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Entrevista anticipada de MBA: ¿Qué tipos de exámenes se requieren?

La entrevista previa del MBA examina la ética empresarial, la respuesta al estrés, la apariencia, etc. Las siguientes son preguntas previas a la entrevista y técnicas de respuesta para compartir con todos los candidatos.

1. La ética empresarial en la escena

Desde la antigüedad hasta la actualidad, la calidad moral ha sido una condición importante para determinar la contratación de talentos. Hoy en día, cuando toda la sociedad enfatiza la integridad, muchos dueños de negocios declaran públicamente que "la moralidad primero, el talento después" al reclutar personas. Como futuro directivo profesional, la ética profesional determina en gran medida las perspectivas de desarrollo futuro del MBA. A partir de esto, no nos resulta difícil comprender el importante papel de la ética empresarial en la entrevista previa al MBA.

2. Análisis creativo del escenario

Hacer algunas preguntas críticas o hipotéticas es muy útil para observar los valores, los procesos de pensamiento y las habilidades prácticas de los candidatos a partir de sus respuestas. Ésta es la razón por la que las entrevistas situacionales se han vuelto tan populares en todo el mundo en los últimos años.

Es difícil para los candidatos predecir esta pregunta específica de la entrevista, lo que significa que es muy importante intentar analizar problemas extraños en el acto y idear algún tipo de estrategia de solución. En otras palabras, enfrentarse a problemas desconocidos. Una gran parte de la entrevista situacional es examinar la capacidad lógica y de toma de decisiones del solicitante. La capacidad de toma de decisiones determina el método de análisis y la capacidad lógica determina si la relevancia del contenido del análisis es razonable.

Estrategia de afrontamiento: Es casi inevitable no estar familiarizado con las preguntas, pero no podemos no estar familiarizados con nuestro propio modo de respuesta, porque no estar familiarizado con el modo de respuesta significa que estás explorando el modo de respuesta. En tan sólo unos minutos, es difícil encontrar un modelo maduro. En cierto sentido, explorar significa aumentar la probabilidad de fracaso y aumentar el tiempo invertido. Por eso, antes de la entrevista, es muy necesario formar un modelo maduro para responder varias preguntas.

3. Respuesta al estrés en la escena

Una de las características más importantes del entorno laboral contemporáneo es que el mercado es impredecible y todos están bajo una gran presión laboral. Muchas personas luchan bajo presión, no utilizan sus habilidades o incluso toman decisiones completamente equivocadas. Por lo tanto, afrontar la presión con calma y racionalidad se ha convertido en una habilidad esencial para muchos puestos de trabajo, especialmente para la alta dirección.

La presión en el examen proviene principalmente de dos aspectos. En primer lugar, los examinadores de las primeras entrevistas del MBA mostraron que no eran muy amigables con los candidatos y deliberadamente causaban presión psicológica sobre los candidatos. Por otro lado, el contenido de las preguntas de la entrevista es una especie de negación de los candidatos, lo que provoca que los candidatos entren en conflicto con el examinador. Una entrevista de MBA suele tener entre 2 y 4 examinadores por adelantado, uno de los cuales tendrá una expresión en blanco sin importar cuán buena sea su respuesta. Esta es la persona que te presiona. Los entrevistadores de estrés inteligentes se saltarán todas las bromas y irán directo al grano. En este punto, una pregunta muy común puede parecer rígida o grosera, que es exactamente lo que quiere el entrevistador. Lo que quieren ver es cuánto interfieren las situaciones malas con su toma de decisiones y su confianza.

Estrategias de afrontamiento: el afrontamiento de la presión en realidad examina cómo los candidatos pueden comunicarse objetivamente con otros bajo presión artificial (como bajo prejuicio o negación). Las estrategias específicas son las siguientes:

(1) Mantenga la confianza y resista constantemente la presión. Mantenga siempre contacto visual con el examinador, mantenga la calma y la firmeza, hable en un tono profesional y nunca muestre hostilidad ni participe en discusiones acaloradas con el examinador.

②Comprender el problema objetivamente. No dejes tu respuesta vacía ni simplemente argumentes en abstracto. Cada argumento debe estar respaldado por suficientes razones o ejemplos.

4. Entender objetivamente la autocategoría.

Comprensión objetiva de la bondad propia. Principalmente prueba la capacidad lógica. Si te evalúas a ti mismo, debes tener suficientes razones y ejemplos para demostrar que tu punto de vista es sostenible. Cuanto más fuerte sea la razón, mayor será la puntuación, en lugar de ser moralista. En segundo lugar, el tono emocional de la capacidad expresiva debe controlarse adecuadamente (en la medida que sea aceptable para el examinador).

Estrategia de afrontamiento: “No esperes que todos piensen igual que tú”. Los antecedentes de vida y la experiencia de crecimiento de cada persona son diferentes, y es probable que su comprensión de lo mismo sea diferente.

Pero si describimos las cosas desde múltiples perspectivas, desde lo abstracto hasta lo concreto, será más fácil que los demás te entiendan. En segundo lugar, todo el mundo sólo puede recordar información limitada en un corto período de tiempo y hacer demasiados comentarios. Una es que los demás no pueden recordarlo y la otra es que no pueden sentir los puntos clave.

La estrategia para abordar las preguntas previas a la entrevista del MBA se reduce al hecho de que los candidatos deben formar un modelo maduro para responder preguntas. Esto requiere que los candidatos mantengan la confianza durante el proceso previo a la entrevista del MBA y comprendan y evalúen. ellos mismos objetivamente.

Conócete a ti mismo y al enemigo, y podrás librar cien batallas sin peligro.

Muchos candidatos no tienen un conocimiento profundo del examen conjunto, lo que reduce en gran medida la eficacia de su revisión. Por lo tanto, el profesor de ciencias sociales Seth sugirió que todos los candidatos deben tener un conocimiento profundo de sus materias antes de hacer planes de revisión.