La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Qué significa asistir a una entrevista de MBA con antelación?

¿Qué significa asistir a una entrevista de MBA con antelación?

¡La interpretación de la estrategia de la entrevista MBA ya está aquí! El período general de exámenes de entrevista temprana de MBA es de marzo a octubre, y las principales universidades de MBA se dividen en 3 a 5 lotes. Para las entrevistas de MBA, debes estar preparado con antelación. A continuación, Zhongkai Bianxiao resume las preguntas comunes sobre las estrategias de entrevista de MBA y le enseña cómo responderlas.

Estrategia 1 de la entrevista de MBA: "Preséntate"

Pensamiento: 1. Esta es una pregunta que debes responder en la entrevista. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en tu expresión. 4. Vaya directo al tema y no hable de contenidos irrelevantes o inútiles. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizarlo en forma de palabras con anticipación.

Estrategia dos de la entrevista de MBA: "Habla sobre tu familia"

Pensamiento: 1. La situación familiar juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Esta es la entrevista. La razón principal por la que la unidad hace esta pregunta. 2. Enumere brevemente el tamaño de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Es necesario enfatizar que los padres valoran su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Estrategia tres de la entrevista de MBA: "¿Tienes algún pasatiempo?"

Pensamiento: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del candidato hasta cierto punto, lo que también es la razón principal por la que la unidad de entrevistas hace esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes aficiones vulgares y poco halagadoras. 4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retira. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Estrategia cuatro de la entrevista de MBA: "¿A quién admiras más?"

Pensamiento: 1. La persona que más admiras puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. Es inapropiado adorarte a ti mismo. 4. Es inapropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida. 5. Es inapropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente. 6. Todas las personas que admiras deben estar relacionadas con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.

Estrategia 5 de la entrevista MBA: "¿Cuál es tu lema?"

Pensamiento: 1. El lema puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No es apropiado decir aforismos que fácilmente puedan causar malas asociaciones. 3. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas. 4. El lema no debe ser demasiado largo. 5. Tu lema debería reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Sólo encuentre formas de lograr el éxito, no excusas para el fracaso".

Estrategia de entrevista MBA 6: ¿Cuáles son tus principales fortalezas?

Pensamiento: 1. Lo mejor es resaltar las habilidades de liderazgo y organización que haya adquirido en el trabajo real. 2. Resalte que tiene un fuerte espíritu de equipo y que puede hablar con las palabras de otras personas. 3. Combine sus propias fortalezas con las habilidades de liderazgo, toma de decisiones, comunicación y coordinación de la gerencia, y háblelas en un inglés sencillo. 4. Sigo hablando desde la actitud de rigor en el trabajo.

Estrategia 7 de la entrevista MBA: "Habla de tus defectos"

Pensamiento: 1. No es apropiado decir que no tienes defectos. 2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo. 4. No es apropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas. 5. Puede nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas. 6. Nunca digas que no tienes experiencia.

Estrategia 8 de la entrevista de MBA: "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya"

Pensamiento: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. Sería inapropiado describir estos aparentes éxitos como fracasos. 3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente su solicitud de empleo. 4. El resultado de la experiencia que mencionaste debería ser el fracaso. 5. Cabe señalar que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía. 6. Explique que el fracaso sólo se debe a razones objetivas externas. 7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con mayor ilusión.

Estrategia 9 de la entrevista de MBA: "¿Por qué elegiste nuestra escuela?"

Pensamiento: 1. El entrevistador está tratando de comprender tu motivación, deseo y actitud para estudiar un MBA. 2. Se recomienda responder desde la perspectiva de la escuela, la empresa, los objetivos de desarrollo profesional, etc.

Estrategia de entrevista MBA 10: "¿Qué dificultades previsibles encontraréis en nuestros estudios de MBA? ¿Cómo solucionar el conflicto entre trabajo y estudio?"

Pensamiento: 1. No conviene para indicar los detalles directamente Dificultades, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el candidato no es bueno. 2. Puede probar tácticas indirectas y decirle a los candidatos su actitud ante las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el proceso de aprendizaje, pero siempre que tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y haga preparativos cuidadosos y adecuados en avance, cualquier dificultad se puede superar.”

Guía de entrevista MBA 11: “¿Cómo manejas los desacuerdos con tu jefe en el trabajo?”

Pensamiento: 1. Generalmente, puedes responder: "Daré a mis superiores las explicaciones y recordatorios necesarios. En este caso, obedeceré las opiniones de los superiores". 2. Si tu puesto es de nivel medio o superior, puedes responder: "Para Cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de los superiores. Espero informar a los superiores de los problemas importantes relacionados con los intereses de la empresa”.

Guía de entrevista MBA 12: “¿Por qué debería admitirlo?”

Pensamiento: 1. Esta suele ser una entrevista de presión en la que la atención se centra en responder con calma. 2. Las escuelas generalmente contratan candidatos que están básicamente calificados, tienen una gran necesidad de participar en proyectos de MBA y tienen suficiente experiencia y confianza.

Estrategia de entrevista MBA 13: "¿Con qué tipo de jefe quieres trabajar?"

Pensamiento: 1. La conciencia de las necesidades del candidato puede juzgarse a partir de la "esperanza" en el superior, que es a la vez una trampa y la última oportunidad. 2. Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos. 3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice con el entorno y me adapte a él lo antes posible, en lugar de tener requisitos para el entorno, siempre que pueda utilizar mis puntos fuertes".

Guía de entrevista MBA 14: "Antes de irte ¿Cuál es el motivo de la empresa? ”

Pensamiento: 1. Lo más importante es: el candidato debe hacer creer al entrevistador que el “motivo de la empresa” del candidato salir” en la unidad anterior no existe en esta unidad de entrevista. 2. Evite redactar los "motivos de la dimisión" en términos demasiado detallados y específicos. 3. No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", "la empresa rechaza a nuestros empleados", etc. 4. Pero no se puede esquivar ni evitar, como "quiero cambiar el entorno" o "motivos personales".

Las anteriores son preguntas frecuentes sobre estrategias de entrevista de MBA. La clase de formación Zhongkai Suzhou MBA tiene 13 años de experiencia y una alta tasa de aprobación. Tel: 400-0512-522

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