La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Cómo completar el plan de negocios syb? 1. Excelente plan de negocios (1) Combinar la teoría con la práctica, aplicar y reflejar de manera integral los conocimientos y habilidades emprendedoras aprendidas en la elaboración del plan. Las ideas empresariales son claras y las consideraciones empresariales detalladas y completas. Los planes escritos tienen un importante significado rector para el espíritu empresarial real. (2) Basado en la propia realidad, explotar las fortalezas y evitar las debilidades, y comprender plenamente y aprovechar al máximo las propias ventajas y ventajas geográficas. Tener un conocimiento integral y profundo de los competidores y los riesgos del mercado. (3) Comprender y comprender correctamente los requisitos del plan. El contenido está completo y cada uno de los 10 pasos está conectado orgánicamente y entre sí. La letra es clara y ordenada. El cálculo de los datos es preciso. (4) Los proyectos empresariales están en consonancia con las políticas industriales nacionales y el diseño de desarrollo local, tienen buenos beneficios sociales, ahorran energía y reducen las emisiones, son ecológicos y respetuosos con el medio ambiente y generan muchos puestos de trabajo. (5) El proyecto empresarial es fácil de poner en práctica, tiene ideas novedosas, estudios y análisis de mercado exhaustivos, un posicionamiento claro y preciso de la empresa y sus productos y servicios, tiene buenas perspectivas de desarrollo y rentabilidad, y es altamente viable y operable. (6) La puntuación de evaluación del plan de negocios alcanza 90 puntos o más. 2. Un plan de negocio cualificado (1) puede aplicar y reflejar los conocimientos y habilidades empresariales aprendidos en el proceso de elaboración del plan. Los planes escritos tienen cierta importancia rectora para el espíritu empresarial real. (2) Tener cierta comprensión de sus propias ventajas, ventajas geográficas, competidores y riesgos del mercado. (3) Básicamente comprender y dominar los requisitos del plan. El contenido es generalmente completo, cada paso se puede relacionar y conectar entre los 10 pasos, la escritura es ordenada y clara y el cálculo de los datos es básicamente preciso. (4) Los proyectos de emprendimiento cumplen con las leyes, regulaciones y políticas nacionales. (5) El proyecto empresarial es básicamente factible y operable. (6) La puntuación de evaluación del plan de negocios está entre 60 y 90 puntos. 3. Plan de negocios no calificado (1) No aplicar y reflejar los conocimientos y habilidades empresariales aprendidos en la elaboración del plan. Las ideas empresariales son escasas y vagas. (B) No comprender el contenido principal y los conceptos básicos del curso, incluyendo costo de ventas y flujo de caja. No tienen los conocimientos y habilidades necesarios para iniciar un negocio. (3) Incapaz de comprender y dominar los requisitos del plan. El contenido está incompleto, los pasos 10 son inconsistentes y desconectados, y hay lagunas en las tablas del plan 8, 9 y 10. La escritura es ilegible y hay muchos errores en los cálculos de los datos. (4) Los proyectos empresariales violan las leyes y políticas nacionales. (5) Los proyectos empresariales carecen de investigación, investigación y reflexión cuidadosa. No pueden combinarse con su propia realidad y surgen de la nada. Están lejos del mercado y del status quo objetivo, son difíciles de poner en práctica y son difíciles de llevar a la práctica. no es factible y operable. (6) Los proyectos empresariales obviamente no tienen perspectivas de supervivencia ni márgenes de beneficio. (7) Plagio, los planes de otras personas, incluida la misma letra, reconstruidos y el contenido y los datos en los pasos 3 y superiores son exactamente los mismos que los de otros estudiantes. (8) La puntuación de evaluación del plan de negocios es inferior a 60 puntos. Anexo 2: Revisión del plan de negocios de Urumqi SYB y tabla estándar de puntuación Criterios de puntuación del contenido del proyecto 1. Perfil de la empresa 1, ámbito de negocio principal, 2. 5 puntos por tipo de empresa, 2,5 puntos por cada ítem Se descontarán puntos por expresiones poco claras e incumplimiento. 2. Situación personal del autor del plan de negocio: 1. Experiencia relevante, 2. Formación académica: 5 puntos, se descontarán 2,5 puntos cada uno por declaraciones inexactas o demasiado simples. tres. Evaluación de mercado 1, clientes objetivo 2, capacidad de mercado 3, cambios en la capacidad de mercado 4, comparación de ventajas y desventajas 4. 15 puntos, 3 puntos por cada ítem del 1 al 3, 6 puntos por 4 ítems No está cancelado. Nada. Es diferente de la situación actual del mercado y objetiva. Se descontarán puntos por malentendidos o llenado incorrecto. 4. Planificación de marketing 1, producto 2, precio 3, lugar 4, promoción 10, se descontarán 2,5 puntos cada uno por malentendidos, entradas incorrectas y no aplicación del principio 4P. 5. Estructura organizativa de la empresa: 5 puntos Además de 1 punto por esta tabla, esta tabla es sólo de referencia. 6. Activos fijos 1, herramientas y equipo 2, transporte 3, mobiliario y equipo de oficina 4, depreciación de activos fijos 10, 2 puntos por cada ítem 1-3, 4 puntos por cada ítem en la Tabla 4, 1-3. Si falta algún elemento, las puntuaciones se acumularán en la Tabla 4. Si los activos fijos no están relacionados o desconectados de los productos o servicios de la empresa, se descontarán 5 puntos. Siete. Capital de trabajo 1, materias primas y embalaje 2. Si 10 puntos de otros gastos comerciales están incompletos, se deducirán 5 puntos por 1 artículo y se deducirán 10 puntos por 2 artículos. Se deducirán 5 puntos si el capital de trabajo no coincide con los productos, la producción y la escala de la empresa. 8. Previsión de ingresos por ventas 10 puntos Si los datos de las partes 4, 6 y 7 del plan no están relacionados con los datos de las partes 8, 9 y 10, se deducirán 10 puntos. Se deducirán 5 puntos si los ingresos por ventas son obviamente inconsistentes con los productos, la producción y la escala empresarial.