¿Es difícil el examen PMP?
El examen PMP de China continental se centra en las siguientes tres nuevas áreas:
Personas: enfatiza las habilidades y actividades relacionadas con el liderazgo eficaz de los equipos de proyecto;
Proceso: Fortalecer las áreas técnicas de gestión de proyectos;
Entorno empresarial - enfatizar el vínculo entre los proyectos y la estrategia organizacional.
El contenido abarca el alcance de la entrega de valor (incluidos los métodos predictivos, ágiles e híbridos) y se distribuye en las tres áreas del examen. El nuevo examen PMP seguirá utilizando como referencia la Guía PMBOK - Sexta Edición.
Importante: La investigación a través del análisis de tareas demuestra que los profesionales de la gestión de proyectos de hoy trabajan en una variedad de entornos de proyectos y utilizan diferentes metodologías de proyectos. Por lo tanto, la certificación PMP reflejará esto y cubrirá varias metodologías en todo el espectro de entrega de valor. Aproximadamente la mitad del examen cubrirá métodos predictivos en la gestión de proyectos y la otra mitad cubrirá métodos ágiles o híbridos. Los métodos predictivos, los métodos ágiles y los métodos híbridos se reflejarán en las tres áreas enumeradas anteriormente, en lugar de usarse de forma aislada para cualquier área o tarea específica.
Otros ajustes a la nueva versión del examen incluyen: hay 180 preguntas y el tiempo del examen es de 230 minutos. Los tipos de preguntas incluirán preguntas de opción múltiple y preguntas de opción múltiple. Te explicaremos cómo elegir varias opciones correctas.
Para mejorar la tasa de aprobación del examen PMP, todos deben encontrar un método de aprendizaje que se adapte a sus necesidades.
1. Vista previa antes de la capacitación: lea la "Guía del sistema de conocimiento de gestión de proyectos" antes de la capacitación para comprender el contenido que se explicará al día siguiente y preste especial atención a las áreas que no comprende. Esto ayuda a aumentar la efectividad de las sesiones de entrenamiento.
2. Revisión posterior a la capacitación: después de la capacitación, debe aprovechar el tiempo de la tarde para revisar la "Guía del sistema de conocimientos de gestión de proyectos", que le ayudará a profundizar su impresión y allanar el camino para posteriores. aprendiendo.
3. Haz los deberes después de clase: El profesor te dará deberes varias veces después de clase, lo cual es muy importante. Tenemos que trabajar duro para terminar a tiempo. Lo más importante a la hora de hacer los deberes es comprender tu dominio del conocimiento a través de las preguntas, prestando especial atención a las áreas de conocimiento y grupos de procesos correspondientes a las preguntas equivocadas. Es mejor consultar la "Guía del sistema de conocimiento de gestión de proyectos" y encontrar los puntos de conocimiento correspondientes en ella.
4. Realice exámenes simulados y conversaciones cruzadas: tómese un tiempo para realizar exámenes simulados y conversaciones cruzadas. Anteriormente hemos aprendido el contenido del sistema de conocimiento de gestión de proyectos leyendo y haciendo preguntas, por lo que es necesario probar los resultados. Al mismo tiempo, los exámenes simulados y las conversaciones cruzadas también son oportunidades para reestudiar y complementar el aprendizaje. El papel de las preguntas de simulación y los folletos de conversación cruzada es como el último pedacito de gasolina antes de correr y nunca debe subestimarse.