190820 [Innovación fractal] Curso de práctica de modelos

Dos puntos clave

Innovación: debido a que las cosas son similares en diferentes escalas, la primera curva también contiene muchas curvas en S pequeñas y secundarias.

Selección: una de las curvas S secundarias crecerá hasta convertirse en la segunda curva bajo la influencia de la selección del mercado.

En pocas palabras, elección de innovación = la segunda curva.

La analogía de la biología es: variación genética y selección natural = nuevas especies.

Expresión de la imagen

Una flor y un mundo:

Esta frase que se dice a menudo en el budismo significa que si cortas cualquier parte, Si ves alguna océano rojo como un todo, y luego lo cortas, puedes ingresar al océano azul.

Solo toma una cucharada entre tres mil aguas débiles:

Hay tantas pequeñas innovaciones y tantas pequeñas curvas en S que no podemos elegirlas todas. Al final, puedes elegir uno o dos para maximizar el factor único, hacerlo más grande y más fuerte y, finalmente, crecer hasta formar una segunda curva separada.

La innovación fractal explica principalmente la relación dinámica entre la primera curva y la segunda curva. Es una metodología que hace crecer la segunda curva a partir de la primera.

La segunda curva no cae del cielo, ni es inherente a la mente, ni es un diseño de cuadrícula de nueve cuadrados, ni es una teoría de la diversificación, sino que surge de las pequeñas innovaciones en la primera curva de.

Cuatro elementos básicos

Continúe refinando los puntos clave del concepto, a saber, "herencia, mutación, selección y aislamiento", y finalmente forme la segunda curva.

Herencia:

La llamada herencia significa que una empresa debe tener elementos básicos inmutables, como misión, visión, valores o capacidades técnicas centrales o capacidades organizativas, etc. En pocas palabras, la herencia es inmutable.

El confucianismo suele decir "cultivarse, gestionar la propia familia, gobernar el país y traer la paz al mundo". Porque aquí hay similitudes, es decir, la armonía y la benevolencia que defiende el confucianismo. Este concepto es similar e isomórfico en diferentes niveles de individuos, familias, organizaciones y países.

Cambio:

La llamada variación significa que debe haber varias innovaciones de abajo hacia arriba y debe haber una combinación de varios elementos, por lo que la variación aquí enfatiza el cambio. Los casos que analizamos, desde uno mismo (Luo Zhenyu) hasta los demás, desde el pensamiento de Luo Ji hasta la obtención, son en realidad un proceso de variación de factores.

La herencia más la mutación se refiere a diversas innovaciones en condiciones generales estables.

Elección:

La llamada elección consiste en elegir al menos uno de los negocios innovadores disponibles, incluida la elección activa y la elección de mercado. Luego invertimos mucho en recursos, maximizamos los factores individuales, los invertimos todos y luego dejamos que crezca hasta convertirse en la elección general de la segunda curva, que es de lo que hablamos en ByteDance. Cuando intenté hacer este breve vídeo, en realidad creé muchas aplicaciones pequeñas, como Tik Tok, Watermelon y Volcano.

Las pruebas se realizaron en diferentes períodos de tiempo, diferentes tonos y diferentes atributos del cliente. Inicialmente, los datos del volcán eran relativamente buenos. Pero luego, la tasa de retención de Tik Tok fue relativamente buena. Entonces, antes y después del Festival de Primavera de 2018, todos recordamos que la publicidad de Tik Tok fue abrumadora durante ese tiempo y que se invirtió mucho. Como resultado, Tik Tok realmente ha crecido hasta convertirse en la segunda curva de ByteDance, en lugar de volcanes y sandías.

Aislamiento:

El llamado aislamiento significa que las empresas innovadoras deben estar en un determinado entorno de aislamiento, incluido el aislamiento externo y el aislamiento interno.

El aislamiento externo es en realidad similar a la competencia fuera de lugar, es decir, el aislamiento de empresas externas. El aislamiento interno es una pequeña organización interna similar a MVP (producto mínimo viable).

