¿Cuáles son las siete técnicas de la IE (Ingeniería Industrial)?

Las siete técnicas de la ingeniería industrial de IE son las técnicas (herramientas) básicas utilizadas por el personal de IE u otro personal dentro de la empresa para mejorar procesos u otras actividades. Los detalles son los siguientes:

1. Método de modificación del movimiento:

Mejora la forma en que se mueve el cuerpo humano, reduce la fatiga y hace que el trabajo sea más cómodo y eficiente.

Por ejemplo: mejorar la altura del banco de trabajo, agregar asientos para los empleados operativos, mejorar los métodos operativos de los empleados, etc. para mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados y reducir la intensidad del trabajo

2.

Eso es cómo evitar hacer las cosas mal y hacer bien el trabajo a la primera.

Por ejemplo: Evitar que los empleados cometan errores diseñando "kanbans, señales, piezas estándar", etc.

3. El método Cinco-Cinco:

Cuestionando La técnica para descubrir ideas de mejora es simplemente preguntar por qué 5 veces (al menos 3 veces) según la pregunta, para encontrar la causa real del problema.

Método a dos manos<. /p>

Estudiar el proceso de trabajo de la mano humana para descubrir áreas que se pueden mejorar.

Método hombre-máquina

Estudiar y explorar el proceso de trabajo de los operadores y máquinas para descubrir áreas que se pueden mejorar.

6. Método de proceso

Estudiar y explorar la relación de flujo que involucra varias estaciones de trabajo o ubicaciones diferentes para descubrir áreas que se pueden mejorar. mejorarse.

7. Método de inspección de muestreo

La verdad del problema se puede entender de manera rápida y efectiva a través del método de observación de muestreo.