¿Cuál es el contenido del examen de certificación PMP? ¿Cómo realizar el examen?

Iniciar: Establecer un proyecto o fase del proyecto.

Planificar: Desarrollar y mantener un plan viable para completar el proyecto.

Implementación: coordina los recursos humanos y de otro tipo para implementar los planes.

Seguimiento: Garantizar el logro de los objetivos del proyecto mediante el seguimiento y medición del progreso, y tomando acciones correctivas cuando sea necesario.

Cierre: La aceptación formal de un proyecto o fase del proyecto y su conclusión ordenada y exitosa.

Puede ponerse en contacto con Xianghuitiandi, Xianghuitiandi Management Consulting (Beijing) Co., Ltd., establecida en 2012 y con sede en Beijing. Tenemos sucursales en ciudades centrales como Shanghai, Guangzhou, Nanjing, Shenzhen, Tianjin, Chengdu, Chongqing y Wuhan. El negocio de gestión de proyectos cubre más de 130 ciudades en todo el país y los productos remotos de red se extienden por todo el país e incluso por Estados Unidos, Japón, Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Singapur y otros países.