Mire un aislamiento; caso nuevamente. Cuando Amazon estaba desarrollando Kindle, la sede de Amazon estaba originalmente en Seattle, pero el proyecto Kindle se trasladó directamente a Silicon Valley para lograr el aislamiento geográfico.

Escenario de aplicación: empresa

En escenarios empresariales, cuando las empresas participan en innovación fractal, normalmente necesitan crear una cultura abierta e inclusiva, lo que significa fomentar la innovación y tolerar el fracaso.

Debido a la creación e innovación de la curva S cuadrática, es redundante y saturada.

¿Qué significa la palabra saturación? Creo que todos tendrán los mismos sentimientos después de ver The Wandering Earth. Para salvar una estación planetaria, si se envían 300 equipos al mismo tiempo, el que llegue primero a rescatar, esto es saturación.

El fracaso es un evento de alta probabilidad, por lo que todos los fracasos son el precio que se debe pagar por una innovación exitosa. Por lo general, tenemos que crear esa atmósfera, ese entorno y ese suelo dentro de la empresa.

Quiero hacerte una buena pregunta aquí. ¿Dónde comienza la innovación fractal?

La primera curva tiene una línea, dos puntos y tres etapas. Entonces, ¿en qué etapa se debe ejercer la fuerza?

Creemos que se deben realizar esfuerzos en el punto de inflexión del crecimiento cuando la aceleración del crecimiento disminuye. Antes del punto de quiebre, debes hacer todo lo posible para romper el juego; cuando llegas al punto límite, descubres que es demasiado tarde y que la velocidad aumenta y la aceleración va a disminuir. Ese punto de inflexión es el punto ideal para las fuerzas fractales.

Tres fuentes de la curva S cuadrática

¿De dónde viene esta curva S cuadrática en la innovación fractal?

Subsistemas de la primera curva

Requisitos de borde de la primera curva

Combinaciones cambiantes de elementos de la primera curva

Da algunos casos respectivamente.

Amplificación del subsistema:

En el proceso del comercio electrónico de Taobao, el pago es definitivamente uno de los enlaces. Pero amplifica un subsistema de todo el sistema, formando una segunda curva llamada Alipay. Este es un ejemplo de amplificación de subsistema. También está la logística, que también es un subsistema del comercio electrónico, por lo que se amplía a todos. Como Cainiao Logistics, también es un ejemplo de ampliación del subsistema.

Ejemplo de demanda marginal.

Compra en grupo Meituan. En el proceso de compras grupales e ir a la tienda, todos fueron a comer. Algunas personas pueden decir que simplemente trabajo horas extras. ¿Puedes entregarlo en la oficina por mí? O tengo algo en casa, ¿me pueden ayudar a entregarlo en mi domicilio? De hecho, se trata de una demanda marginada. Meituan aprovecha dicha demanda marginal y la amplifica en la segunda curva en su conjunto, creando así una nueva curva desde la tienda hasta el hogar, que puede considerarse como la fuente de una curva S cuadrática de demanda marginal.

Un caso clásico de combinación de mutaciones de factores.

Se acaba de lanzar recientemente y es una plataforma para "Aprender de quién" creada por el Sr. Chen Xiangdong. En la tendencia O2O de 2017, “GSX” casi muere. En este proceso, captó uno de los elementos y trajo a 98 de los mejores profesores del país que se encuentran en la plataforma a este "Aula Dao" operada directamente por él, para que sirvieran como profesores dobles de transmisión en vivo y les dieran a todos grandes clases allí. También son consejeros. Como resultado, tomó un año y medio para lograr ingresos a gran escala, y se la conoce como la primera cotización rentable de educación en línea.

Toda la empresa lleva cuatro años "aprendiendo de quién". De hecho, "Highway Classroom" sólo tardó más de un año en alcanzar el nivel de una empresa que cotiza en bolsa, con un valor de mercado de 2.000 millones de dólares.

6 pasos de operación

Son aproximadamente los siguientes:

Desmontar algunos elementos de la primera curva,

y luego realizar la combinación. innovación,

Crecer internamente de forma iterativa en forma de grupos virtuales o MVP.

