar apoyo para el cambio organizacional.
Importante: La investigación a través del análisis de tareas laborales confirma que los profesionales de la gestión de proyectos actuales trabajan en una variedad de entornos de proyectos y utilizan diferentes metodologías de proyectos. Por lo tanto, la certificación PMP reflejará esto y cubrirá todos los métodos en todo el espectro de entrega de valor. Aproximadamente la mitad del examen reflejará métodos predictivos en la gestión de proyectos y la otra mitad reflejará métodos ágiles o híbridos. Los métodos predictivos, los métodos ágiles y los métodos híbridos se reflejarán en las tres áreas enumeradas anteriormente, en lugar de usarse de forma aislada para cualquier área o tarea específica.
Fuente:/pmp/1354763.html