Encuentre este crecimiento extraordinario a través de la selección de mercado y conviértalo en una institución independiente.

Maximiza el factor único y esfuérzate por superar la situación lo antes posible.

Crezca a una segunda curva independiente.

Tome TAL como ejemplo para desmantelar todos los pasos de la operación.

Desmantelando algunos elementos de la primera curva,

Hay muchos elementos en la industria de la educación y la formación. Los desmantelaremos según la clásica "conexión entre oferta y demanda" del Caos.

Lado de suministro:

Desmontado del cuerpo principal. El más grande es English y el segundo más grande es Science. En los últimos años, debido a la reforma del examen de ingreso a la universidad, el idioma chino se ha vuelto muy popular; debido a la cuestión de la mejora del consumo, la categoría de calidad se ha vuelto muy popular, lo cual es diferente;

Desde la perspectiva de los profesores, también se puede dividir en las siguientes categorías: profesores famosos, siempre que haya profesores famosos, los estudiantes seguirán la buena enseñanza y la investigación, además de los profesores ordinarios; Todavía hay una enseñanza e investigación muy poderosa detrás de ellos, pero es solo la idea de realizar miles de personas con diferentes caras a través de la IA.

Lado de la demanda:

Generalmente, se puede dividir en tres categorías: Vacuna BCG.

b: Hay muchas instituciones de formación. Debería haber cerca de 400.000 instituciones de formación de diversos tipos en todo el país.

c: Frente a los estudiantes directamente,

g: La posición principal de la educación, las escuelas de tiempo completo, las escuelas públicas y las oficinas de educación.

Estos tres mercados son enormes.

Extremo de conexión:

Desde la perspectiva de la proporción profesor-alumno: uno a uno, uno a n, clase pequeña, clase grande, su lógica es diferente.

Escenarios de Internet: escenarios fuera de línea, escenarios en línea.

Echemos un vistazo a la primera curva en el futuro, que es el aspecto de "aprender a pensar, educar para sobresalir". Entonces, ¿cuál es su combinación de elementos?

La ciencia representada por las matemáticas, junto con la enseñanza y la investigación, las clases pequeñas y fuera de línea, son en realidad la combinación de estos factores de oferta y demanda, y son los elementos de la "primera curva" de aprendizaje, pensamiento, y cultivar la excelencia.

El buen futuro es que toda la industria de la educación y la formación tenga genes de Internet. Han reclutado estudiantes a través de sitios web y otros grupos desde el principio, y siempre han querido reemplazar las escenas fuera de línea en estos elementos de capacitación de aprendizaje y pensamiento con escenas en línea. Esta es una pregunta en la que han estado pensando desde que iniciaron su negocio.

Para hacer realidad este sueño, muy temprano crearon una escuela en línea. Usamos innovación fractal para ingresar a la curva S de segundo nivel en esta curva de escuelas en línea, reducir la escala, ampliar la escala y sumergirnos para ver qué innovaciones tiene en el campo de la "Escuela en línea Xueersi".

Al principio, estaba haciendo clases en línea, grabando y transmitiendo, buscando a los profesores más famosos y a los mejores investigadores docentes, grabando sus conferencias más clásicas y llenándolas en ese CD. En teoría el coste de edición es cero, siempre y cuando no se venda, ¿no? Entonces el primero es grabar y transmitir.

Más tarde descubrí que era bueno y rentable hasta cierto punto, pero era un negocio pequeño pero bonito y no podía hacer mucho. Porque la tasa de finalización de grabaciones y transmisiones no es buena.

Sigue con el buen trabajo. Hace tres o cuatro años, los cursos masivos abiertos en línea eran cursos masivos en línea que eran muy populares. Bueno, probé este gran curso abierto en línea, transmitido en vivo para clases numerosas, y finalmente descubrí que la tasa de finalización no era buena. La tasa de finalización de cursos abiertos en línea a gran escala entre estudiantes universitarios es sólo de 5 a 6.

Piénselo: como estudiantes de primaria y secundaria, su entusiasmo e iniciativa para aprender son mucho menores que los de los estudiantes universitarios, y su tasa de finalización es extremadamente baja. Este camino también es intransitable.

La transmisión en vivo para clases numerosas no es buena, así que intentemos transmitir en vivo para clases pequeñas. Sólo un profesor transmitió en vivo a 20 estudiantes y el efecto fue bastante bueno de todos modos. Pero al final el problema de la reducción de costes no se resolvió. No parece haber mucha diferencia en el futuro.

Uno de ellos se llama Seaside Team, que es independiente de la "Xueersi Online School". El responsable, Li Rui, dijo una vez que en una tarde soleada de 2013, Bangxin lo llamó a él y a otro responsable a su oficina y les preguntó: "¿Podemos crear un modelo así? Tiene el precio de una escuela en línea". el ambiente de una clase pequeña y el efecto uno a uno”. Este es un gran problema.

El equipo costero independiente probará varios fractales y primero probará un modelo de "división dual costera". Después de probar el terreno, Xueersi Online School consideró que este modelo era bueno. Lo plagiaron y copiaron por completo y aprovecharon las ventajas existentes. Por lo tanto, el equivalente interno de "Xueersi Online School" aprovechó este "doble maestro junto al mar". Luego formó toda la "Xueersi Live Broadcast" ", transmitiendo en vivo una segunda curva completa de la escuela en línea de doble maestro.

Más tarde, Zhang Bangxin dijo: "¿Podemos combinar las ventajas de lo online y lo offline? Es decir, dejar que un buen profesor enseñe a 10.000 personas en línea y a 20 estudiantes en cada clase fuera de línea, y luego también se proporciona un tutor para los niños pueden obtener una vista previa antes de clase y responder preguntas después de clase, reinterpretando así el "aprendizaje", la "enseñanza" y la "educación".

El modelo de maestro dual es realmente sorprendente. , la relación entre profesores y aprendices que tenemos ahora es también una relación de doble maestro, que en realidad lidera el desarrollo de toda la industria de la educación y la formación.

Echemos un vistazo a la "Escuela en línea Xueersi". ¿Qué combinación de elementos de la industria de la enseñanza y la formación se utiliza en el modelo de transmisión en vivo con docentes duales?

En primer lugar, en términos de materias, primero probó la ciencia en la que es mejor;

En términos de profesores, es una combinación de profesores famosos, investigadores docentes, y profesores ordinarios

En términos de "demanda", por supuesto está directamente orientado a los estudiantes al principio, pero en términos de proporción profesor-alumno, es una combinación de clases pequeñas y grandes; /p>

En términos de escenarios, también es una combinación de online y offline. Echemos un vistazo a la combinación de tantos elementos para lograr una innovación iterativa fractal del modelo de doble maestro de transmisión en vivo.

En 2018 se implementó plenamente el modelo dual docente. ¿Cuáles son los signos de penetración? Uno se llama tasa de finalización y el otro se llama tasa de renovación. Se dice que ambos indicadores han alcanzado más de 92, lo que iguala o incluso supera la enseñanza fuera de línea de Xueersi. Así pues, en este momento se maximiza el único factor de un futuro mejor. Todas las escuelas recién abiertas han cancelado las clases presenciales y las han reemplazado por clases con doble profesor. Xueersi siempre ha dicho que los estudiantes que no dependen del boca a boca no son respetados y nunca antes habían hecho publicidad. Xueersi, que nunca hace publicidad, inició una campaña publicitaria en línea a gran escala para saturar las escuelas a partir de 2018.

En ese momento, todos fueron a ver el ascensor y todos fueron a ver la publicidad saturada en el sitio web, en el autobús, en el metro y en Xueersi.com. Como resultado, los ingresos mostraron un crecimiento explosivo, alcanzando alrededor de 3 mil millones en menos de dos años, representando el 17% de estos ingresos en todo el TAL, estableciendo así la segunda curva.

Yo también te lo cuento. Por supuesto que necesitamos establecer una segunda curva, pero ¿cuál será el resultado final?

Creo que desde la perspectiva de los ingresos, si puede alcanzar de 10 a 10 veces la primera curva, será posible establecer su segunda curva.

Toda la innovación fractal de TAL Future ha llevado a cabo tantas microinnovaciones y tantas combinaciones de varios elementos. Al final, los enlaces a la escuela en línea han crecido hasta convertirse en una segunda curva completa, utilizando los enlaces. en la escuela en línea la curva S cuadrática crece hasta convertirse en la segunda curva en su conjunto.

En el año fiscal 2019, controlaremos activamente la velocidad de expansión por debajo de la línea de control en el futuro. El año fiscal de TAL es de marzo de 2019 a marzo de 2019, y el actual año fiscal 2019 acaba de finalizar. Concéntrese en desarrollar negocios en línea y controle proactivamente la velocidad del desarrollo fuera de línea.

Desde la perspectiva de la velocidad de inscripción, las tasas de crecimiento de la inscripción en línea en el año fiscal 2019 fueron 1, T2, T3 y T4 respectivamente, con un promedio de 200.

En consecuencia, las tasas de crecimiento de la inscripción fuera de línea fueron 34,4, 36,6, 8, 65 y 438,08, respectivamente, con un promedio de alrededor de 20.

Crecimiento perfecto diez veces mayor, por lo que en 2018, la tasa de crecimiento de la primera curva disminuyó y la segunda curva mostró un crecimiento diez veces mayor. Esta es la transición perfecta entre la primera curva y la segunda curva. .

La innovación fractal trabaja duro en este punto de inflexión del crecimiento de la primera curva. Antes de 2008, el negocio de "Xueersi Chuangyou" crecerá más del 50% en el futuro y luego disminuirá por primera vez en 2018, y luego la segunda curva experimentará un crecimiento explosivo en este momento, por lo que su poder fractal es muy bien oportuno. Todo incluido, campaña publicitaria a gran escala, iniciada después del lanzamiento en 2018, maximización de un solo factor.

Utilice este paso para desmontar el estuche para una revisión futura:

Primero, los elementos se descomponen en diferentes dimensiones. Finalmente, eligió el modelo de "transmisión en vivo con doble profesor" que combina online y offline.

En segundo lugar, innovación de cartera y MVP interno. De hecho, varios equipos lo están haciendo al mismo tiempo, la escuela en línea Xueersi también lo está haciendo y el equipo costero independiente también lo está haciendo;

En tercer lugar, a través de la prueba de tasa de finalización y tasa de continuación, se ha logrado un crecimiento extraordinario;

Cuarto, la escuela interna en línea Xueersi se basa en años de acumulación para llevar al equipo a la playa.

Quinto, maximizar el factor único y finalmente abrirse paso; la situación.

En sexto lugar, crezca hasta convertirse en una segunda curva independiente.

¿Cómo lidiar con un equipo que no logra innovar?

Para el equipo de Seaside se puede decir que la valoración interna y el posicionamiento son altísimos. Todo el equipo de Haibian que esté dispuesto a ir a la Escuela en línea Xueersi puede ingresar directamente a la Escuela en línea Xueersi y convertirse en la persona a cargo del departamento central correspondiente. Si no quieres ir a la escuela, Ersi Online School te dará la oportunidad de continuar con tu negocio. Por ejemplo, el Li Rui que mencioné antes ahora está intentando este tipo de "transmisión en vivo uno a uno en el mar" y tratando de ganar el MVP.

Él cree que eso también podría ser prometedor.

¿Cómo lidiar con un equipo fallido? Su actitud hacia ello determina cómo el equipo de innovación verá su enfoque en ese momento. Si se maneja bien, todos sentirán que es muy bueno y seguirán innovando. Si no se maneja bien, es posible que no todos se atrevan a innovar lentamente, por lo que todos estarán dispuestos a permanecer en el negocio principal de la primera curva. Así que este es un círculo virtuoso y un círculo vicioso, un mecanismo de retroalimentación positiva y de retroalimentación negativa.

Aquí también me gustaría hacerte algunas preguntas:

Si estuvieras en la perspectiva de Zhang Bangxin en ese momento, cuando tu negocio fuera de línea todavía estaba en auge, ¿qué habrías hecho? hecho? ¿Puedes iniciar tu negocio en línea a un precio de 10 a 30? Esto es casi subversivo.

Cuando su negocio autónomo esté en auge, ¿abrirá toda su enseñanza e investigación y sus habilidades de doble cualificación a instituciones de formación pequeñas y medianas del mismo sector?

Cuando la industria de la tutoría extracurricular todavía esté en auge, ¿abrirá sus habilidades, enseñanza e investigación científica a las escuelas públicas, para que las escuelas públicas puedan aprovechar al máximo sus habilidades? Todos los estudiantes de escuelas públicas estudiaron allí. ¿Crees que necesitas tutoría?

Tú eres Zhang Bangxin, ¿harías esto?

¿Adivina cuál será la curva de TAL en el próximo segundo?

Supongo que pueden ser sus servicios 2B y 2G.

En el fractal de la primera curva y la segunda curva, su negocio 2B es actualmente una escuela de magia. Su servicio 2G es una nube inteligente. De hecho, ha intentado hacer un MVP (producto mínimo viable) de forma interna y una organización independiente. Esta es una combinación de variaciones de este elemento de "necesidad".

A través de Mopai y el negocio B-side, hemos entrado en estos mercados en hundimiento. Un buen futuro Hasta ahora, * * * no ha abierto muchos centros de aprendizaje y todos están en lugares económicamente desarrollados. Este tipo de cooperación facilitadora es necesaria para combatir este mercado que se hunde. De hecho, la cotización de "GSX" y "Gaolu" aprovechó principalmente el hundimiento del mercado.

Entonces, ¿cuál es su punto decisivo? Creo que una parte considerable de las 400.000 instituciones de formación de escuelas primarias y secundarias deberían haber llegado a relaciones de cooperación. Si quieres que la mayoría de las pequeñas instituciones B con las que cooperas realmente ganen dinero, entonces tu volante de crecimiento girará y estarás roto. .

Además, su nube inteligente es un negocio G-end para el público. Primero ingresa a las escuelas débiles de las grandes ciudades, o ingresa primero a las áreas "viejas y pobres", para hacer realidad los conceptos del país de "equilibrio educativo" y "educación inclusiva". Creo que es en estas 400.000 escuelas primarias y secundarias donde ha sido reconocido por los líderes y puede obtener este tipo de adquisiciones continuas por parte del departamento de educación. En este momento, también estará al borde del colapso.

Un buen modelo mental no solo puede explicar el pasado, sino también predecir el futuro, por lo que colocamos esta predicción aquí. El caso se actualizará continuamente y se podrá utilizar para pruebas comparativas en el futuro.

Escenario de Aplicación-Personal

Hablemos de los escenarios de aplicación de la innovación fractal en el crecimiento personal, usando mi caso personal como una pequeña ilustración.

Nací en Luliang, provincia de Shanxi, una antigua base revolucionaria, un condado pobre llamado Shilou County. Sólo hay 110.000 personas en el condado.

Un gran cambio, o fractal, en mi vida fue cuando me senté en la primera fila con todos los demás en mi graduación de la escuela secundaria. En ese momento, nuestro magistrado adjunto del condado a cargo de la educación se llamaba Bai Pingsheng. Mencionó esta frase cuando pronunció un discurso en este escenario. Dijo que desde la fundación de la República Popular China, nadie en el condado de Shilou ha sido admitido en la Universidad de Tsinghua, nadie ha sido admitido en la Universidad de Pekín y nadie ha sido enviado al extranjero.

Sentado entre el público, considero "ser admitido en la Universidad de Tsinghua" como una de mis tareas y siento que es una responsabilidad ineludible. Se puede decir que tres años de vida en la escuela secundaria más un año de repetición de estudios son el objetivo para ser admitido en la Universidad de Tsinghua.

Puede parecer una frase, pero detrás hay una iteración de crecimiento muy inadvertida de dicha experiencia.

Lo mismo ocurre con mi experiencia empresarial. Después de graduarme, entré en la categoría de "iniciar un negocio después de graduarme". Pero la puesta en marcha de este negocio fue en realidad un poco accidental.

Cuando me gradué de la escuela de posgrado en 2005, simplemente decidí no dedicarme a la política ni a la investigación científica. Definitivamente quiero iniciar un negocio, pero aún no he decidido la dirección.

Por casualidad, cuando estaba jugando tenis en nuestro campus este, conocí a un estudiante de último año de mi sindicato de estudiantes, que casualmente estaba corriendo allí. Nos conocemos desde 1999, pero hace varios años que no nos contactamos. Fue sólo un encuentro casual.

Le pregunté a mi hermano, ¿qué estás haciendo ahora?

Mi hermano dijo que estaba haciendo lo mismo en el campamento de verano.

Creo que el campamento de verano es bueno.

Después de un rato, me preguntó: "¿Qué tal si lo hacemos juntos?" Le dije: "Está bien, hagámoslo juntos". "

Con una oportunidad tan aparentemente accidental, comencé un negocio. Nuestro proyecto empresarial se llama "Century Mingde", que es un viaje de estudios de campamento de verano para estudiantes de primaria y secundaria. Hice esto en 13 puntos. Este sentimiento parece accidental, pero surge de la emoción.

Cuando Century Mingde inició su negocio hace unos diez años, figuramos en la lista del New Third Board. En este momento nos enfrentamos al problema de "la primera curva y la segunda curva no son continuas", y estoy un poco confundido.

En 2016, fui a la Universidad de Pekín para escuchar la clase de mitad de año del profesor Shan You. Fue por casualidad y nunca supe qué canal sacar una entrada para escuchar. Como resultado, me atrajo el profesor Shanyou y nuestro caos. Desde la clase hasta el caos, esta innovación me educó.

Esto realmente no estaba planeado antes y no sabía cómo crecería algo como esto, así que fue increíble crecer de forma iterativa. Hay que mantener una mentalidad fractal, abierta, evolutiva y constantemente bienvenida a los cambios, en lugar de cambios fijos, donde todo está fijo. Ese no es el caso, así que asegúrate de mantener la mente abierta como joven slash.

Resumen del curso

¿Qué hemos aprendido de lo que acabamos de aprender sobre nuestros patrones de pensamiento? Creo que estos tres puntos principales son:

1. Los puntos principales de la innovación fractal:

La herencia es algo eterno,

La mutación es algo que cambiará. .

Elección: Qué tipo de elección activa o elección de mercado.

Aislamiento: MVP (producto mínimo viable) o una pequeña organización independiente se da espacio para crecer. En este caso, es probable que crezca hasta convertirse en una segunda curva.

En segundo lugar, hacer innovación fractal generalmente implica la configuración de una atmósfera cultural, la configuración del suelo y la configuración de un entorno en una empresa o en su crecimiento personal, y el papel de los fractales en una empresa. el poder debería ser una comprensión práctica de lo que debería ser.

Puede ser un subsistema de la primera curva original,

También puede ser el requisito de borde de la primera curva,

También puede ser la primera curva Una combinación de variaciones de algunos elementos.

Momento Fresa

Puedes recordar la experiencia de la segunda curva. Esta curva no fue diseñada cuidadosamente, sino que creció de forma iterativa en el proceso de crecimiento de tu propia vida o emprendimiento.

Como dijo Steve Jobs en su famoso discurso de Stanford, hay muchas cosas que no notaste en ese momento, pero cuando miras hacia atrás en la historia, la sensación de "conectar los puntos" es muy sorprendente. así que piénselo detenidamente una vez.

Bien, la explicación de hoy sobre los patrones de pensamiento termina aquí. Gracias.